물류과는 물류업계의 일을 전문으로 하고 있다. 다음은 제가 물류 부서의 업무에 필요한 순서도를 상세히 소개하는 것입니다. 여러분께 도움이 되기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 물류명언)
첫째, 공급 과정
공급: 창고 검사 통지를 받고 검수를 준비하다.
제품 검사 보고서 확인: 공급자에게 제품 검사 보고서를 제공하도록 요청합니다.
판단: 제품 검사 보고서의 지표가 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.
합격: 보고서 합격을 보고한 다음 샘플 검사를 보냅니다.
부적합: 품질 관리 책임자에게 통지;
창고 반품 통지: 검사 통지 불합격; 반품 처리를 위해 창고에 넘겨주다.
구매부에 통지: 구매부와 공급 업체를 전달하여 이 제품 배치를 제공합니다. (윌리엄 셰익스피어, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매)
샘플링 검사 합격: 샘플링 검사 합격, 검사 양식 작성, 창고 인도
저장: 창고 입고 검사 목록, 저장 준비;
보관: 모든 파일 검사 레코드를 보관합니다.
둘째, 생산 공정 워크 플로우
생산에 투입된 원료: 생산에 투입된 원료
순찰: 생산 과정에서 현장 QC 는 각 작업장에 대해 순찰과 추출 검사를 실시합니다.
검사 통과: 프로세스를 계속하십시오.
검사 부적합: 감독자에게 통지;
관계자에게 통지: 품질 관리 책임자와 생산 책임자가 불합격 반제품을 재작업하거나 폐기할지 여부를 결정합니다.
폐기: 불량품을 폐기하고 이 사건에 대해 합리적인 시정 건의를 제출한다.
시정 의견: 관계자들은 이번 사건의 원인을 분석하고 시정 의견을 제시한다.
완제품: 반제품은 자격을 갖춘 공정을 통해 생산됩니다.
검사: 완제품 지표의 샘플링 검사;
입고: 합격한 제품은 석방서에 서명하고 입고합니다.
보관: 모든 검사 기록, 검사 기록 및 수정 의견을 저장합니다.
셋째, 납품 절차
배송: 창고 부서에서 배송 준비를 통보합니다.
검사: 배송 통지서에 대해 제품명, 사양 및 라벨을 확인합니다.
관계자에게 통지: 관련자에게 불합격품을 통지합니다.
재배송: 요청 시 재배송
배달: 제품 검사 보고서는 물류 부서에 배달됩니다.
보관: 관련 문서를 보관해서 조사할 수 있습니다.
넷째, 신제품 연구 개발 워크 플로우
시작: 고객은 특별한 요구 사항이나 회사가 신제품 개발을 계획하고 있습니다.
각종 자료 준비: 고객 요구 사항, 시장 맛 요구 사항, 프로세스 흐름도 개발 등
시험 생산 전 회의: 시험 생산 전에 내부 회의를 열어 자재 준비 상황과 시험 생산 주의사항을 논의한다.
시험 생산 시작: 시험 생산 현장을 따라 불량 문제의 요점을 제시하다.
신제품 검사: 제품 지표가 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.
분석: 불합격 원인을 분석하고, 전체 인원이 신제품에 대한 건의를 수집하고, 개선 대책을 제시합니다.
효과 확인: 개선 조치에 따라 생산을 다시 시도하고, 항목별로 효과를 확인합니다.
신제품 조사: 관계자를 조직하여 새로 개발한 제품에 대한 제품 감찰 조사를 실시합니다.
보관: 다양한 로그 파일을 저장합니다.
동사 (verb 의 약어) 부적합 제품 관리 프로세스
불합격 구매품: 구매, 외부 수입품에 나타나는 불합격품
부적합 반제품: 생산 공정에서 부적합 제품;
불합격품: 불합격한 최종 완제품 또는 고객이 반품한 불합격품
불합격품의 로고와 격리: 책임 부서에서 불합격품을 격리하고 식별하여 오용을 방지하고 기록을 잘 작성한다.
정보 피드백: 심각한 불합격품이 발견되면 품질관리부는 관계자에게 협조처리를 통보합니다.
불합격품 심사: 관련 책임자가 불합격품을 심사합니다.
처분 방법: 검토를 거쳐 적절한 처리 조치를 최종 확정한다.
거부: 구매 및 외부 제품 중 불합격품 입고를 거부합니다.
재작업: 제품 도면, 기술 조건 및 공정 사양 요구 사항을 충족하지 못하지만 재작업 후 원래 요구 사항을 충족시킬 수 있는 불합격품을 재작업품 (특징: 재작업 후 합격품이 될 수 있음) 이라고 합니다. );
폐기: 불량품 파괴;
시정 및 예방 조치 개발: 품질 관리부는 원인 분석 및 시정 및 예방 조치 개발을 담당하고 있으며, 관련 인원은 반드시 서명을 해야 합니다.
보관: 모든 관련 정보를 보관합니다.
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