관리자 요구사항: 리더십: 따라가는 리더의 능력입니다. 리더십 형성에는 세 가지 조건이 있습니다. 1. 업계에 대한 실질적인 재능이나 숙련도 및 전문성을 보유
2. 사람과 사물에 대해 공정하고 합리적이며, 전반적인 상황을 고려하며, 대인 관계를 잘 처리합니다. 관계, 의사소통 및 조정, 그리고 모든 사람의 이익을 대표하거나 *** 동일한 목표
3 다른 사람들이 할 수 없는 일을 하기 위해 사실을 이용합니다.
리더십은 가장 기본적인 요구 사항입니다 즉, 당신을 수십 명의 사람들 속에 넣어서 그들이 기꺼이 당신을 따르게 하고 당신의 명령과 안배에 복종하게 하려는 것입니다.
소통 및 조정 능력: 분쟁을 화해로 바꾸고, 악을 선으로 바꿉니다. 주로 고객과의 협상 능력과 방법, 회사 내 의견의 통일성, 인사 분쟁 해결, 사물 처리의 적응력 등에 반영됩니다.
관리자에게는 의사소통과 조정 능력이 필수입니다.
관찰력: 사람과 사물의 변화를 관찰하는 능력. 이는 주로 회사의 현황, 시스템 구현의 효과, 직원의 업무 능력, 사고 방식, 개인의 성격 및 특성에 반영됩니다. 리더십 외에도 관리자는 관찰을 통해 얻을 수 있는 예지력과 혁신 능력도 갖춰야 합니다.
사물 처리 능력: 사물을 정확하게 판단하는 능력, 사물을 처리할 때 결단력과 민첩성, 변화에 적응하는 능력이 있어야 합니다.