itmc 기업 관리 샌드박스 교육 보고서 3: 샌드박스 시뮬레이션 인턴십 보고서
1. 인턴십 시간: xx, xx월, 20xx?, xx월, 20xx
2. 인턴십 팀원
Liu Zhansheng, Zhou Yaqian, Wang Zhifeng, Ding Hongyan, Hong Jie, Liu Shuang, Shen Lele, Li Zehua, Chen Hailong, Zhang Yongjian, Wang Pei, Qin Ke
3. 인턴십의 목적
본 인턴십을 통해 학생들은 기업 경영 의사결정의 기본 사상과 프로세스를 이해하고, 팀 정신의 구현, 철학적 사고, 인성 능력의 침투, 승리의 개념 함양, 청렴의 원칙 준수 및 진로 포지셔닝에 대한 사고 등을 통해 학생들의 문제 발견, 분석 및 해결 능력을 종합적으로 향상시켜 전략 기획, 자금 조달을 달성합니다. , 마케팅, 제품 연구 개발, 생산 조직, 자재 수집, 장비 투자 및 개조, 재무 회계 및 관리 등 기업 경영 의사 결정 내용에 대한 포괄적인 이해.
IV. 회사 발전에 있어서 엔터프라이즈 시뮬레이션 비즈니스 의사결정의 필요성
치열한 시장 경쟁 속에서는 기업의 성격이 무엇이든 올바른 개발 목표를 수립한 경우에만 가능합니다. 시장 계획을 통해서만 시장에서 확고한 입지를 확보할 수 있습니다. 비즈니스 의사 결정은 회사의 모든 측면에 스며들어 기업 발전의 성공 또는 실패에 결정적인 역할을 합니다. 의사결정은 경영의 핵심 이슈이며, 의사결정 활동은 경영활동의 주요 구성요소입니다. 현대 기업이 직면한 비즈니스 환경은 점점 더 복잡해지고 있으며, 기업의 비즈니스 활동은 점점 더 외부 환경의 영향을 받고 있습니다. 급변하는 환경에서 성공을 추구해야 합니다. 생존하고 발전하려면 운영자는 기업 내부 및 외부 환경의 다양한 요소를 잘 분석하고, 기업에 유익한 기회를 포착하고, 기업 발전에 직면한 위협을 극복하고, 올바른 조치를 취해야 합니다. 비즈니스 결정을 내리고 기업의 외부 환경, 내부 조건 및 운영의 세 가지 목표 사이의 동적 균형을 달성합니다.
ERP 샌드박스 시뮬레이션 대결훈련은 기업 경영 의사결정의 이론과 방법을 실제 시뮬레이션 운영에 결합하고 역할극, 사례분석, 전문가 진단을 통합해 기업 학생들이 참여와 놀이를 통해 학습할 수 있도록 한다. 게임과 같은 환경에서 학생들은 완전한 의사 결정 경험을 느낄 수 있으며, 이를 통해 학생들은 기업 운영의 성공 또는 실패에 대한 "의사 결정"의 핵심 역할과 필요성을 깊이 이해할 수 있습니다. 기업 정보 구축의 시급성.
치열한 시장 경쟁과 대내외 환경의 압박 속에서 기업이 기대하는 시장 점유율과 기대되는 경제적 이익을 달성하고 기업의 적응력과 경쟁력을 향상시키려면 올바른 조치를 취해야 합니다. 시장 의사결정, 따라서 비즈니스 의사결정은 기업의 존재와 발전의 전제이자 기초라고 할 수 있습니다.
5. 기업 시뮬레이션 비즈니스 의사결정의 전반적인 아이디어
1. 최소한의 광고비 투자로 가장 많은 시장 주문을 획득
2 .어떻게 생산할지, 무엇을 생산할지, 그 과정에서 무엇을 연구개발할지를 운영하고 생산하고 있습니다
3. 새로운 시장을 개척하고, 구체적으로 어떤 시장을 개척할 것인지를 파악합니다. 시장 수요 및 가격 분석
4. 생산라인 조정, 판매, 유지보수 시 주의해야 할 사항
5. 다양한 기업과의 접촉을 강화하고, 경쟁사의 개발 동향 및 개발에 따른 계획을 수립하고 그에 따른 대응책을 실행합니다.
