2, 중국 의약산업은 오랜 기간 지속된 고속 성장을 거쳐 업종 발전에 영향을 미치는 각종 갈등이 점차 드러나면서 중국 의약산업은 위기와 전기가 공존하는 관건적인 발전기에 접어들었다. 미래의 중국 의약산업은 어떻게 발전하고, 시장 경쟁 구도는 어떻게 진화하고, 의약기업은 어떻게 새로운 시장 경쟁과 개편에 대처할 것인가, 어떤 의약기업이 미래의 생존권을 얻을 수 있을까? 우리는 반드시 산업 발전의 높이에 서서 이성적 사고를 하고, 진지하게 준비하고 적극적으로 대응해야 한다. < P > 서구의 산업역사가 우리에게 보여준 계시 < P > 북미 산업의 모건 시대 (188~192 년) 는 서구 산업 발전사의 중요한 시기로, 기간 동안의 시장 경쟁 상황과 산업 구조조정은 오늘날 우리 의약업의 발전에 중요한 의미를 부여한다. 당시 산업 경쟁 구도는 낮은 수준의 반복 건설이었고, 제조업자들이 즐비하고, 악성경쟁, 가격전 총성 4 건, 시장질서 혼란, 업계 내 업체들의 생존이 어렵고, 어찌할 도리가 없었다. < P > 미국 의약산업도 이 산업 재편 과정을 거쳤다. 19 세기 말과 2 세기 초에 미국 전역의 의약업체 수가 3 여 개에 달했다. 그 후 2~3 년 동안 약 절반의 제약 회사들이 시장을 탈퇴했고, 1 세기 동안의 시장 경쟁과 인수 개편을 거쳐 미국 제약 산업 구조가 끊임없이 조정, 최적화 및 업그레이드되면서 시장 집중도가 크게 높아졌다. 오늘날 미국의 제약 기업 수는 수백 개에 불과하며, 경쟁력이 매우 강한 다국적 제약 기업 그룹이나 전문화되고 특색 있는 첨단 생물 제약 회사일 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 「깨어링」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」, 「킹」)
3, 안전한 생산을 보장하기 위해 회사의 재산을 손실로부터 보호하고, 인원은 해를 입지 않도록, 안전한 운영, 숨겨진 위험 조사를 해야 한다. 의약회사 (공장) 는 반드시 사람을 24 시간 안전하게 당직을 서야 한다.