회사의 상반기 업무총결산과 하반기 업무계획은 이미 과반수가 되었다. 회사 지도자의 정확한 리더십과 각 부처 동료들의 적극적인 협조로 상반기의 업무가 질서 있게 진행되어 어느 정도 성과를 거두었지만, 약간의 부족함도 있었다. 반년의 일을 돌이켜 보면 성적, 기쁨, 동료와 함께 공관하는 어려움, 어려운 좌절을 겪을 때의 서글픔이 있다. 올해는 회사가 개혁을 추진하고, 시장을 넓히고, 지속 가능한 발전을 추진하는 중요한 해라고 할 수 있다. 더 나은 건설 설계부를 위해 서비스 회사의 장기 발전을 위해 상반기 업무를 총결하여 회사의 다음 더 나은 발전을 위한 아이디어를 제공한다.
첫째, 65438 년 6 월 ~ 6 월에 완료된 구체적인 작업은 다음과 같습니다.
20_ 벌써 반이 넘었다. 회사 지도자의 정확한 리더십과 각 부처 동료들의 적극적인 협조로 상반기의 업무가 질서 있게 진행되어 어느 정도 성과를 거두었지만, 약간의 부족함도 있었다. 반년의 일을 돌이켜 보면 성적, 기쁨, 동료와 함께 공관하는 어려움, 어려운 좌절을 겪을 때의 서글픔이 있다. 올해는 회사가 개혁을 추진하고, 시장을 넓히고, 지속 가능한 발전을 추진하는 중요한 해라고 할 수 있다. 더 나은 건설 설계부를 위해 서비스 회사의 장기 발전을 위해 상반기 업무를 총결하여 회사의 다음 더 나은 발전을 위한 아이디어를 제공한다.
첫째, 65438 년 6 월 ~ 6 월에 완료된 구체적인 작업은 다음과 같습니다.
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둘째, 존재하는 문제와 단점
1. 이 반년 동안 예정된 일을 제때에 효율적으로 완성할 수 있었지만, 조별 협력에서 다른 사람과 교류할 때 말이 통하지 않고 소통이 원활하지 못한 현상이 나타났다. 이로 인해 팀 협력에서 다른 사람과 동일한 부분을 완료할 수 없게 되어 작업 진행에 영향을 줍니다.
자기 설계 능력을 향상시켜야합니다. 2 년 동안 일해 왔지만, 전문기술에는 여전히 짧은 판이 있다. 방안 설계상의 고려가 부족하고, 디자인 형식상 신선감과 예술성이 부족하며, 디자인 능력상의 짧은 판은 여전히 그들의 작품에서 그들의 역할을 방해하고 있다.
팀 작업에는 통일 된 표준이 부족합니다. 표준에는 시나리오 표준, 도면 표준, 워크플로우 사양 등이 포함됩니다. 사람마다 심미 기준과 작업 방법이 다르다. 여러 가지 이유로, 이 단계에는 통일된 기준이 없으며, 때로는 같은 프로젝트에 대한 여러 가지 성과 스타일이 있어 업무 진행에 직접적인 영향을 미칠 수 있습니다.
셋째, 미래 발전의 방향과 계획
1, 설계 수준 향상:
업무 실천을 통해, 나는 나의 지식, 능력, 경험, 그리고 부족함을 깨닫고, 일과 공부에서 가볍게 생각해서는 안 된다. 나는 공부에 더 많이 투자하고, 책에서 배우고, 주변 지도자들로부터 배우고, 동료들로부터 배워야 한다. 이 기간 동안, 나는 다양한 표준 아틀라스에 익숙해지고, 많은 우수한 설계 프로젝트를 읽고, 점차 자신의 전문 기술을 향상시키고, 설계 작업의 핵심을 이해하며, 끊임없이 진보할 것이다. 지속적인 학습과 축적을 통해 나는 모든 임무를 올바른 태도로 대하고, 내 일을 사랑하고, 실제 업무에서 관철하기 위해 노력할 수 있는 디자인 경험을 얻었다. 자신의 전문적인 자질을 적극적으로 제고하고, 일의 주도권을 쟁취하며, 강한 사업심과 책임감을 가지고, 일의 효율성과 질을 높이기 위해 노력한다.
하반기 임무를 진지하게 받아들입니다.
