원가 회계는 재무 관리의 성패와 관련이 있다. Erp 시스템의 지원으로 기업 각 부서는 충분한 정보 공유를 실현하였다. 기존의 재무 관리와 달리 재무 담당자는 구매, 생산, 재고, 판매 각 단계에 대한 자세한 데이터를 이해할 수 있습니다. 따라서 재무 관리는 각 작업을 반영하고 각 단계에서 원가 회계를 수행하여 비용 데이터의 정확성과 정확성을 높여 재무 통제 및 재무 감독을 보다 효율적으로 해야 합니다.
둘째, 위험 예방은보다 효과적이어야합니다.
Erp 시스템은 기업 관리 정보화를 가능하게 하여 기업 정보 데이터의 실시간 업데이트를 가능하게 합니다. 따라서 현대 재무 관리는 적시에 업데이트된 데이터와 정보를 최대한 활용하고, 기업의 모든 측면을 실시간으로 모니터링하고, 금융 경보 기능을 효과적으로 발휘하며, 위기 전조가 발생할 경우 의사결정자에게 대응하고, 적시에 시정하며, 기업의 위험을 최소화해야 합니다.
셋째, 예산 관리는보다 포괄적이어야합니다.
Erp 시스템은 기업의 예산 관리를 위한 더욱 강력한 기술 지원을 제공합니다. 기업의 각 사업부의 책임자는 언제든지 자신이 부담해야 할 비용을 볼 수 있으며, 회계 기간 중 어느 날에나 현재의 이윤표를 얻을 수 있으며 예산과 비교할 수 있습니다. Erp 의 이러한 기술 지원을 통해 경영자는 예산에 따라 경영 전략을 적시에 조정할 수 있을 뿐 아니라 예산 관리를 실질적으로 할 수 있을 뿐 아니라 예산 편성을 위해 더욱 풍부한 역사적 데이터를 축적할 수 있게 되었습니다.
따라서 ERP 시스템의 지원을 받아 예산 관리는 사전, 일, 사후의 전면적인 통제 역할을 해야 합니다. 한편, 예산 관리는 풍부한 역사적 데이터를 바탕으로 제품, 업무, 부서, 지역의 예산 업무를 잘 수행하여 예산 편성을 더욱 포괄적으로 하고 재무 관리를 더욱 과학적으로 해야 합니다.
넷째, 자금 관리가 더욱 엄격해야 한다.
기업 재무 관리의 핵심은 자금 관리이며 자금 흐름에 대한 중앙 집중식 관리 및 통제입니다. Erp 시스템 구현 과정에서 기업의 비즈니스 프로세스가 재구성되어 정보 공유를 완벽하게 실현하고 구매, 판매, 금융 간의 셔틀을 줄였습니다. Erp 시스템의 재무 관리는 재무 및 기타 업무 간의 데이터 통신을 최대한 활용하여 관리 효율성을 높여야 합니다. 자금의 관리는 이미 전통적인 회계, 회계, 통계 및 결산에서 전진하여 기업 경영 과정의 모든 부분을 관통했다. 시장 조사, 제품 개발, 계약 협상, 주문 수집에서 기업의 자금 문제를 충분히 고려하고, 자금 계획을 잘 세우고, 프로젝트의 수익성을 전면적으로 분석하고, 허점을 줄이고, 기업의 경제적 효과를 극대화해야 한다.
또한 기업 재무 담당자는 ERP 시스템에서 제공하는 데이터 자원을 최대한 활용하여 각 고객의 재무 상태를 실시간으로 주시하고, 고객에게 보다 자세한 신용 파일을 구축하고, 자금 제공 여부를 검토할 때 인위적인 판단의 임의성을 최소화해야 합니다. 고객의 구체적인 신용도에 따라 보다 적합한 독촉 정책을 설계하여 자금 사용 효율성을 높여야 합니다.
다섯째, 재무 분석은 더욱 시기적절해야 한다.
재무 분석은 재무 관리의 중요한 구성 요소로서 재무 제표를 기반으로 합니다. 재무제표의 시기 적절하고 상세한 여부는 재무 관리의 효율성에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.
전통적인 재무보고 시스템에서는 재무 담당자가 연말에만 연간 재무제표를 작성합니다. 개선된 재무보고는 중기 재무제표를 추가했지만 갈수록 치열해지는 경쟁에서 기업 재무관리의 요구를 충족시킬 수는 없습니다.
Erp 시스템의 지원으로 인해 엔터프라이즈 데이터베이스에 대량의 데이터 정보가 저장됩니다. 이 경우 다양한 보고 처리 모듈과 다양한 회계 방법 및 계산 방법을 통해 기본 재무 보고서, 지역 판매 보고서, 특정 제품에 대한 이익 보고서 등 다양한 형태의 상세 재무 보고서를 언제든지 얻을 수 있습니다. 재무 담당자는 ERP 시스템이 제공하는 이러한 편리함을 최대한 활용하고, 언제든지 각종 재무제표를 업데이트하고, 적시에 재무분석을 실시하여 기업 의사 결정에 더욱 효과적인 정보를 제공해야 합니다.
Erp 시스템의 도입은 기업의 관리 모델과 관리 사상에 새로운 변화를 가져왔다. 재무 관리는 기업 관리의 핵심이며, 기업의 실제 상황에 따라 ERP 시스템의 요구 사항에 맞게 지속적으로 조정하고, 재무 자원 할당을 최적화하고, 재무 관리 기능을 최대한 발휘하고, 기업 관리를 위해 서비스를 제공해야 합니다.