6. 회사의 경쟁력을 강화하기 위해 시장에서의 회사의 입지와 대중의 인지도를 제고합니다. 제품은 ISO 인증 시스템에 의해 인증됩니다
7. 작업 목표 및 작업 계획 수립, 생산 비용 절감, 노동 생산성 및 작업 효율성 향상, 생산 및 운영 과정에서 5w-h 규칙 구현 , 즉, 왜, 무엇을, 누가, 언제, 어디서, 어떻게?
8. 회사의 여러 부서 간의 조정에 주의를 기울이고 회사의 여러 부서 간의 의사소통과 교류를 강화하며 직원의 생산 및 생활 활동을 정기적으로 이해하고 회사의 화합과 화합을 촉진합니다. 인원.
6. 기업 모의 비즈니스 의사결정의 주요 내용 분석
초기 운영에 좀 더 신중을 기했고, 모든 결정은 팀원들의 신중한 고민과 신중한 고려를 거쳐 이루어졌습니다. 토론을 통해 제품 시장 분석을 통해 p1과 p2는 국내 시장과 해외 시장에서 좋은 발전 전망을 갖고 있기 때문에 처음 2년 안에 p1을 생산하고 연구를 수행하기로 결정했습니다. P2 제품 개발, 지역 시장 개발, ISO9000 인증 시스템 인증 등을 담당하고 있습니다.
1. 첫 해에는 지역 시장 개척과 ISO9000 인증 시스템 인증을 진행해 조속한 시장 진출과 p1, p2 시장 점유율을 점유하기 위해 노력했다. 운영 첫 해에 우리는 광고비로 700만 달러를 투자했습니다. 당시 시장에서 가장 큰 광고 투자액은 900만 달러였기 때문에 상대적으로 생산 첫 해가 끝난 후 우리가 얻은 주문은 매우 이상적이었습니다. 그리고 운영을 해보니 저희 회사는 6개의 P1 제품을 판매하여 3,200만 달러의 매출을 달성하였고, 최종적으로 소액의 이익을 얻었습니다. 그 이유는 운전자금 투자가 적었기 때문입니다. 업데이트, 시장 개발, 신제품 연구 개발, ISO9000 인증 시스템 인증이 적시에 이루어지지 않아 생산 과정에서 비용이 저렴하고 수익성이 나타났습니다.
2. 2년 차 사업의 주요 초점은 p2의 연구 개발, ISO9000 인증 시스템의 인증 및 생산, 생산 라인의 투자 및 전환입니다. 2년차는 비교적 안정적이었고 모든 단계가 계획대로 진행됐다. 당시 P1 제품 재고가 많았던 점을 고려해 수동 생산라인을 매각하고 세미-라인으로 교체하기로 결정했다. 생산 효율성을 향상시키는 자동 생산 라인. 3년째 P2의 생산성이 보장됩니다.
3. 첫 2년 동안 생산 라인 업데이트, 새로운 시장 개발 및 ISO9000 인증 시스템 인증을 통해 우리가 개발한 지역 시장에 진출할 수 있습니다. , 게다가 광고비 과다 투자와 과도한 매출채권으로 인해 저희 회사는 재정적 어려움을 겪었고, 결국 할인된 자금에 의존해야 했습니다. 올해는 광고 투자도 크게 감소하여 이상적인 결과를 얻지 못했습니다. 시장 주문을 분석한 결과, 우리는 올해 p1 제품의 생산량을 줄이고 원래 생산 라인 중 일부를 전환하여 향후 몇 년 동안 p2 생산을 촉진하기로 결정했습니다.
4. 3년여의 운영 끝에 4년차에는 예산을 통해 유동성이 크게 감소했으며 올해는 남은 자금이 거의 운영을 유지하지 못하는 것으로 나타났습니다. 투자자들은 자본이 적기 때문에 은행에서 빌릴 수 없습니다. 몇 분기 동안의 업데이트 후에 우리의 미수금은 마침내 연말에 재무 계산을 통해 매우 좋은 이익을 얻었습니다. 미래 운영을 보장하는 생산 운전 자본입니다.