하반기의 일에 대하여 우리는 계속해서 고도의 진지한 태도와 학습정신을 유지하고 효율적이고 고품질로 일을 완성하려고 노력할 것이다. 하반기의 최우선 과제는 방안 설계를 완성하고 상급 지도자에게 보고하는 것을 완성하여 최종 방안 결과를 확정하는 것이다. 프로그램 설계 및 작업 일정에 따라 시공 도서 설계를 완료합니다.
팀워크를 강화하고 설계 품질 매뉴얼을 향상시킵니다.
설계작업은 방안 설계든 시공 설계든, 실제로는 한 사람이 독자적으로 하는 일이 거의 없기 때문에, 단결과 협력을 강화하는 것은 디자이너의 필수 과목이다. 단결의 힘에 의지해야만 개인과 집단이 자신의 의지와 팀의 목표를 결합하여 개인의 한계를 초월하고 집단의 협력 역할을 발휘하여1+1>; 2 의 효과. 둘째, 위에서 언급한 회사의 문제점에 대해 팀 업무는 통일된 기준이 부족하다. 후속 작업에서 부서 동료들과 적극적으로 협력하여 회사의 설계 사양 및 설계 부서의 품질 관리 매뉴얼을 보완하여 일관된 설계 표준을 형성하고 생산성을 높입니다.
앞으로의 업무에서는 좋은 마음가짐을 유지하고, 과거의 부족함을 바로잡고, 경험을 총결하고, 정수를 받아들이고, 자신의 디자인 수준을 향상시키고, 하반기 일을 준비해야 한다. 고생을 두려워하지 않고 피곤을 두려워하지 않는 정신을 계속 발양하고, 열심히 일하고, 덜 불평하고, 본업을 잘 하고, 더 큰 성과를 거두고, 회사에 더 큰 이익을 가져다 줄 것이다!
중사의 상반기 업무 총결산과 하반기 작업 계획. 시간이 쏜살같이 흘러 반년이 지나갔다. 지금 돌이켜보면, 이 반년 동안 나는 무엇을 했는가? 당신은 어떤 성과를 거두었습니까? 즐거우세요, 탄식해요! 후회! 이때 나는 하반기에 회사의 요구에 따라 자신의 일을 잘 하기로 결심했다. 하반기에 나는 출중하고, 출중하고, 더욱 분발하고, 더욱 분발하고, 상급자가 이끄는 무대에서 자신의 특색과 빛을 선보일 것이다. 현재 20_ 상반기 업무총결산과 20 _ 하반기 업무계획을 회고하고 반성하며 그룹 회사와 나의 선생님, 지도자에 대한 계획과 안배를 하고 있습니다.
첫째, 상반기 작업 요약
20_ 자원 통합 폭풍의 영향을 받아 우리 그룹 회사는 기초 공사 수속 처리 및 가동 중지 기간 동안의 안전 감독에 힘쓰고 있으며, 나의 임무는 기초부 장관을 따라 각 회사의 착공에 필요한 모든 수속을 처리하는 것이다. 연말이 되자 각 정부 부처의 인원은 옥토끼 해를 준비하고 있으며, 모두 설맞이 물품 조달에 바쁘다. 관계 등반에 바쁘다. 민영기업으로서 우리는 각종 회사의 착공 수속을 처리하기 위해 머리를 쥐어짜고 있다. 음식은 안전할 수 없고 밤에도 잠을 잘 수 없다. 정부 부처의 어쩔 수 없이 신여구 그룹에는 성실한 관리자와 업무원들이 있어 광산을 집으로 삼고 신문을 신경쓰지 않는 것은 고무적이다. 지도자의 정확한 지도하에, 우리는 그룹 회사가 내린 각 임무를 완수하고, 신유 도랑 착공문을 되찾고, 남요두가 착공문을 시작할 준비를 보완하고, 착실하고 즐거운 설날을 보냈다.
축제 후 그룹 회사에 의해 통풍과로 전근되어 전문가 그룹 지도자의 지도와 교육에 큰 도움이 되었다. 구체적으로 팬의 선택형 절차를 이해하고, 바람 저항과 저항 효율을 계산하는 방법을 심화하며, 품질 표준화에 대한 새로운 인식을 갖게 되어 전문적인 자질을 높였다. 지사에 더 잘 봉사하기 위해 그룹 회사는 지난 4 월 전체 그래픽 설비를 구입하여 원래 그래픽 기술을 습득한 기초 위에서 실제 업무에서 충분한 단련을 받았다. 통풍과로 돌아온 후, 좌측 도랑, 남요두갱도 굴진 작업면에 대해 물탐사를 실시하여 지사의 방치 작업을 사전 통제했다.
