기업의 미래는 어떤 방면에 주의해야 합니까?
1 빅 데이터 생존
마윈 (WHO) 는 인터넷 경제가 가상 경제와 실물경제를 연합시켰다고 말했다. 이 둘을 결합해야만 진정으로 승리할 수 있다. 이 둘의 결합은 바로 데이터화이다. 인터넷 기술은 사물인터넷, 스마트 하드웨어, 웨어러블 장비, 빅 데이터, 클라우드 컴퓨팅, 산업 4.0 등을 포괄한다. 현란한 배후의 본질은 데이터화이다.
디지털화의 가치는 어떻게 반영됩니까?
1 호점은 먼저 P&G, 유니레버 (University Lihua) 와 협력하여 시험용 제품을 출시하고 고객 피드백을 요청합니다. 이 수치들은 매우 가치가 있다. 그는 대상 고객이 누구인지, 어떤 마케팅 방식이 가장 좋은지 알고 있다. 또한 데이터는 초기에 흩어져 있었지만 업그레이드 중 몇 가지 효과적인 필터링 및 수집을 통해 정보로 통합되었습니다. 이 정보와 지식이 데이터 모델과 의사 결정 최적화 모델로 설명된다면, 미래의 의사 결정을 안내하고 최적화된 의사 결정을 내릴 때 우리의 지혜가 될 것입니다. 따라서 데이터 업그레이드는 진화 과정이므로 탐구할 줄 알아야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 지식명언)
2 비즈니스 모델: 터미널-애플리케이션-플랫폼 완다가 스마트 광장을 통해 사용자 데이터를 수집하고, 대회원의 개방과 대데이터 축적을 통해 자연스럽게 사용자 데이터 운영의 비즈니스 모델로 전환된다. 이 논리는 전형적인 인터넷 생태 모델이다. 알리바바의' 플랫폼-데이터-금융' 이 바로 이런 논리다. 샤오미, 음악, JD.COM 등 생태회사들도 마찬가지다.
터미널은 입구로서 더 많은 사용자 규모를 선점합니다. 적용, 상호 작용 증가, 점도 지속적인 침전; 플랫폼, 데이터 침전, 금융과 같은 더 많은 비즈니스 모델 파생.
3 데이터 및 사용자, 사용자 정의 산업 경계를 제공합니다. 산업 경계를 처음 나누는 방식은 제품에 따라 달라진다. 휴대전화 회사는 휴대전화 회사이고, 차회사는 차회사다. 미래는 그렇지 않을 수도 있습니다. 앞으로 많은 다국적 강도 기업이 있을 것이다. 강도 논리는 무엇입니까? 사용자 파악, 데이터 파악, 인재 파악, 산업 경계 정의
예를 들어, 미래의 샤오미는 아마도 젊은이를 관리하는 생태 회사일 것이며, 순풍은 지역 사회 생활을 관리하는 생태 회사일 것이다. 네가 앞으로 어느 업종이 될 것인지는 중요하지 않다. 중요한 것은 네가 이 업계의 핵심 자원을 장악했는지 여부이다. 사용자와 데이터는 향후 비즈니스의 중요한 자산이 될 것입니다.
4' 대형 플랫폼+작고 아름답다': 생태나 생태에 녹아든 BAT 등 인터넷 회사, 샤오미, 음악, 하이얼 등 산업 인터넷 회사들은 모두 대연결시대의 인프라를 구축하고 새로운 상업시대의 유량 입구와 밑바닥 생태를 건설하려고 노력하고 있다.
완다는 전통 상업에서는 이미 생태였으나, 인터넷의 유량경제에서는 새로운 생태 아리계와 마찬가지로 인터넷 회사와 사용자 장면을 다시 나누는 것에 직면해야 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) 정면으로 맞붙으면, 쌍방이 모두 다쳤다. 만약 통합되면, 그들은 사용자의 생활 장면을 둘러싸고 완전한 생태계를 세울 수 있는 기회를 갖게 될 것이다.
알리는 은태에 투자하고 만달도 수백만 원을 벌고 있다. 사실, 모두가 알고 있습니다. 기존 기업의 경우 트래픽 기반 플랫폼과 협력하여 더 많은 사용자 포털을 선점하려고 합니다.
콘텐츠 또는 플랫폼을 선택합니까? 그것은 많은 기업 비즈니스 모델의 첫 번째 선택이 될 것이다. 5 인터넷 금융 인터넷 금융 서비스는 일반 고객, 공급업체, 상가, 파트너를 대상으로 합니다.
그것의 미래는 먼저 플랫폼화될 것이다. 예를 들어, 많은 전기상들이 지역뿐만 아니라 여러 대도시에 몇 개의 창고가 있고, 웨이보 위챗 위챗 공식 계정을 설정하고, 소비자에게 연락하고, 쿠폰을 만들어 전달할 수 있습니다. 1 점포, 이들 전기상들도 O2O 를 시도하고 있다. 이동재고차가 있어 언제든지 다른 배송소를 보충해 판매지역으로 빠르게 침투할 수 있다.
클라우드 서비스, SBY, 물류 서비스, 마케팅 서비스, 금융 서비스, 데이터 서비스 등이 있습니다. PIS 시스템과 같은 대용량 데이터 애플리케이션은 실시간으로 72 개 사이트, 17 만 개 상품의 실시간 데이터, 재고 데이터, 가격 데이터, 클릭 데이터, 수집 후 각 상품 고객의 관련성과 전환율을 분석합니다. 백그라운드에서 많은 데이터 모델을 만들 수 있으며 가격 정책을 통해 실시간 가격 변화를 추진할 수 있습니다.
개인화와 대중마케팅이 사라지고 있어 모두들 좁은 마케팅으로 전환하기 시작했다. 예를 들어 아이가 없는 사람에게 유아복을 보여 주는 것은 의미가 크지 않다. 너는 이 고객층의 어떤 특징이 있는지 정확히 알아야 한다. 현재 많은 기업들이 금융 플랫폼, 인수 제품, 대출 제품, 보험 제품 등을 제공하고 있습니다.
6 전통적인 상업 환경에서 전통적인 소매업의 소매 고리 변화의 핵심 가치는 정보 비대칭을 깨는 것입니다. 층층 배송과 오프라인 매장을 통해 상품 유통, 전시, 배송을 합니다. 인터넷이 등장하자 정보 비대칭이 더욱 깨지고 신뢰 규칙이 다시 수립되었다. 전통적인 소매 모델은 어느 정도 무효이다.
미래에는 표준화된 제품을 단순히 전시하는 판매점이 더 이상 필요하지 않습니다. 이러한 기능이 보다 효율적인 인터넷 플랫폼으로 대체되기 때문입니다. 하지만 체험식 가게와 편의점은 존재할 수 있다. 소비자들은 여전히 이런 수요와 생활 장면이 있기 때문이다. 그래서 백화점에는 미래가 없을 수도 있지만, 오락체험점은 존재할 수 있습니다. 레이아웃 논리는 변하지 않았습니다. 사용자를 둘러싼 생활 장면입니다.
위 문장 편찬은 광저우 지원라인 엔젤 투자은행에서 나온 것이다.