운영 첫 4년 동안은 전반적으로 적자 상태였지만, 적자가 해마다 줄어들면서 계속할 수 있는 용기와 자신감도 얻었습니다. 직원들의 생산과 생활 활동에 대한 이해를 통해, 그리고 일정 기간의 실행과 의사소통을 통해 다양한 부서 간의 협력이 점점 더 조율되었고 우리 팀도 전례 없는 단결과 화합을 달성했습니다.
5. 5년차에는 ISO9000 자격 인증제도의 원활한 발전으로 이러한 조건으로 수주할 수 있게 되었는데, 이는 우리의 이전 결정이 옳았다는 것을 증명하기도 했습니다. p1, p2 제품 주문을 받은 후 제품의 생산, 조달, 판매에 박차를 가했는데, 팀원들의 공동 노력으로 긴급하게 두 제품을 주문하게 됐다는 점은 주목할 만합니다. 주문, 주문, 생산이 판매에 적극적으로 협력하여 올해 판매 수익이 급격히 증가했으며 점차 수익성을 달성하여 전년도 손실을 만회했습니다.
6. 6년차는 5w-h(왜, 무엇을, 어디서, 언제, 누가, 어떻게) 원칙에 따라 수술 후 5년이 지나면 매우 중요한 해입니다. 생산 공정에 점점 더 익숙해지고 제품 생산이 더욱 원활해졌습니다. 이를 통해 올해에는 다양한 제품의 생산 효율성이 크게 향상되었습니다. 더 많은 이익을 얻기 위해 신제품 개발 전략을 수립 및 실행하고 다양한 제품의 생산 및 판매를 강화했으며 다른 회사와의 경쟁에 적극적으로 참여했습니다. 그리고 마침내 우리는 매우 좋은 결과를 얻었고 회사가 기대하는 개발 목표를 달성했습니다.
한마디로 성과와 올바른 의사결정은 떼려야 뗄 수 없는 관계입니다. 매년 초에는 전년도 운영상황에 대한 간단한 요약과 요약을 작성하여 사업과정에서 문제점을 찾아냅니다. 동시에, 다른 기업의 운영 조건에 대한 분석을 강화하고 경쟁사의 동향을 적극적으로 이해했습니다. 지난 6년간의 운영 기간 동안 우리는 일정한 결과를 얻었고 일시적인 이익을 얻었습니다. 다양한 비용을 더 잘 통제할 수 있게 되었기 때문에 6년의 운영 기간 동안 더 이상 대출을 하지 않은 경우가 있습니다. 우리는 많은 것을 배웠고 다양한 사업에 대한 깊은 이해와 경험을 가지고 있습니다. 첫 번째 운영에서는 생산 라인이나 시장 개발에 많은 업데이트를 하지 않았습니다. 이는 지역 시장과 국내에만 국한되었습니다. 아시아 시장과 해외 시장은 아직 확장하지 않았고, 신규 생산 라인에 대한 투자도 미미한 수준이다. 이렇듯 회사는 수익성을 달성했지만 장기적으로는 무리가 있다. 이대로 계속 발전한다면 우리는 경쟁력을 많이 잃게 될 것이고, 시장에서 회사의 경제적 힘은 다른 회사와 비교할 수 없을 것입니다. 그 결과는 회사의 영업 중단과 파산뿐일 것입니다.
7. 업무프로세스상의 문제점
1. 금융의식 강화가 필요하다
우선 회계계산법을 배우고 재무분석을 강화해야 한다 . 운영 첫해에는 이 부분에서 문제가 발생했는데, 연말정산이 항상 정확하지 않아 재무담당자가 매우 당황스러웠던 이유는 아직까지 생산 과정의 다양한 개념을 명확하게 이해하지 못했기 때문이었습니다. , 진술에 오류가 발생하여 결국 교사의 지도하에 완료되었습니다. 그러므로 재무업무는 매우 중요하며, 재무담당자는 자신의 업무를 잘 수행해야 하며, 재무보좌관은 이사가 회계를 계산하고 분석하여 효과적인 관리를 수행하도록 도와야 하며, 재무담당자와 협력하여 재무업무를 잘 수행해야 합니다.
2. 업무 프로세스에 대해 잘 알지 못하고, 운영 과정에서 효과적인 협조가 부족합니다.