그룹 수석 엔지니어의 지도하에 우리는 연이어 각종 관리 제도를 내놓았고, 회사의 각 전공, 각 부서의 책임과 의무는 그룹 회사의 합리화, 규범화 관리에 큰 공헌을 하였다.
6 월 20 일1/KLOC-0 동구 석탄업회사로 전입한 후 우선 상급정부 문서의 업로드 하달, 에스컬레이션 총결산을 보완하고' 안전생산월' 행사 일정에 따라 6 월 25 일' 투수사고' 응급구조훈련을 조직해 40 명을 출동시켰다. 부분 환풍기 두 대, 80 미터 이상의 배수관, 10 단 덕트, 픽업 트럭 한 대 등 물자. 이번 훈련을 통해 우리 회사는 사고 발생 시 제때에 구조해야 할 중요성과 필요성을 인식하고 우리 구조대의 부족과 결함을 인식하였다. 행사가 끝난 후 우리는 회사의 사고 구조 메커니즘을 진지하게 총결하고 보완했다. 6 월 30 일, 인프라, 안전, 총방부사장을 조직하여 회사 회의실에서 전체 직원을 위한 안전교육 훈련을 실시하여 수업 준비율이 100% 에 달했다. 지상 정압 샤워기의 설계 방안을 정리하고 검토하였다. 현장 조사에 따르면 원래 지름 1 1000mm, 높이 3450mm 를 지름 70000m, 높이 6900mm 로 변경하여 200m3 의 설계 요구 사항을 충족합니다.
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둘째, 하반기 작업 계획
회사의 통일된 안배에 따르면 하반기에는 직원의 사상적 자질을 제고하는 데 더 많은 활동과 노력을 기울일 계획이며, 임원을 조직하여 상급 정부 조직의 정상화 교육에 참여하고, 회사 내부의 전공을 조직하여 교육활동을 향상시키며, 외부 전문가를 조직하여 우리 회사 임원에 대한 정상화, 정규화, 절차적인 전방위지도 훈련을 실시하여 경영진의 기술 수준과 사상적 자질에 질적 도약을 할 계획이다. 600,000 톤/연간 생산 능력의 수요를 충족 하기 위해, 우리는 회사의 특별 에이전트 운영자에 대 한 전문적인 교육을 수행 합니다, 그래서 그들은 자신의 전공을 잘 알고, 직원 세 뇌 교육을 수행 하기 위해 최선을 다 할 것입니다, 그래서 그들은 운영 하는 동안 규칙과 규정에 따라 운영 하 고, 우리 회사의 "세 가지 위반" 현상을 80% 줄이기 위해 노력 하 고 현대화, 표준화 요구 사항을 충족 합니다.
우리는 회사의 다음 인프라 프로젝트에 대한 엄격한 요구 사항과 높은 기준을 가지고 있으며, 규모와 인터넷에서 검수 할 일련의 관리 검수 제도를 내놓았다. 불합격, 요구에 따라 정돈하여 공사 품질이 국가 표준에 달하게 하다.
사장을 도와 기업 내부의 인력 조율 작업을 잘 하고, 지상 토건, 지하 광산 건설, 인력 관리 등의 일을 잘 하고, 상급 정부 부서의 검사 소프트웨어를 중점적으로 하고, 부사장과 전문부서와 함께 업무 업무를 잘 할 수 있도록 하여 우리 동구 석탄업 회사가 연말에 새로운 돌파구를 마련하게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
회사의 상반기 업무총결산과 하반기 업무계획은 20_, 묘도산관광발전유한공사는 악서현 정부의 지도하에 현 관광발전 관련 부서의 독촉과 도움을 받아 전 직원을 이끌고 혁신을 이어가며 각종 일을 완성하기 위해 노력한다. 회사의 각 부처 책임자는 각자의 직무를 맡고, 각 부처 직원들과 함께 그랜드 캐년 등 관광지의 개발, 건설, 경영 및 관리 기능을 행사하여 20 세기 전반기의 업무 계획을 원만하게 완성하였다. 현재 회사 각 부처가 상반기에 전개한 일과 하반기의 작업 계획을 다음과 같이 총결하였다.
