는' 두 바퀴 일대' 전략 < P > 를 실시하는 것은 성 위원회, 성 정부가 과학 발전관을 심도 있게 관철하는 중대한 결정이며, 후베이 () 성 후베이 () 시 생태문화관광권 투자회사 () 를 설립하는 것은 지역 발전을 총괄하는 중요한 조치다. 회사 설립 이래 후서생태문화관광권 전체계획과 관련 전문계획을 근거로 관광산업을 출발점과 돌파구로, 생태경제, 순환경제, 문화산업에 중점을 두고 투자, 융자, 자본운영을 기본업무로 하여 기초성, 주도성, 시범성, 경영성의 중대 프로젝트 건설을 추진해 후서지역의 발전을 가속화한다. < P > 1, 기본 사고 < P > "12 5" 기간 동안 회사 발전의 기본 아이디어는 과학 발전관으로 전반을 이끌고, 기회를 포착하고, 승세를 타고, 출발기에서 빠른 발전 단계로의 전환을 가속화하고, 지속적이고 빠른 발전의 양호한 태세를 유지하는 것이다. 자원 통합, 관광지 개발에서 관광지 개발로의 전환, 자원 배치 효율성 향상 브랜드를 육성하고, 명품 관광 노선과 관광지를 만들고, 국제적으로 유명한 국내 일류 관광 브랜드를 육성하다. 자본 운영, 양질의 자산 육성, 재고 자산 활성화, 자본 운영 수준 향상 공간을 넓히고 문화산업, 순환경제 등 분야로 적극 확장하여' 두 바퀴 상호 작용' 및 더 넓은 공간으로 추진한다. 기능이 완비된 투자 융자 플랫폼이 되기 위해 노력하여, 오시 지역의 발전을 가속화하기 위해 더 큰 역할을 한다. 점차 주업이 두드러지고 핵심 경쟁력이 비교적 강한 대기업 그룹으로 발전하다. < P > 2, 개발 목표 < P >' 12 5' 기간 동안' 이중 5 억, 이중 상장' 목표를 전면적으로 달성했다. 즉, 5 년 누적 프로젝트 총 투자는 5 억 (그 중 회사 투자는 1 억), 5 년 누적 융자 규모는 5 억이 넘는다. 상장 회사를 육성하고 상장 회사를 장악하다. 플랫폼 기능이 완벽하고, 주업이 두드러지고, 핵심 경쟁력이 강한 대기업 그룹으로 발전하기 위해 노력하며, 오시권 건설을 지탱하는 데 더 큰 역할을 한다. < P > 5 년의 발전을 거쳐 215 년 말까지 총 자산은 2 억원에 달했고, 주영 업무는 이윤 2 억원을 달성했으며, 주영 순자산 수익률은 관광기업 상장회사의 평균 수준에 이르렀다. < P > 5 년간의 분투를 거쳐' 7 개 1 개' 발전 목표를 달성하기 위해 노력한다. < P > (1) 1 개 여행지를 건설한다. 관광 부티크 노선 건설을 강화하고 1 개의 특색 있는 관광지, 즉 장강 삼협 국제관광지, 무당산이 양생관광지, 대구호 고산습지 관광지, 은시토묘풍관광지, 청강갤러리 관광지, 홍호 친수관광지, 장하 레저 휴양지, 구륭중 삼국문화관광지, 구궁산을 만들려고 노력한다.
(b) 1 개의 고급 명승지를 만듭니다. 주정부 투자 및 금융 플랫폼의 역할을 충분히 발휘하고, 여러 채널을 통해 관광지 개발을 지원하고, 무당산 세계문화유산 관광지, 신농가 자연생태관광구역, 굴원 고리-고협평호 관광지, 은시 대협곡 관광지, 청강 갤러리 관광지, 차이포트 크릭 대협곡 관광지, 구궁산 관광지, 홍호습지 생태관광구역, 고륭을 지원하려고 노력한다.
