(1) 성과 감독 책임의 심층적인 이행 및 기업 생산 효율성의 향상
국영 기업에서는 모든 수준의 규율 검사 위원회가 정당 조직도 기업 지배 구조와 통합되어야 합니다. 위에서 언급한 일상적인 업무 외에도 징계 검사 및 감독 업무도 기업의 효율성을 모니터링하여 기업의 효율성과 효율성을 향상시켜야 합니다. 첫 번째는 시스템의 미래지향적 특성을 강조하는 것입니다. 각 성과 모니터링 프로젝트를 수립하기 전, 기업 발전 및 직원 이익과 관련된 시스템 및 정책을 도입하기 전에 성과 모니터링을 위한 제도적 조치를 고려하여 업무의 예지력과 주도성을 강화해야 합니다. 두 번째는 시스템 혁신에 중점을 두는 것이다. 예방 시스템 구축을 기본으로 견지하고 효율성 감독 메커니즘을 심화하며 인적, 재정적, 물질적 관리의 핵심 부분과 중요한 연결에 중점을 두고 새로운 효율성 감독 통제 메커니즘을 끊임없이 개선하며 실제 성과를 강조합니다. 위에서 언급한 효율성 모니터링 시스템의 구축 및 구현을 통해 우리는 전력 공급 기업의 실제 상황을 기반으로 과학적인 조정과 상세한 수량화를 달성할 수 있으며, 이는 합리적일 뿐만 아니라 운영 및 감독을 용이하게 합니다. 효율적인 모니터링 관리를 통해 기업이 비즈니스 목표를 완전히 달성하도록 진정으로 촉진합니다.
(2) 전반적인 계획을 잘 수행하고 규율 검사팀의 품질을 강화합니다.
1. 인력의 품질을 향상하고 업무 개념을 변경합니다.
기율검사 감독인원은 반드시 마음을 해방하고 시대에 부응하며 '3개 대표' 관철에서 모범을 보이고 과학적 발전관을 깊이 실천하며 '당정통치' 이념을 확고부동하게 견지해야 한다. " 정책을 잘 연구하고 숙달해야만 사상지도능력을 제고하고 간부와 근로자들의 사상역학의 새로운 변화를 깊이 파악하며 현대사회의 인본주의적 배려와 심리상담에 관심을 기울여야 하며, 홍보와 교육의 타당성과 효율성을 강화합니다. 우리는 대중과 긴밀히 접촉하는 기풍을 견지하고 기율검사, 감독사업이 형식적인 사상을 단호히 종식시키며 기율검사사업의 중요성을 당사무에 충분히 반영시켜야 합니다. 규율검사 업무를 통해 당사 업무를 추진하고, 전체적, 거시적 관점에서 문제를 분석, 해결하기 위해 노력하며, 회사 종합 업무의 정상적인 발전을 촉진합니다.
2. 작업 방식을 개선하고 작업 결과를 강조합니다.
규률 검사 감독팀은 당 조직과 근로자 및 직원의 큰 신뢰를 받아야 합니다. 원하는 효과를 얻으려면 올바른 작업 방법을 익히십시오. 우선 우리는 변증법적 유물론과 역사적 유물론의 기본관점을 성실히 연구하고 그 기본정신을 사업실천으로 지도하며, 도그마를 모방하지 않고 연결되고 발전하며 모순되는 관점에서 사물을 분석하고 관찰해야 합니다. 둘째, 업무의 효율성에 주의를 기울여야 하며, 부패 결과에 대한 거버넌스에 주의를 기울일 뿐만 아니라 출처에 대한 거버넌스를 강화하고 개별 사건 처리에 주의를 기울일 뿐만 아니라 주의를 기울여야 합니다. 처벌과 예방, 대증치료와 근본치료, 정직과 근면, 정책과 전략의 관계를 이해하고 이해와 실천의 차원에서 더욱 의식적이고 정확하게 대처합니다. 셋째, 업무 방식 측면에서 다양한 엔터테인먼트 방식과 오락 방식을 현대 정보 기술과 결합하는 데주의를 기울여야합니다. 사회와 기업의 발전과 변화에 적응하고, 정보 수집, 처리 및 활용에 있어 좋은 일을 하며, 원활하고 빠르고 편리한 정보 네트워크를 구축하기 위해 노력합니다.