처음에는 프로세스에 대해 잘 모릅니다. 당시에는 무엇을 해야 할지 몰랐고, 여러 부서 간 효과적인 의사소통이 부족하여 일시적인 생산 혼란이 발생했습니다.
3. 생산라인 구매 및 판매와 광고비 투자
저희 회사를 운영하는 과정에서 생산 초기 단계에서 p1 제품의 생산이 다음 몇 년 안에는 더 이상 생산이 필요하지 않고 시장 수요도 감소할 것이기 때문에 생산 라인을 매각하기로 결정했습니다. 이는 현명하지 못한 일이었고 손실보다 이익이 더 컸다는 것이 실무에서 입증되었습니다. 두 번째는 광고비 투자입니다. 초기 광고 투자는 매우 맹목적이었습니다. 특히 지난 해 광고 투자는 자체 의사 결정 실수로 인해 300만 달러를 광고비로 투자했지만 수주에 실패했습니다. 운전 자본이 감소하여 생산 및 운영에 어려움을 겪었습니다.
4. 감가상각비, 생산라인 유지보수 및 각종 세금에 대해
생산 1년이 지나면 감가상각을 언제 언급해야 하는지, 유지비 및 각종 세금을 언제 납부해야 하는지 명확하게 이해하게 되었습니다. . 수집이 불분명하여 혼란과 잘못된 진술이 발생합니다.
5. 생산 과정에서 분업이 명확하지 않아 생산이 늦어지는 문제가 있다.
6. 열정적인 사고방식을 갖고, 제작에 대한 열정과 자신감이 넘치며, 인턴십 기간 동안 ERP 샌드박스에 대한 관심을 높여야 합니다. 이는 생산적인 작업과 집단적 단결에 영향을 미칠 것입니다.
8. 문제 해결을 위한 조치
1. 금융 지식 학습 강화
수업이 끝난 후, 우리가 보지 못했던 것을 파헤쳤습니다. 오랫동안 기본 회계를 통해 이전에 배운 지식을 통합하고 이번 인턴십을 위한 좋은 기반을 마련했습니다. 그래야 후속 인턴십에서 다양한 계정을 명확하고 이해할 수 있습니다.
2. 다양한 부서 간 커뮤니케이션 강화 및 협업과 연결 강화
문제 발생 시 각 감독자는 자신의 비즈니스 프로세스를 숙지하고 경쟁업체에 대한 정보를 적극적으로 수집할 것을 요구합니다. . 시장 수요와 상대방의 생산 상태에 따라 적절한 결정을 내립니다.
3. 팀빌딩을 강화하려면 각 부서가 적극적으로 협력하고, 목표를 명확히 하고, 업무를 분해하고, 효과적으로 직무를 수행하고, 자신의 업무를 잘 수행해야 합니다.
9. 인턴십 경험
이번 인턴십에서는 제가 배운 전문 지식을 잘 활용하고 이를 실무와 결합했을 뿐만 아니라, 대처 방법에 대해서도 많은 것을 배웠습니다. 도교는 나의 지식을 넓히고 실무 경험을 풍부하게 하여 사회에 진출하는 데 좋은 기반을 마련해 주었습니다. 이번 인턴십을 통해 제가 얻은 가장 귀중한 것은 팀 정신이 무엇인지 이해하는 것입니다. 인턴십에서는 개인의 재능을 개발하는 것뿐만 아니라 팀 정신을 장려하는 데에도 집중해야 합니다. 그래야만 우리는 치열한 경쟁에서 무적이며 미래 발전에 확고한 발판을 마련할 수 있습니다.
ERP 인턴십은 우리의 재능을 발휘할 수 있는 플랫폼을 제공하고 일을 올바르게 수행하는 방법과 올바르게 수행할 작업을 가르쳐주었습니다. 여기서 저는 비즈니스 환경의 복잡성과 가변성을 깊이 느낄 뿐만 아니라 의사결정의 과학적 성격과 유연성. 경영의 완전성, 시너지 효과, 효율성, 경영 활동의 과정과 주요 비즈니스 프로세스 및 그 상호 관계를 이해하고 경험하며, 지식의 통합과 숙달을 촉진하고, 진정으로 성공과 실패를 느끼고 경험하는 경쟁의식으로 팀 정신과 전문성. 비즈니스 운영 시뮬레이션 인턴십은 전반적인 품질을 향상시키고 학생들의 실무 능력, 실제 문제 해결 능력, 의사소통 및 조정 능력을 배양 및 향상시켜 간접적인 업무 경험을 축적하고 졸업 후 실무를 위한 탄탄한 기반을 마련할 수 있습니다.