(c) 1 개의 부티크 관광 루트를 계획하십시오. 관광지의 통합 마케팅 기획을 중시하여 1 개의 특색 있는 명품 관광 노선을 건설하다. 호북관광온라인' 전자상거래 플랫폼을 건설하여 홍보 보급력을 높이고 후서관광브랜드를 형성하다. 삼협댐 (굴원사, 구청계)-장강 삼협관광, 양양당양 삼국문화관광, 무당산도가문화관광, 청강갤러리 바토문화관광, 신농대 탐험관광, 대홍산 불교문화관광, 경주형문형초풍관광 등 1 개 명품관광노선.
(d) 1 개의 관광 스타일 마을 건설. 관광 종합 배합 기능을 보완하고 관광 명진 건설을 강화하고 비교적 성숙한 관광 소도시 개발 모델을 형성하기 위해 노력하며, 구궁산 운운 호수 고산휴양 마을, 구궁산선포트 마을, 장작시송평마을, 은시 대협곡 뮤푸 마을, 구청계 래프팅 마을, 홍호해 금만 마을, 가시를 포함한 1 개의 특색 있고 품질이 뛰어난 관광 풍토마을을 건설하려고 노력한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure, Northern Exposure)
(e) 1 개의 관광 문화 공원 건설. 문화적 내포를 발굴하고, 관광의 질을 높이며, 관광문화의 융합발전의 전달체를 구축하고, 무당도교문화단지, 대홍산 불교문화단지, 무락종리산바토문화단지, 동호 구가초문화단지, 종상명황릉문화단지, 양양구륭중 삼국문화단지, 굴가령 문화단지, 염제신농을 포함한 1 개 관광문화단지를 건설한다
(6) 1 개의 선도 기업을 육성한다. 시장 주체를 대대적으로 육성하고, 관광산업의 발전 활력을 강화하고, 관광지, 여행사, 관광호텔, 관광교통, 관광부동산 등에서 1 개 업계 선두 기업을 육성하다.
(7) 1 개의 전략적 파트너 도입. 전략적 협력을 심화시키고, 큰 상인을 모집하고, 큰 자금을 유치하고, 1 개의 전략적 파트너를 끌어들이기 위해 노력하다. < P > 셋째, 전략적 중점 < P > (1) 핵심 관광지 건설. 선두의 주도적 역할을 발휘하여 1 대 핵심 관광지 건설을 적극 추진하다. 높은 표준 기획 계획, 종합 서비스 기능 개선, 관광 자원 구성 최적화, 전체 마케팅 추천 강화에 중점을 두고 관광지 개발 파일 업그레이드를 추진합니다. 12 5' 시기에 장강 삼협 관광지, 은시토 묘풍 관광지를 국제적으로 유명하고 국내 일류 관광지로 만들려고 노력하다. 구륭중, 청강 갤러리, 구궁산, 대홍산, 홍호 관광지를 중점적으로 국내 유명 관광지 3 ~ 5 곳을 육성하다.
(b) 자원 통합 촉진. 국유체제, 정부 배경, 성급 플랫폼의 장점을 살리고 관광지, 토지, 지분, 인재 등 양질의 자원을 계속 대규모로 통제하고 회사 발전과 후서권 건설을 지원한다. 관광지 개발에서 관광지 개발로의 전환을 가속화하고, 지역 간 자원을 통합하고, 자원 배치 효율을 높이다. 장강 삼협, 청강 갤러리, 대홍산 지역 등 관광자원 통합 개발을 출발점으로 관광 자원 개발 수준을 높이려고 노력하다.
