그리고 상담권이 널리 전해지고 있는 "이서아 이명, 우회로를 적게 걸어라!" 라는 문구도 있습니다. " 많은 기업들이 수많은 선택 중에서 마침내 명확한 방향을 찾은 것 같다.
이명리 (중국 농업 브랜드 건설 전문가) 는 누구입니까? 왜 이런 책임을 가질 수 있을까?
이명리 (중국 농업 브랜드 건설 전문가), 베이징 방원 브랜드 마케팅 기구 회장 겸 사장. 그가 이렇게 높은 명성을 누리는 것은 그의 회사나 그의 고객의 평가로 대답한 것이다. 한 미국 관리 대가는 전략가가 독수리처럼 선견지명이 있어야 한다고 말한 적이 있다. 이명리의 비범한 지혜는 자신에 대한 포지셔닝이든 고객에 대한 것이든 항상 시대의 선두에 서 있다는 것이다.
중국의 컨설팅 산업은 맹목적으로 서구 이론을 숭배한다. 동업자들은 금융 미용 보험업계의 이윤이 많은 서비스에 열중하면서 이명리의 추진과 지도하에 본위주의, 산업체인 마케팅, 브랜드 게임 제작, 집점 모델 등 중국특색 있는 실전 마케팅 방법과 이론을 가지고 있다. 농업 브랜드, 농산물 마케팅, 농업 지도자라는 잊혀진 명주가 다시 부상하면서 중국 브랜드 마케팅 시장의 고조를 형성하고 있다 오늘날의' 농업 선두 열풍' 과' 농업기업 브랜드 열풍' 은 이명리의 노력과 리더십과 불가분의 관계에 있다고 할 수 있다.
이런 선견지명도 고객을 대하는 데 반영된다. 기업의 성장 과정은 끊임없이 직면하고 선택을 하는 과정이다. 기업 앞에는 항상 많은 사거리가 있지만, 각 길의 최종 결과는 크게 다르다. 사실, 모든 기업이 직면 한 삶과 죽음의 선택은 동일하지만 성공적인 기업은 더 많은 올바른 선택을 가지고 있으므로 더 멀리 나아갑니다. 중국의 농업기업은 현재' 지속적인 선택' 단계에 직면해 있다. 실패한 기업은 중대한 선택 앞에서 잘못된 길을 택했고, 결코 큰 기업은 감히 선택을 할 수 없었다. 이명립은 독수리 같은 전략적 안목으로 많은 기업들이 과감한 결정을 내리도록 도왔고, 결국 자신에게 적합한 길을 찾았다. 계획은 이명립의 본업이자 이명립이 가장 좋아하는 것이다. 이명리의 관점에서, 기획자의 영혼은 그의 상상력에 있다. 기획자는 끊임없이 상상력을 발휘하여' 시장' 이 없는 곳에서' 시장을 창조하라',' 길' 이 없는 곳에서' 길을 열어라' 고 해야 한다.
중국 시장이 성숙해지면서 농산물이 1 급 시장에서 점차 벗어나고, 소비자 수요가 극대화되고, 시장은 다양화 세분화 추세를 보이고 있다. 맹목적으로 모방을 복제하거나, 낡은 길을 계속 걸으면, 뒤처져 맞을 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 모방명언) 주동적으로 출격해야만 승리를 거둘 수 있다. 성공은 인력, 물력, 재력뿐만 아니라 상상력과 창의력의 보완에도 달려 있다.
이명리 (중국농업브랜드건설전문가) 는 상상력이 세계를 지배하고 기획자는 그의 상상력을 이용해 힘과 시장 효과를 창출해야 한다고 말했다. 하지만 동시에 상상력을 통제할 수 있는 능력이 있어야 합니다. 상상력은 임의적이지 않다. 기획자가 만들어 낸 모든 생각, 모든 영감, 심지어 한 폭의 그림도 허황되고 실제에서 벗어나서는 안 되며, 그가 결정한 사상과 이념을 더욱 생동감 있고 정확하며 설득력 있게 전달해야 한다.