첫째, 상반기 각 부서의 업무 완료:
1. 엔지니어링 상반기 작업 완료:
상반기 엔지니어링부는 인원이 적고 업무량이 많은 어려움을 극복하고 묘도산 프로젝트 건설을 대대적으로 전개하기 시작했고, 설비 시설 환경 등에 존재하는 각종 문제를 적극적으로 해결하고, 열심히 분투하고, 열심히 일하며, 회사 지도부가 맡긴 각 임무를 원만하게 완성하기 시작했다. 주로 다음을 포함한다.
① 그랜드 캐년 명승지 프로젝트:
20_ 상반기 엔지니어링부는 1 기 보도와 그랜드 캐년 경관교 건설을 완료했으며, 곧 2 기 보행도 건설을 마칠 예정이다. 1 기 보도와 경관교 공사가 완공된 뒤 관광객의 안전을 보장하고 그랜드 캐년 관광지의 전반적인 이미지를 끌어올려 상급 지도자와 관광객의 호평을 받았다. 현재 남문과 관광지 상가가 건설 중이며 완공되면 그랜드 캐년의 또 다른 아름다운 풍경이 될 것이다.
② 미아오 섬 산 명승지 프로젝트:
4 월 중순, 공학부는 묘도 산장의 전체 인테리어를 완성하여 산장 접대 능력을 크게 높였다. 묘도 산촌 전환 공사의 건설은 산간 고수기 용수 문제를 해결하여 수질을 보장했다. 자류원로의 건설은 자류원의 후기 발전에 편리함을 제공하였다. 운봉과 조사봉의 도로 건설, 그리고 페이시앙 밸리 상단 건설은 관광지 이미지를 미화하여 관광객의 안전을 보장하는 데 도움이 된다.
③ 하드웨어 시설 검사 및 유지 보수:
4 월 하순, 엔지니어링부는 빌라 방의 설비 시설을 정비했습니다. 플라스틱 창문, 손잡이, 커튼 트랙, 도르래를 점검합니다. 파손된 문과 창문을 교체하고 침대 대시보드, 조명 기구, 가구, 변기 탱크 등을 검사하다. 화장실 배수관 안의 잡동사니를 준설하여 배수를 원활하게 유지하다.
(4) 관리를 강화하고 낭비를 근절한다.
공사의 품질을 엄격히 보증하는 동시에 엔지니어링 부서는 공사 현장 관리를 강화하고, 재료 원가와 인력 관리를 엄격히 하고, 알뜰히 계획하며, 품질을 보장하면서 자금을 절약한다.
⑤ 불충분 한 검색, 관리 수준 향상;
공학부는 부서의 일상 업무에서 자신을 엄하게 단속하고, 정기적으로 부서 회의를 열고, 민주주의를 발양하며, 부서 업무를 질서 정연하고 활기차게 하려고 노력한다.
2, 재무 부서의 상반기 작업 완료:
상반기에 회사 재무 부서는 전기회계를 기초로 회사 재무자금 관리 계획과 결합해 자금 조정을 진행했다. 재무부 상반기의 업무는 주로 다음을 포함한다.
① 완벽한 금융 기능:
재무부는 재무 기능 전반에 걸쳐 기존의 재무 회계 및 관리 체계를 보완했다.
첫째, 건전한 재무회계 장부를 세우고 원가비용 세부 사항을 합리적이고 효과적으로 분류하여 원가비용을 회계구경과 일치시키다.
둘. 각종 환급 서류를 건전하게 만들고, 선행 작업을 잘 하여 내부 관리를 강화하다.
셋. 자금 계획의 형태와 방법을 확립하여 회사의 규범 관리, 통합 계획, 효율적인 자금 사용, 경영 성과 향상을 위한 좋은 기반을 마련하다. 시행 세칙을 제정하고, 자금 계획 관리를 중시하며, 매월 자금 계획을 총결하고 분석하고, 제때에 회사의 의사결정층에 보고한다.
넷. 관광업계의 특징과 회사 관리 요구 사항을 결합하여 개발비와 기간 비용의 2 급 및 3 급 상세 과목을 빗질하고 회계 구경에서 상세 과목을 통일하여 데이터 수집, 분석 및 비교의 일관성을 보장합니다.