(c) 산업 발전을 최적화한다. 관광산업 발전의 기초를 다지고, 문화 및 관련 산업에 적극적으로 진출하여 관광산업 발전의 질을 크게 높이다. 경영성이 좋고 주도성이 강한 프로젝트에 적극적으로 개입하여 산업 발전 구도를 최적화하다. "관광+부동산" 의 발전 모델을 탐구하고, "전체 계획 설계, 관광 사업 추진, 종합 환경 개선, 관광 부동산 개발" 을 기본 모델로 관광 사업 개발을 추진하다. 후베이 () 지역의 도시화 발전 추세를 파악하고, 도시 계획을 근거로, 관광 마을을 기본 형식으로, 토지 1 급 개발을 출발점으로 삼아,' 관광 사업 주도, 토지 1 급 개발, 관광 부동산 및 인프라 지원, 도시화 가속화 추진' 의 개발 모델을 탐구하고, 후서 () 지역의 도시화 과정을 추진하여 회사의 발전을 실현하다. "12 번째 5 개년 계획" 기간 동안 홍호 습지 생태 관광 도시, 이창평호 반도, 삼협 유람선 센터, 구궁산, 청강 갤러리, 그랜드 캐년, 은시 관광항 등을 중점적으로 지방정부의 지지를 적극적으로 쟁취하여 실효를 거두기 위해 노력하였다.
(d) 전략적 구조 조정을 구현합니다. 기존 기반을 바탕으로 시장 지향적, 소속 단위의 개혁, 개조 및 전략 개편을 추진한다. 관광산업의 종합 우세를 육성해야 한다는 요구에서 관광지, 여행사, 관광호텔, 관광부동산, 관광교통의 5 대 산업판을 만드는 데 힘쓰고 있습니다. 우량부강의 원칙에 따라 각 산업판의 우세한 기업을 지지하고, 각각 선두적인 대동작용을 발휘하며, 점차 산업판의 경영센터로 발전하였다.
(e) 자본 운영을 촉진한다. 상장 회사 육성, 상장 회사 지주' 목표 달성, 자본 시장과 도킹하는 통로 구축, 오서권 투자 회사 자본 운영 플랫폼 구축 우세한 기업에 의지하여 자원 통합과 자산 유동 재편을 촉진하고, 양질의 자산을 대대적으로 육성하며, 점차 양질의 자산 포장을 자본 운영 플랫폼으로 들여와 자본 시장을 통해 자본 보존 가치를 실현하다. 재고 자산 활성화, 자산 유동성 향상, 퇴출 메커니즘 구축, 가치 형태에서 자본 확대, 자본 운영이 회사 발전의 핵심 경쟁력이 되도록 노력하다.
(6) 적극적으로 투자를 유치하다. 핵심 업무와 전략적 방향을 중심으로 전략적 협력 수준을 높이고 관광산업과 투자융자 분야에서 회사의 종합적인 우위를 강화합니다. 투자 유치를' 12 5' 시기 전략 협력을 심화시키는 중요한 수단으로 선도적인 기업, 전략자본, 정상팀의 투자 유치를 목표로 1 대 전략파트너를 도입하는 목표를 달성하다.
(7) 혁신 메커니즘 시스템. 건전한 과학적 의사 결정 메커니즘, 효율적인 실행 메커니즘, 비용 통제 메커니즘, 효과적인 인센티브 메커니즘, 위험 예방 메커니즘에 초점을 맞추어 기업 지배 구조 및 기본 경영 시스템을 개선하는 제도적 메커니즘의 새로운 장점을 육성하는 데 중점을 둡니다. 통합적으로 결합된 집단화 관리 모델을 탐구하다. 집단화 관리 모델을 지속적으로 혁신하고, 통치와 관리의 통일에 기반한 그룹 운영 체계를 구축하고, 소속 기업의 자주경영을 보장하는 기초 위에서 거시적 조정을 강화하고, 회사의 전반적인 조율 발전을 실현하다. "일핵, 3 급, 4 원" 의 구도를 구축하고, 회사 본부를 핵심으로 투자, 융자, 자본 운영의 세 가지 기본 기능을 수행하는 것은 회사의 투자 센터이다. 호텔 판, 관광지판, 여행사판, 관광지판 등 업무판으로 3 ~ 5 개 경영센터를 건설한다. 소속된 각 종류의 시장 주체는 비용 센터이다. 각 지역 사업조정부는 사업부로 진화하여 점차 우한 사업부, 후서남사업부, 오서북사업부, 성외사업부를 형성하였다.