첫째는 리더십의 관심이다. 기업 뉴스와 홍보 보고서가 오랫동안 지속될 수 있는지 여부는 리더, 특히 민간 기업의 지원과 분리될 수 없습니다.
두 번째 단계는 캐리어를 만드는 것입니다. 기업 뉴스와 홍보 보고서는 다양한 매체에 의존해야 하며, 매체가 없으면 뉴스와 홍보 보고서는 근원 없는 물, 뿌리 없는 나무가 되어 결국 "갈증이나 건조로 죽게 될 것"입니다. 이러한 매체에는 기업신문, 라디오 방송국, 웹사이트 등의 전통적인 미디어뿐만 아니라 다양한 기업 이미지 VI, 브랜드 홍보 기획 등 새로운 미디어 커뮤니케이션 방식도 포함됩니다. 동시에 외부 신문, 잡지, 인터넷 등의 홍보 매체를 통해 회사의 콘텐츠에 대한 뉴스 보도, 심층 기사, 유료 단문 광고, 사례 분석 등을 게재하여 회사의 브랜드 이미지와 인지도를 제고합니다. .
세 번째는 계획에 집중하는 것입니다. 기업홍보업무는 하기는 쉽지만 잘하기는 쉽지 않습니다.
넷째, 모두가 참여해야 합니다. 기업 뉴스 및 홍보 업무에는 전문적인 팀이 필요할 뿐만 아니라 모든 직원이 적극적으로 참여하도록 동원해야 합니다. 기업 문화 구축의 중요한 부분으로서 기업 뉴스 및 홍보 업무는 직원의 중요한 이익과 밀접한 관련이 있습니다. 이러한 "관련성"은 기업 뉴스 및 홍보 업무가 직원에게 가져오는 결속력을 의미할 뿐만 아니라 직원의 회사에 대한 정체성. 직원이 기업 뉴스 보도에 참여하도록 허용한다는 것은 직원이 자신의 삶과 일에 대해 글을 쓸 수 있다는 것을 의미합니다. 따라서 직원이 직원에 대해 글을 쓰는 것이 가장 진실되고 감동적입니다. "직원은 쓰고, 직원에 대해 쓴다." 이런 참여를 통해 직원과 회사의 접촉은 더욱 친밀해지고 실체화되며, 성취감과 가치(즉, 자신의 가치)도 키워지게 될 것입니다. , with 임직원들의 적극적인 참여로 기업의 뉴스홍보 업무가 현실에 더욱 가까워지고 임직원의 목소리를 더 잘 반영할 수 있어 기업의 뉴스홍보 업무가 가장 든든한 지원을 받을 수 있습니다.
다섯째, 소셜 핫스팟과의 통합에 집중하세요. 이른바 소셜 핫스팟은 대중의 많은 관심을 끄는 이벤트다. 기업의 뉴스홍보 업무와 소셜 핫스팟이 결합되면 절반의 노력으로 2배의 홍보효과를 얻을 수 있고, 심지어 '나비'까지 탄생시킬 수 있다. "큰 차이를 만든다"는 효과는 회사와 브랜드, 제품 가시성을 크게 향상시킵니다.
여섯째, 당과 국가의 원칙 및 정책과의 통합에 주의를 기울이고 기업의 실제 홍보와 실행을 결합하십시오.