소개: 위험 예방 및 통제 인력으로서 어떻게 일을 잘 수행할 수 있을지 아직도 고민하고 고민하고 계시다면, 다음 작업을 수행해 보세요.
1. 꼭 하세요! 전문적인 법률 지식이 충분합니다.
좋은 위험 예방 및 통제 인력이 되고 싶다면 억지로 전문 변호사가 되려고 하지 않는다면 당신은 자격이 없다는 것을 직접적으로 말씀드릴 수 있습니다. 위험 예방 및 통제 인력. 위험 예방 및 통제 담당자로서 알아야 할 법률은 무엇입니까? 헌법, 행정법, 민법, 상법, 절차법, 상업 은행법 등 기본법부터 시작하는 것이 좋습니다. 상업 은행 규제 법률 및 규정을 통해 전문적인 관점에서 위험을 식별하고, 위험을 통제하고, 위험을 제거할 수 있습니다. 또한 위험을 통제할 때 최선을 다할 수 없는 상황을 피할 수 있습니다.
물론, 본인이 속한 은행의 규칙과 규정도 숙지하고 이를 염두에 두고, 지원으로서 관련 법적 근거가 없는 경우에는 법적 규정에 따라 업무를 수행해야 합니다. 문제의 포인트가 있으면 모든 위험을 처리해야 합니다. 관리 및 제어 라인 담당자는 위험을 제거할 수 없는 경우 위험 검토를 통과하지 않는 것이 좋습니다. 위험 관리 및 통제 담당자는 유연해야 하며 문제를 보지 않고 "자기감, 자기 선함, 자기 이해"를 기반으로 문제를 처리하고 자신을 하나의 문제에 묶어 자신을 벗어날 수 없도록 권장합니다. 대부분의 인사 판단에 대한 전문 지식을 따라야 합니다.
2. 예리한 사고방식을 가져라
오늘날의 중소기업으로서 금융위기, 시장위기 등을 이겨낸 기업들은 어느 정도 회복력을 갖고 있다고 인정받을 수 있다. 위험 용량. 그러나 그러한 기업이 실제로 우리의 장기 지원 대상입니까? 실제로는 그렇지 않습니다. 성공적인 기업은 경영, 재무, 생산, 판매 측면에서 인적, 물적, 재정적 자원에 대한 엄격한 의사 결정을 가지고 있습니다. 등. 기업 문화도 기업의 구심력과 활력을 부각시킬 수 있습니다. 특히 신제품 연구 및 개발에서 많은 기업은 옷장을 바꾸고, 은행 신용을 늘리고, 생산 장비를 교체하는 대신 완전히 "업그레이드"할 수 있는 변화에 직면하고 있습니다. 나는 확실히 말할 수 있다: 이런 기업은 발전할 여지가 별로 없으며, 아무리 활발하게 생산하더라도 시장 이익은 크게 변하지 않을 것이다.
여기서 변혁이란 무엇인지 말씀드리겠습니다. 기업이 기존 자원을 기반으로 현재 생산 모델을 자동화 또는 지능형 배치로 변환하고 기존 제품을 저가형에서 고급형으로 변환한다는 의미입니다. Jingduan은 혁신을 위해 판매 채널을 분할하고 기존 인력 중에서 스트레스 저항력이 강한 직원을 교육 및 선발하여 중요한 책임을 부여하고 제거될 수 있는 직원을 제거합니다. 객관적인 측면에서 보면 좀 잔인하긴 하지만, 그렇지 않으면 기업 자체가 망할 수밖에 없습니다.
위험 예방 및 통제 담당자로서 마음이 바뀌지 않은 회사에 감히 돈을 빌려주지 않겠습니까? 아니, 이런 회사는 단기적으로 큰 변화가 없을 것입니다. 큰 시장 위기의 영향은 단기간에 사라지지 않을 것입니다. 대출 정보를 바탕으로 기업의 모든 측면, 특히 부채 부담 능력을 정리해야 합니다. 기업의 총 이익은 기업의 운영을 유지할 수 있을 뿐입니다. 기업에 대규모 대출이나 신용대출을 제공하지 말고, 가능한 한 많은 신용을 제공하고, 단기 대출을 제공하고 전액 보장하는 것이 좋습니다.
3. 규정 준수 관점에서 위험에 대처
금융 기관으로서 장기적이고 안정적인 발전은 '법률, 규정, 감독 및 표준'이라는 8개의 단어에서 분리될 수 없습니다. , 가장 중요한 요소는 구현을 엄격하게 준수하는 것입니다. 우리는 처음부터 끝까지 옳은 길을 걸어야 하며, 결코 선을 넘지 말아야 하며, 부업을 하지 않도록 노력해야 합니다. 법을 준수해야 합니다.
4. 핵심 이슈를 진지하게 고려하세요
여기서 언급된 핵심 이슈는 무엇입니까? 하나는 대출 해결이고, 다른 하나는 부실 자산의 상각입니다. .