동사 (verb 의 약어) 는 재무제표 체계를 개선하고, 회사 재무제표의 형식과 내용을 조정하고, 각종 내부 관리 보고서와 재무분석 보고서를 늘리고, 회사의 전체 프로젝트 경영 실적을 전면적으로 반영하며, 회사 자금 왕래, 비용 등 구체적인 지표의 변화를 신중하게 반영한다.
자동사는 기초 업무, 회계 및 일상적인 관리를 규범화하여 회계 업무를 규범화한다. 재무 서류는 작은 곳에서 시작하여 시스템 관리, 과학 분류 보관, 전문 보관자, 회계 증빙서 제본 시기 적절하고 깔끔하다.
② 특정 기능 관리:
첫째, 재무 감사:
첫째, 상환 서류의 원본을 검토하고, 재무부는 회사의 관련 규정에 따라 엄격히 심사하고, 원칙을 고수하고, 인정왕래를 근절한다. 예를 들면, 불완전하고 자금 계획에 포함되지 않은 어음을 단호히 환불하는 것이다. 두 번째는 회계 입력의 정확성과 첨부의 유효성, 무결성을 중점적으로 검사하는 회계 증빙서의 감사입니다. 둘. 원가 회계:
공사비가 계속 증가하는 배경에서 재무부는 세무요구 사항과 엔지니어링부의 진도 관리에 따라 공사 지출을 엄격하게 지불하고, 공사대금 원천세를 제때에 계산해 상대방에게 공사대금 인보이스를 제때 발급해 달라고 요구했다.
셋. 판매 회계:
재무부 판매 채산력을 강화하고, 사찰도 산장 수금을 책임지고 사찰도 산장과 도킹하는 한편, 사찰도 산장 회계 통계 작업을 강화하고, 재무 판매 세부 사항을 편성한다. 매달 묘도산장의 매출과 대조하여 데이터가 정확한지 확인하다.
넷. 계약 관리:
재무부는 저장된 지불 계약에 대한 중앙 집중식 아카이브 관리 및 계약 데스크 설립을 수행합니다. 계약의 범주, 이름, 계약 단위, 계약 금액, 지불 시간 및 금액, 부서 이행에 대해 상세하고 정확하게 반영합니다. V. 세금 신고:
조세법에 따른 회계와 보고를 엄격히 기초로 재무부는 세무서와 적극적으로 소통하고, 지불을 연기하는 방식으로 회사의 자본 지출을 늦추고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)
3, 행정 센터 (사무실) 상반기 작업 완료:
반년 동안 회사 지도자와 동료의 지지와 도움으로 행정센터는 엄격하게 자신을 요구하며 회사의 요구에 따라 자신의 일을 잘 완성했다. 학습과 일을 통해 작업 방식에 새로운 돌파구가 생겼고, 작업 방법은 크게 달라졌다. 요약하면 다음과 같다.
(1) 사무실의 일상적인 관리:
행정센터는 업무의식을 강화하고, 업무 리듬을 가속화하고, 업무 효율을 높이고, 냉정하게 각 사무를 처리하고, 전면적이고 정확하며 적당하며 누락과 실수를 피하기 위해 노력한다. 구체적으로 말하자면:
본인은 관계를 합리화하고 종합부의 조정 역할을 충분히 발휘하여 회사의 관련 서류를 제때에 처리한다.
둘. 회사의 상황을 이해하고 리더십 의사 결정의 근거를 제공하다.
셋. 회사의 문자작업을 잘 하고, 종합적인 문서와 보고서를 작성하며, 사무실 회의록의 기록, 정리 및 정제를 담당하고, 회의의 관련 결의안을 이행한다. 회사 관련 문서의 수신, 등록, 배포, 인쇄 및 감독을 진지하게 수행합니다. 회사의 모든 서류, 비준서, 계약서 등은 모두 장부에 보관해야 하고, 자료는 잘 보관해야 한다. 지도자와 협조하여 이미 제정한 규칙과 제도를 기초로 각종 규칙과 제도를 더욱 보완하고 보완하다. 회사의 관련 회의, 문서 및 지시 정신을 제때에 전달하다.
넷. 회사 인사노동관리를 실시하고, 회사 노동, 인사, 임금관리 및 직원 출석 통제와 감독을 조직하고, 인사관리제도에 따라 채용 직원과 노동계약을 체결하고, 관련 규정에 따라 노동관리부에 가서 사회보장 납부 (연금보험, 실업보험, 의료보험) 수속을 밟는다.
