그래서 공기업과 사기업의 문화는 분명 다르기 때문에 가장 중요한 것은 현재 이 기업의 최고 관리자가 누구냐는 것이다.
민간 기업이라면 민간 기업 문화를 공기업 문화에 첨부할 것이다. 비교적 개방적인 고위층을 만나면, 외부 환경이 좋으니, 합병하는 과정이 비교적 길어질 수 있다.
공기업 문화가 고위 경영진의 사기업 문화에 영향을 미칠지 여부는 본질적으로 불가능하며, 경우에 따라 최대 약간의 영향을 미칠 수 있다.
빨리 쌓고, 홍보를 강화하고, 공기업이 고치기 어려운 완고파 (특히 중상층) 를 제때에 치우고, 모래를 섞어서 공기업의 문화적 영향력을 약화시키려는 것은 좋은 방법이다. 시간이 지나면 반드시 개혁할 것이다.