이명리가 중식의 편의요리와' 쿵푸' 를 연결시켜 전통적인 과일 통조림을 편리한 애완동물컵에 담을 수 있게 하는 이런 상상은 정말 호랑이를 날릴 수 있는 힘이 있다. 컨설팅 회사에는 무언의 규칙이 있다. 회사의 키잡이가 유명해지면 각종 인터뷰를 받고 각종 공개 석상에 참석하며 때로는 심사위원을 카메오로 모시기도 한다. 관심과 노출을 늘리기 위해 스타나 기업 이미지 대변인처럼 바쁠 것이다.
이명립은 방원 회장 겸 사장입니다. 그가 이 잠정적인 규칙을 준수해야 한다는 것은 말할 것도 없고, 다만 이 자리에서 뛰어다닐 필요가 없다고 말했을 뿐이다. 그러나 이명립은 없다.
방원, 어떤 종목의 진입은 이명리 본인의 검사를 거쳐야 한다. 기업 고위층과의 소통, 기업에 대한 고찰, 프로젝트에 대한 시장 예측은 모두 이명리의 다방면 고찰을 거쳐야 협력 여부를 결정할 수 있다. 이명립은 이런 협력을 산보다 더 중요하게 여긴다. 이것은 좀 어렵지만, 일이 순조롭게 진행될 수 있도록 더 많은 보증을 제공한다.
이명립은 종종 시장의 일선을 창조의 원천에 비유한다. 그것 없이는 아무리 좋은 영감도 지지를 잃고 창작도 나날이 고갈될 것이다. 따라서 이명리는 방원 때 거의 나타나지 않는다. 그는 기업이나 시장에 있다.
방원 (WHO) 는 현재 상담계의 유명인이고 이명리 () 는 이미 유명한 금자 간판이라는 말이 있다. 하필 그럴 필요가 있는가?
이명리의 통상적인 대답은, 그는 단지 평범한 기획자일 뿐, 기업은 방원 합작을 선택했다. 이것은 방원, 이명리에 대한 신임이다. 반드시 이 신임에 떳해야 한다. 만약 이 직업을 계획한다면, 영원히' 길' 에 있을 수밖에 없다! 이명리를 본 사람, 첫 느낌은' 진실' 이다.
이명립의 몸에서는 금, 신의 신비와 같은 글자를 아끼는 전문가를 거의 보지 못하는 것 같고, 고객을 대하는 것은 선교사의 열정과 성실에 더 가깝다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
이명리의 환대 원칙은 그가 시간이 있는 한 공항에서 기다려도 그를 만나 그의 고객을 만나기를 기대한다는 것이다. 고객과 소통하는 과정에서 발견할 수 있는 문제에 대해 생각할 수 있는 방법은 협력하지 않아도 마음속으로 헤아려야 한다. 그래서 다른 전문가와 기획자들에게는 많은 우여곡절, 심지어 협력을 거쳐야' 진경' 을 얻을 수 있다. 이명리 이곳에서는 이미' 가치' 가 없는 일상적인 교류가 된 것 같은데, 그는 예약없이 자신의 가장 직관적인 판단과 경험을 다른 사람에게 전수했다.
더 많은 농업기업이 브랜드의 중요성과 브랜드를 어떻게 만드는지 알 수 있도록 불필요한 오해와 시행을 줄이기 위해 이명리 지도자는 방원 브랜드 참고보를 설립하고 전국 3 만 개 농업기업에 대한 정기 직접투자를 무료로 실시해 자신의 경험에 따라' 선도',' 멋진' 등 농업기업 브랜드 서적을 집필하고 자신의 영향력을 이용해 중국 농업기업 브랜드 연구회를 만들어 더 많은 조직을 조직했다
선생님, 전파 수료업으로 의혹을 풀다. 중국 농업 브랜드 마케팅은 이명리 (중국 농업 브랜드 건설 전문가) 가 평생 분투하기로 결정한 사업으로, 모든 심혈을 기울여 모두의 존경과 존경을 받았다. "이서아 이명이 빠를수록 시행착오를 줄일 수 있다" 며 "간단한 말 한마디에 많은 신뢰와 기대가 담겨 있다" 고 말했다. 이명립은 이것이 그에 대한 긍정이자 그에 대한 채찍질이라고 말했다. 다른 사람이 우회하여 직진하든 피하든, 그는 멈추지 않을 것이다. 생명이 그치지 않는 한, 그는 수많은 농업업체와 함께 중국 농업 브랜드 마케팅의 길을 영원히 걸을 것이다.