여기서 질문드리고 싶은 점은 '해결' 카테고리가 나타나는 이유입니다. 누군가는 "시장 경제가 침체되어 기업이 어려움을 겪고 있으며 정상적으로 채무 조약을 이행할 수 없습니다!"라고 대답할 수도 있습니다. 카테고리"? 앞으로 대출금 상환은 어떻게 해야 할까요? 어떤 분들은 이렇게 대답하기도 했습니다. 시장경제가 좋아지길 기다리다가 때가 되면 기업은 자연스럽게 부채 상환 의무를 이행하게 되겠죠!? 좀 더 깊게 묻자면, 시장경제가 개선되면 '결의'에 의지할 것인가? 결의 이후 우리는 무엇을 해야 할까요? 사실 이 문제를 해결하는 것은 어렵지 않지만 근본 원인은 어디에 있습니까? 아니면 기업에서는 정상적인 부채를 상환하기보다는 은행을 납치할 구실을 더 많이 찾습니다.
5. 숨은 위험의 본질을 파악하라
갑작스러운 '온라인 대출'의 급증에 금융업계 종사자로서 모두가 걱정하고 있다고 믿습니다. 무엇을 걱정하시나요? 실물 은행이 취약하고 비참하다는 것은 아닙니다. 금융산업에 가장 큰 피해와 영향을 미치는 것은 일부 '온라인 대출'이 가져오는 장기적인 잠재적 숨겨진 위험입니다. 온라인 대출이란 무엇입니까? DuNiang.com에서 검색해 보세요. 진실은 봄비가 내린 후에는 잡초가 자라난다는 것입니다. ?
비가 내린 후 버섯처럼 솟아오르는 '온라인 대출'이 왜 그렇게 많은가요? 이러한 다양한 '온라인 대출'을 지원하는 방대한 고객 리소스가 있습니다. 눈에 보이지 않고 무형인 '온라인 대출'이 어둠 속에서 번식하도록 놔두세요. 특히 인터넷에서 크게 유행하는 '알몸대출'은 그야말로 악몽이자 지옥이다.
6. 자신의 책임을 명확히 인식하십시오.
경고 어조로 말씀드리지만, 동료의 눈에 좋은 사람으로 보이지 마십시오. 모든 위험이 고객의 문제는 아닙니다! , 우리도 마찬가지입니다. 일부 잠재적인 위험을 초래하는 자체적인 몇 가지 문제가 있습니다.
일부 계정 관리자는 고객 정보를 다룰 때 고객의 위험을 완전히 공개하지 않습니다. 의도적으로 숨기는 것인지, 아니면 처음부터 공개하는 방법을 모릅니다. 결국 상황은 좋고, 많은 고객의 재무 데이터는 분명히 교차 검증을 통과하지 않고 고의적으로 사실을 확장하여 회사가 정보를 보충할 수 있도록 했습니다. 대출을 목적으로 정보를 정리할 뿐입니다. (이러한 상황은 기존 대출 고객을 갱신하고 처리할 때 더 자주 발생합니다.) 이러한 무책임한 계정 관리자는 위험을 감수해야 할 뿐만 아니라 업무 측면에서도 규정을 준수해야 합니다. 관련된 이해관계를 설명해야 하며, 우리는 이러한 "가르침 준수" 행위에 대해 경고해야 합니다. 우리는 이러한 행위를 묵인할 수 없으며, 준수하지 않는 작업 방식이 계정 관리자의 습관이 되도록 놔둘 수 없습니다. . 본질적으로 예방할 수 없는 위험은 통과됩니다.
7. 꼼꼼한 태도를 가져라
누구나 일을 할 때 늘 떠오르는 말이 있다. 태도가 모든 것을 결정한다. 여기서 저는 세 가지 측면에서 이렇게 말하고 싶습니다. 일에 대한 태도를 바꾸는 것.
1. 모든 문제를 복잡하게 만들지 마세요
인생에는 선착순이 있으니, 신용위험에 대처하는 것도 중요합니다. 한 방향에서 시작하는 데 집중하고 내부 및 외부 요인이 업무 아이디어를 방해하지 않도록 하며 자신감을 강화하고 한 가지 방법이 실패하면 다른 방법을 사용하여 문제를 발견하십시오. 모든 위험과 위험을 복잡하게 만들지 말고 문제를 올바르게 판단하십시오.
2. 트러블을 두려워하지 마세요, 짜증이 나기 쉽습니다
신용정보를 검토할 때에는 반드시 페이지별로 검토하고, 해당 신용도에 따라 종합적으로 고려하여야 합니다. 관리 대책 관련 데이터에 대해 궁금한 점이 있으면 통계 및 계산을 직접 수행하여 데이터의 진위 여부를 확인해야 합니다. 마음이 짜증나면 잘못된 인상을 주기 쉽습니다.
3. 생각이 명확해야 합니다.
질문을 분류하고 교차 검증을 잘 하세요. 회사마다 문제가 다르며 계정 관리자도 마찬가지입니다. 모든 계정 관리자가 문제를 처리하는 데 미묘한 차이를 보이는 것은 아닙니다.
계좌관리자가 신고한 대출정보에 동일한 문제설명이 나온다면, '대출전 조사' 내용이 사실인지 추측해 보아야 할까요? 리스크 검토 강도를 높이기 위해서일까요? 회사의 실제 상황을 파악하고 올바른 평가를 내릴 때까지. 다양한 문제는 한 가지 방법으로 해결할 수 없습니다. 다양한 데이터를 활용하고 교차 검증하는 방법을 배워야 문제의 핵심에 도달할 수 있습니다. 일할 때에는 현실적인 태도를 갖고, 어려움을 두려워하지 말고, 조금씩 깊게 들어가며 빠르게 성장해야 합니다. 직업에 적응할 수 있다면 인터넷 시대, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅 시장에 적응할 수 있을까요?