기업 안전 관리에서 고위 간부는 안전 업무를 전면적으로 계획하고 효과적으로 통제해야 하며, 전문 안전보장조직을 설립하고, 각 직무의 안전관리 책임을 명확히 하고, 안전관리제도를 제정하고, 안전한 운영을 보장해야 한다.
중간 관리자는 안전 관리에 더 많은 관심을 기울이고, 구체적인 안전 조치를 개발하고, 안전 교육, 홍보 및 교육을 실시하고, 직원의 안전 의식과 기술을 키워야 합니다.
일자리 직원은 기업 안전 관리의 기본 역량이다. 업무 책임을 진지하게 이행하고, 교류를 배우고, 숨겨진 위험과 문제를 자발적으로 발견하고, 제때에 보고하고, 각종 안전 위험을 예방하고 해결하고, 기업의 안전과 안정을 보장해야 한다.
안전책임의 본질은 안전관리가 몇 사람이 할 수 있는 것이 아니라는 것이다. 각 직책은 안전의식을 갖고, 안전관리를 일자리의 중요한 내용으로, 정기적으로 안전훈련과 훈련을 실시하고, 안전예방과 기술개선을 강화하고, 안전운행 수준을 높이며, 안전관리를 기업 각 부문의 동등한 책임과 의무로 만들어야 한다. 이렇게 하면 사고와 사고를 예방할 수 있을 뿐만 아니라 기업의 전반적인 운영 효율성과 브랜드 이미지를 향상시키고 직원의 안전을 보장하며 더 나은 미래를 창조할 수 있다.