필요에 따라 가르치고 실효를 중시하는 원칙을 견지하다. 회사의 개혁과 발전의 필요와 직원들의 다양한 기업 관리 교육 요구에 따라 내용이 풍부하고 형식이 유연한 교육을 계층, 분류, 실시하여 교육 훈련의 목적과 효과를 높이고 교육의 질을 보장합니다. 기업 교육 프로그램 혜능 관리 컨설팅 기업 교육 프로그램 템플릿 한 부를 참고하시기 바랍니다. 첫째, 원칙과 요구 사항 1. 필요에 따라 가르치고 실효를 중시하는 원칙을 견지하다. 회사의 개혁과 발전의 필요와 직원들의 다양한 교육 요구에 따라 내용이 풍부하고 형식이 유연한 교육을 계층적으로 실시하여 교육 훈련의 목적과 효과를 높이고 교육의 질을 보장합니다. 2. 자주훈련 위주, 아웃소싱훈련을 보조하는 원칙을 고수한다. 교육 자원 통합, 회사 교육 센터 기반 교육 기지 구축 및 개선, 주변 대학을 아웃소싱 교육 기지로 하는 교육 네트워크 구축, 자체 교육 위주로 기초 교육 및 정규 교육 수행, 아웃소싱 기지를 통한 관련 전문 교육 수행 3, "회사+대학" 공동 학교 운영 모드, 아마추어 학습 위주의 원칙을 고수하다. 회사의 필요에 따라 주류와 관련 대학이 연합하여 학교를 운영하고, 관련 학과 고급 과정을 개설하며, 직원들이 주말, 공휴일을 이용하여 집중적으로 강의를 하고, 자습과 함께 학업을 마치고 학력을 취득하도록 조직한다. 4. 강사, 교육 내용 및 교육 시간 원칙을 준수하십시오. 2009 년에는 임원들이 기업 관리 교육에 참여하는 데 30 일 이상 걸렸습니다. 중급 간부 및 전문 기술자의 누적 교육 시간은 20 일 미만입니다. 일반 직원 운영 기술 누적 교육 시간은 30 일 미만입니다. 급여 관리 컨설팅 2. 전체 목표 1. 회사의 고위 경영진에 대한 교육을 강화하고, 경영자의 경영 이념을 높이고, 생각을 넓히고, 의사 결정 능력, 전략 발전 능력, 현대화 관리 능력을 높이다. 2. 회사의 중급 임원에 대한 교육을 강화하고, 임원의 종합적인 자질을 제고하고, 지식 구조를 보완하며, 종합관리능력, 혁신능력, 실행력을 강화한다. 3. 회사의 전문 기술 인력에 대한 교육을 강화하고, 기술 이론 및 전문 기술 수준을 향상시키고, 과학 연구 개발, 기술 혁신 및 기술 혁신 능력을 향상시킵니다. 4. 회사 운영자의 기술 수준 교육을 강화하고, 업무 수준과 운영 기술을 지속적으로 향상시키고, 의무를 엄격히 이행할 수 있는 능력을 강화한다. 5. 직원의 학력 훈련을 강화하고, 각급 인원의 과학문화 수준을 높이고, 직원의 전반적인 문화적 자질을 높이다. 6, 모든 수준의 프로세스 최적화 관리자 및 업계 인력의 자격 교육을 강화하고, 인증 유도 속도를 높이고, 관리를 더욱 규제합니다.