주요 성공 요인법은 분석을 통해 비즈니스를 성공시키는 핵심 요소를 파악한 다음 이러한 핵심 요소를 중심으로 시스템 요구 사항을 파악하고 계획하는 것입니다.
전략적 목표 집합의 전환 접근 방식은 조직의 전략적 목표가 사명, 목표, 전략 및 전략에 영향을 미치는 기타 관련 요소로 구성된 "정보 세트" 라고 생각합니다. 이 중 전략에 영향을 미치는 요인으로는 발전 추세, 조직이 직면한 기회와 도전, 관리의 복잡성, 개혁의 저항, 조직 목표에 대한 환경 제약 등이 있습니다.
비즈니스 시스템을 계획하는 방법은 기업 목표부터 시작하여 기업 목표를 관리 정보 시스템의 목표와 구조로 점진적으로 전환하여 기업 목표 달성을 더 잘 지원하는 것입니다.