다섯째, 회사 복지 및 기업 경영의 일상 업무를 잘 수행한다. 예산 승인 제도에 따라 회사 사무시설, 기숙사 용품, 노보복지 등 상품의 조달, 배치 및 실물관리를 조직한다. 사무실 인테리어가 완료되면 승인 권한에 따라 사무용품, 통신, 복사기, 컴퓨터 등의 장비 구성을 완료합니다. 회사 통신비, 접대비, 유틸리티, 차량 사용, 선물 등록 작업을 잘 하고 절차에 따라 사용 기준을 엄격히 정한다.
동사가 회사 지도자 등 회의의 물류 서비스 업무를 잘 해내지 못하다. 장소 배치와 숙박 배치를 잘하다. 각종 회의의 사전 회의 준비와 회의 자료를 실시하다.
(2) 자기 학습을 강화하고 전문성을 향상시킨다.
자신의 전문적인 자질을 적극적으로 제고하고, 업무 효율과 질을 높이다.
4. 운영부 상반기 작업 완료: (아직 없음)
둘째, 상반기의 문제점과 해결책:
보고서에 따르면 20_ 상반기 회사 각 부서의 업무 중 성적이 중대하여 누구나 볼 수 있다. 그러나 여러 가지 이유로 개별 업무가 좌절을 겪었고 직원들은 직장에서 몇 가지 문제를 발견했다. 요약하면 이렇습니다.
① 채용 과정의 문제:
기존 인력의 작업량과 작업량에 대한 합리적인 평가가 부족하기 때문에 일선 직원 채용은 임의성이 크다. 채용 과정에서 위반행위가 있습니다. 예를 들어 인사부서를 거치지 않고 고용주의 주관에게 직접 서명을 요청합니다. 고용 메커니즘이 확립되지 않아 일부 채용 직원이 체류하게 되었다. 업무 배치가 부적절하고, 주관원인, 임금원인, 생활원인 등이 있다. , 공석으로 이어집니다. 일반 직원의 채용 프로세스를 규범화하고, 인위적인 비정상 요인의 간섭을 줄이고, 채용 프로세스의 형평성을 보장해야 한다.
(2) 인사 이동:
일자리 간 이동에 불합리한 현상이 있어 일자리 성격 차이가 클 때 직원 배치가 불합리하다는 것을 보여준다. 근무전근과 직위 공석 변동은 공개 시험과 경쟁 유도 방식을 통해 이뤄져야 한다.
(3) 평가 및 인센티브:
완벽한 심사와 인센티브가 없고, 직원들의 업무 성과를 제때에 심사하지 못하고, 심사 결과에 따라 상응하는 상벌을 실시하고, 업무 스트레스와 동력이 부족하고, 업무 효율이 낮고, 위기의식이 강하지 않으며, 혁신과 개선의 적극성이 부족하다. 엄격히 심사하여 합리적인 인센티브 메커니즘을 세워야 한다.
④ 훈련:
훈련의 목적과 목표가 명확하지 않다. 교육 평가 부족, 효과 평가 없음 교육은 인센티브 메커니즘과 관련이 없습니다. 인재 비축 양성 메커니즘이 확립되지 않았고, 간부 인재 비축이 부족하고, 경쟁 유도, 마지막 탈락 등의 메커니즘은 실시할 수 없다. 이것들은 모두 올바른 약을 투여해야 한다.
⑤ 일상 직원:
인사 정보 시스템이 불안정하고, 인사 통계 등의 기능이 제대로 작동하지 않고, 통계가 일치하지 않아 회사 인사업무와 인적자원 통계 분석에 큰 어려움을 초래하고, 인력물력을 낭비하며, 생산성과 품질에 영향을 미쳤다.
⑥ 엔지니어링 부서는 공사장 주민들이 공사를 방해하여 업무 효율이 낮아 정해진 임무를 완수할 수 없음을 반영했다.
⑦ 대우: 일부 일자리 대우는 불합리하고, 직원 임금 조정은 표준화되지 않고, 보너스 지급 기준은 일정하지 않고, 작업장은 새롭다.
직원들은 수습 기간 임금이 낮다는 것을 반영하며, 업무에 부정적인 영향을 줄 뿐만 아니라 회사 인건비를 불합리하게 하여 직원 손실을 초래할 수 있다. 회사는 8 월에 기본임금제도를 발표하여 임금 대우를 규범화할 것이다.
