워크플로우 관리는 어떻게 수행합니까?

워크플로우 관리는 기존 워크플로우의 빗질과 워크플로우 정보화를 통해 주문을 표준화하고, 기존 관련 워크플로우의 투명성을 높이고, 생산성을 높이고, 관리 제도를 개선하는 것입니다. 워크플로우는 거의 모든 부서와 인력을 대상으로 하며, 구체적으로 관련된 부서와 관련 인력은 실제 온라인 프로세스 수와 관련 운영 면에 따라 결정됩니다.

기업의 프로세스는 해당 기능에 따라 업무 프로세스와 관리 프로세스의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

1, 비즈니스 프로세스는 고객에게 직접 부가가치를 창출하는 프로세스입니다. -응?

2. 관리 과정은 위험 통제, 비용 절감, 서비스 품질 향상, 생산성 향상, 시장에 대한 대응 속도 향상, 결국 고객 만족도 향상, 기업 시장 경쟁력 향상, 이익 극대화 및 경영 효율성 향상을 목표로 하는 과정이다. -응?

워크플로우 관리의 형성

첫째, 프로세스 빗질

1, 조직 프로세스 연구.

2. 프로세스 빗질의 범위를 결정합니다.

3. 프로세스 설명?

1) 프로세스의 목표와 주요 성공 요인을 정의합니까?

2) 순서도를 그릴까요?

3) 각 링크의 사양을 설명하십시오.

4. 과정은 일상 업무의 지침으로 책을 수집합니까?

둘째, 프로세스 최적화 (컨설팅 팀 중심, 내부 팀 확인)?

1. 전제 조건: 구현 프로세스 설명?

2. 프로세스 관리 도구를 사용하여 프로세스 최적화를 수행합니까?

3. 최적화된 프로세스를 모아 일상 업무의 지침으로 삼는다. -응?

셋. 프로세스 리엔지니어링 (쌍방 팀워크를 전제로 회사급 지도자가 확인)?

1. 조직 프로세스 조사?

리엔지니어링 프로세스의 범위를 결정하십시오.

3. 벤치마킹 설정?

4. 새로운 공정 설계?

5. 프로세스 관리 방법 및 도구