1. 민간기업의 재정관리 현황
사회주의 시장경제의 중요한 부분으로서 민간기업은 그 존재와 발전에 객관적 필요성을 갖고 있다. 그러나 우리는 또한 일부 민간 기업만이 상대적으로 짧은 시간 내에 원시적 축적을 완료하고 표준화된 관리와 강력한 시장 경쟁력을 갖춘 대규모 기업으로 발전할 수 있음을 알 수 있습니다. 많은 민간기업들은 일반적으로 '영업에만 치중하고 재무관리를 소홀히 하는' 현상, 재무관리 기반이 취약하고, 비표준적인 재무관리 시스템 등의 현상을 보이고 있습니다.
(1) 재무관리 상태가 낮다
민간기업의 의사결정권은 주로 기업가에게 집중되어 있으며, 의사결정에 필요한 정보는 대부분 기업이 수집한 시장정보이다. 구매직원 . 기업 재무 관리는 심각하게 받아들여지지 않았습니다. 대부분의 기업 재무 담당자는 "부기 담당자"로 간주되며 회계, 회계, 상환 및 기타 업무 측면만 담당하며 의사 결정 및 관리에 참여할 기회는 없습니다.
(2) 금융인력의 자질이 낮다
회계인력 선임 시 개인 소유주는 친인척이나 측근을 계산원으로 활용하고 '전문가'를 일부로 고용하는 경우가 많다. 시간 회계사. 능력이 뛰어난 회계사들이 민간기업에 취업하기를 꺼린다. 회계업무에 전문 자격증이 없는 사람이 채용되는 현상은 수없이 많다.
(3) 시스템이 불완전하거나 이름만 있을 뿐입니다.
민간 기업 상벌 시스템, 내부 감사 시스템, 원가 회계 시스템, 자산 목록 시스템, 재정 수입 및 지출 승인 시스템 및 다른 기본 시스템은 일반적으로 불완전하거나 일부 시스템이 실제 업무에서 심각하게 구현되지 않습니다. 불완전한 내부 재무 통제로 인해 기업 자산 손실, 심각한 낭비, 혼란스러운 운영 및 관리 시스템이 발생하여 외부 감독이 어려워졌습니다.
(4) 취약한 투자 및 자본 운용 능력
민간 기업, 특히 중소기업은 일반적으로 투자에 필요한 자금이 부족합니다. 자금의 출처는 일반적으로 사장의 지분 투자와 제한된 이익잉여금입니다. 여러 가지 이유로 금융기관으로부터 대출을 유치하기가 어려운데, 은행이 대출에 동의하더라도 위험이 커져 대출 금리를 인상하게 되고, 이로 인해 민간기업의 자금 조달 비용이 늘어나 투자 및 자본 운용이 어려워지게 됩니다. 소규모 민간 기업의 능력은 작은 소란을 일으킬 수 있습니다. 투자금을 최대한 빨리 회수하기 위해서는 단기적인 목표만 추구할 수 있을 뿐, 규모 확대를 고려하지 않거나 거의 고려하지 못하고, 기술 수준과 시장 경쟁력을 제고할 수 없으며, 기업의 핵심 경쟁력을 형성할 수 없기 때문입니다.
(5) 계좌 개설이 표준화되어 있지 않거나 법률에 의거하지 않으며, 회계 관행이 불법인 경우가 많습니다.
일부 소규모 민간 기업에서는 계좌를 전혀 개설하지 않습니다. , 계정 혼란 대신 티켓을 사용하세요. 이들 중 일부는 낮은 기준으로 인해 발생하고 일부는 문제가 있는 바다에서 낚시 목적을 달성하기 위해 의도적으로 만들어졌습니다. 상당수 기업이 2개 이상의 계좌를 갖고 인위적으로 이익을 조작하고, 세금을 조정하고, 심각한 회계정보 왜곡을 반영하고 있다. 다른 사람들은 역회계를 사용하여 계정 등을 유지합니다. 더욱이 개인 소유주들은 기존 금융인들이 다양한 전문 교육에 참여하고 지식을 업데이트하는 데 돈을 지출하기를 꺼려하여 일부 회계 담당자의 지식 구조가 노후화되고 전문 수준이 낮아졌습니다.