셋. 회사 및 부서 하반기 작업 계획 및 설명:
묘도산 관광지 기반 시설 건설이 깊어지면서 하반기 운영부는 공학부가 준공 시설을 검수하는 데 도움을 주고, 관광지 특성에 따라 건설프로젝트에 대한 기능 개선 건의를 할 예정이다. 하반기에는 회사의 통일된 지도하에 우수한 운영팀과 월별 업무내용 건설에 대해 다음과 같은 계획을 제시하고, 각 부서는 자신의 실제 상황과 연계하여 계획을 제시한다.
7 월 20 일
1. 별장의 운영 관리 시스템을 완성하다.
2. 관광지 구간의 확인 및 표시를 위한 예비 방안을 완성하다.
3. 관광지로 들어가는 세 가지 도로 측정을 완료합니다.
4. 묘도산 관광지 문화 예비 정리 방안을 완성하다.
5. 회사 웹 사이트의 예비 프로그램을 확인하고 완료하십시오.
6. 프로젝트가 준공 공사의 검수를 완료하도록 돕다.
7. 묘도산 관광지 예비 노선 계획을 완성하다.
8. 4 만 원을 벌었다.
8 월 20 일
1. 관광지 로드맵 및 로고 방안을 결정하고 프로젝트 구현을 제출합니다.
2. 회사 웹 사이트 계획의 시행을 확인합니다 (조정 후).
3. 캠프 관리 계획을 완성하고 프로젝트 검수와 투입을 돕는다.
4.20 년 4 월 개업하기 전에 마케팅 방안을 작성하고 확인을 신청합니다.
5, 목조 주택 사용 계획의 구현 및 사용에 투입.
6. 임업국이 1# 관측소를 검사하고 배치하도록 돕는다.
7. 관광지로 들어가는 세 가지 식별 방안을 완성하여 프로젝트 실시를 제출하다.
8. 빌라호텔 2 번 건물 입구실과 남문의 표준 인테리어 방안 설계에 참여합니다.
9. 수익 4 만원을 완성하다.
_ _ 월
1, 회사 웹사이트가 가동되고 있습니다.
2. 먼저 마케팅을 하고 나서 업무를 합니다.
3. 관광지 안팎의 표지를 검수하다.
4. 10 을 완료합니다. 1 기간 접수 계획.
5. 관광지 위생 시스템 배합 방안을 완성하여 비준을 거쳐 실시한다.
6. 소득 6 만원을 완성하다.
빌라 방문자 센터 프로그램 결정에 참여하십시오.
20_ 10 월
1, 관광지 관리 규정 제도를 개선하다.
2, 경영진이 자리를 잡고 훈련을 강화하기 시작했습니다.
3. 홍보 자료를 완성하다.
4. 이미 내놓은 마케팅 계획에 대한 조사와 재방문을 실시하고 조정한다. 。
5. 완료 수입 8 만원.
20_ 1 1 월
1, 사전 투자 계획의 구현을 심화시킵니다.
2. 협력 단위 표준화 행동 관리 프로그램 초안 작성.
3. 완료된 프로젝트를 개선합니다.
4. 완료 수입 65438 만원.
20 _ 65438+ 2 월
1, 기술직은 모두 제자리에 있습니다.
2. 개업 전 방안을 철저히 개선하다.
3. 회사 20xx_ 운영 작업 계획 및 초안 작성
넷째, 요약:
2009 년 5 월부터 2009 년 말까지 20xx_ 월 ~ 20xx_ 월, 그리고 예측 가능한 20xx_ 반년까지 우리 회사는 여러 가지 어려움을 극복하고 한 걸음 더 성장하고 있습니다. 이는 현내 관련 지도자의 정확한 지휘를 빼놓을 수 없고, 회사 지도자의 정확한 의사결정을 빼놓을 수 없고, 물론 회사 각 부서와 직원의 조화와 노력의 조화와 노력도 빼놓을 수 없다.
20xx_ 반년의 업무는 약간의 어려움을 겪었지만 성적이 주된 것이다. 하반기 업무계획과 계획정신의 지도하에 각 부서, 각 회사 전체 직원들은 회사의 지속적인 발전을 위해 계속 열심히 일해야 한다.
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