3주간의 ERP 인턴십이 끝났는데, 뿌듯합니다. 이번 인턴십은 전체 과정에서 외부 기업과의 커뮤니케이션을 포함하여 실제 회사의 전체 비즈니스 프로세스를 시뮬레이션할 뿐만 아니라 전문적인 이론적 지식을 실제 통합 프로세스에 적용할 수 있게 해주었습니다. 다양한 대인관계 기술과 상호 작용합니다. 강사의 세심한 지도와 동료의 도움, 그리고 우리 자신의 노력을 통해 우리는 이번 인턴십에서 확실한 결과를 얻었습니다. 또한 기업 경영에 대한 견해를 더 깊이 이해하게 되었습니다. 전반적인 상황과 전반적인 개념을 확립하고, 시장 변화를 정확하게 이해하고, 최대 시장 점유율을 위해 노력해야 합니다. 또한 전문 지식에 대한 학습을 강화하고 비즈니스 품질과 역량을 향상시켜야 합니다. 치열한 시장에서 경쟁할 수 있는 고성능 관리팀. 이번 인턴십 동안 저는 주로 다음과 같은 측면을 포함하여 많은 것을 배웠습니다.
1. 효과적인 시장 조사를 수행하고, 시장을 분석하고, 올바른 결정을 내립니다.
자신과 적을 알고, 시장은 끊임없이 변화하며 비즈니스 운영 과정에서 다양한 위험에 직면할 수 있습니다. 따라서 시장 조사를 수행하고 시장 데이터 및 정보를 완전히 이해하고 분석 및 판단해야만 가능합니다. 우리는 올바른 시장 전략 계획을 세웁니다.
2. 훌륭하고 단합된 관리팀을 구성했습니다.
ERP 샌드 테이블 시뮬레이션 대결에서 우리는 팀워크 정신의 중요성을 충분히 느낄 것입니다. 우리는 한 개인의 노력에 의존하지 않고 팀의 힘과 집단적 지혜에 의존합니다. 모든 성과는 집단적 지혜의 결정체입니다.
3. 문제에 대한 사고의 엄격함을 강화했습니다
생산 계획을 세울 때 생산 비용을 최소화하고 회사 이익을 극대화하기 위해서는 고려되는 문제가 매우 많습니다. 예를 들어, 우선 마케팅 부서에서 서명한 주문을 완료할 능력이 있는지, 생산 장비를 임대 또는 구매했는지, 원자재가 충분한지, 운전 자본이 충분한지 등을 고려해야 합니다. 계획을 세울 때는 자신의 계획뿐만 아니라 다른 부서가 겪는 문제도 고려해야 합니다. 자신의 주관적인 판단에 따라 행동하지 마십시오. 객관적인 사실과 객관적인 법칙에 따라 행동하고, 매사에 진지하게 일을 하세요.
4. 실제 생산과 실무 작업을 통해 우리는 스스로 연습하고 능력을 향상했으며 문제에 대한 사고의 엄격함을 수행했습니다.
우리는 모든 사업을 수행할 때 다음을 수행했습니다. 면밀한 분석과 논의를 통해 회사의 수익성을 달성하기 위해 먼저 시장 주문을 완료할 수 있는지, 인증된 R&D 제품을 완료할 수 있는지, 운전 자본이 충분한지, 대출을 받을 수 있는지 등을 고려합니다. 생산 계획을 세울 때 우리 자신뿐만 아니라 다른 부서가 계획하는 데 어려움을 겪는 부분도 고려해야 합니다. 이를 위해서는 전반적인 개념을 수립하고 문제를 종합적이고 신중하게 고려해야 하며, 이는 올바른 의사 결정과 엄격한 결정을 요구합니다. 생각. 사실은 우리의 결정이 옳았다는 것을 입증했습니다. 생산 이후 몇 년 동안 우리는 점차 수익성을 달성했으며 다양한 아이디어가 실행되고 효과적으로 조정되었습니다.