(6) 재무 통제 능력이 취약
기업의 장기 자산과 유동 자산 간 유동 자산의 내부 배분 구조가 불합리하여 자본 회전율이 느리고 자본이 낮습니다. 운영 능력이 부족합니다. 재무 관리가 효율적이지 않습니다. 일부 기업은 외상으로 제품을 판매하고 있으며 효과적인 회수 조치가 부족하여 매출채권 회전율이 느려 자금 회수가 어렵고 심지어 부실채권을 형성하기도 합니다. 물건보다 돈을 더 중요하게 여기기 때문에 재고자금 통제가 약하고 재고자금이 부진하며 손실과 낭비가 심각하다.
II. 민간 기업의 재무 관리 강화 및 개선 조치
(1) 소유자의 인식 제고 및 민간 기업의 재무 관리 강화
재정 및 세무 당국은 모든 수준에서 금융 업무의 중요성과 필요성에 대한 인식을 높이기 위해 "경제법", "세법", "회계법", "회계 시스템" 및 기타 법률 및 규정을 효과적으로 홍보해야 합니다. 재무관리 인식을 강화합니다. 특히, 개인 소유자부터 시작하여 다양한 형태의 교육을 통해 소유자의 오해를 없애고 재무 개념을 업데이트하며 준법 운영 및 적법한 재무 관리 개념을 강화해야 합니다.
기업의 특성과 실제 상황에 따라 가족경영 모델의 영향을 최소화하고 실질적인 재무관리 시스템을 마련해야 합니다. 다양한 수준과 다양한 요구 사항에 따라 재무 관리가 양호한 기업의 경험을 장려하는 한편, 재무 관리가 열악한 기업을 검사 및 감독하고 기한 내에 시정 조치를 취합니다.
(2) 금융 시스템을 개선하고 민간 기업의 재무 관리를 표준화합니다.
기업이 가능한 한 빨리 일상적인 내부 재무 관리 및 통제 시스템을 구축하고 개선할 것을 촉구합니다. 기업의 자금과 관련된 활동은 과학적인 재무 처리 절차를 갖추어야 합니다. 민간 기업의 실제 상황에 따라 "기업 재무 관리 시스템", "재무 직원 직위 책임 시스템", "원가 회계 시스템", "재산 재고 시스템", "내부"와 같은 기업에 적합한 재무 관리 시스템을 개발합니다. 감사 시스템' 등을 통해 기업의 자체 규율 메커니즘을 개선하여 기업의 내부 재정이 생산 및 운영 활동 규칙을 준수하고 재무 관리의 허점을 방지하며 기업의 활력을 자극할 수 있습니다. 기업은 기업의 효율성을 높일 수 있습니다.
(3) 회계인력의 자질 향상
우선, 회계계속 교육 및 훈련 시스템을 준수해야 합니다. 현재 민간기업의 문제점에 대응하여 새로운 재정 및 조세 정책과 관련 회계 처리를 기반으로 재무 관리 행동을 표준화하기 위한 전문 교육을 실시할 것입니다. 둘째, 회계직업윤리에 대한 교육에 관심을 기울이고, 금융인이 직무에 충실하고 정직하고 신뢰하며 공정하게 행동할 수 있도록 법적인 개념을 제고해야 한다. 업무에 무책임하고, 금융규율과 법률을 위반하고, 사기행위를 하고, 국가와 집단의 이익에 해를 끼치는 회계사에 대해서는 질책, 교육, 현장 해고, 회계자격증서를 취소한다. 사안이 심각한 경우 재정적, 법적 책임을 조사할 때까지 징계 조치가 취해집니다.
(4) 금융 감독을 강화하고 민간 기업의 재무 관리를 촉진합니다.
민간 기업은 가능한 한 빨리 감독 메커니즘을 개선하고 감독 책임을 이행하며 생산 및 운영이 원활하게 이루어지도록 보장해야 합니다. 다양한 부서의 활동이 사전에 수행되고 행사 도중 및 행사 후에 감독됩니다. 재정 및 세무 당국은 법집행 노력을 강화하고 회계법 집행 감사를 계획적이고 단계적으로 조직하는 동시에 공통 문제에 대해 합리적인 제안을 제시함으로써 민간 기업의 이행 의식을 높여야 합니다. 회계 시스템. 조사 과정에서 발견된 법률 및 규율 위반 사항은 관련 규정에 따라 조사 및 처리되어 억제력을 강화하고 회계 시스템의 심각성을 유지하며 기업이 법률 및 규정을 준수하여 운영한다는 인식을 제고할 것입니다. 법에 따라 재정을 관리합니다.