현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 조회 - 공유 | @ 아치의' 마케팅' 활법-한 분투자의 사상 체계가 완벽해지고 있다

공유 | @ 아치의' 마케팅' 활법-한 분투자의 사상 체계가 완벽해지고 있다

자신이 세우고자 하고, 자신이 달인을 원한다-'논어 옹도'

5 월 12 일 이날' 우리가 만난 책' 을 초청한 공유자는 @ 아지이다. 그는 우리를 위해 자신의 삶을 공유하고 취재할 것이다

안녕하세요! 기쁘고 영광입니다. 이번 나눔의 기회를 가질 수 있다. 군주들에게 귀중한 플랫폼을 제공해 주셔서 감사합니다. 책 친구들에게 많이 가르쳐 주세요.

간단하게 PPT 를 만들었습니다. (PPT 내용에는 개인소개, 책 두 권의 소개, 그 중 한 권의 지도, 자신의 활법도 등이 포함됩니다.) < P > 저는 아치입니다. 친구, 여행, 스포츠, 음식, 게임 등을 좋아하며 호남 농업대학을 졸업했습니다. 전자공장 연구개발부 기술자, 자영업자, 미디어회사 엔지니어링부 주관자, 교육학교 업무 주관자, 봉황처녀 식당 지배인을 역임했습니다.

아래도 최근 자신이 읽고 있는 책 두 권이다.

첫 번째는' 저가의 빠른 마케팅' 이다. < P > 작가 앤드류 그리피스는 여러 중소기업을 소유하고 성공적으로 경영했다. 일곱 살 때 첫 회사를 운영하기 시작했습니다. 신문판매소, 집집마다 백과사전을 판매하기 시작했습니다. 그의 발자취는 전 세계에 퍼져 있다. 그는 금광 채굴 회사에서 일하며 상업 전문가가 되었다. 그는 또한 전문 마케팅 회사 (The Marketing Professionals) 의 설립자이며 대기업과 소기업 모두에 대한 조언을 해 주며 일상적인 문제를 해결할 수 있는 새로운 방법을 많이 제시할 것이다. < P > 그 자체로는 너무 큰 깨달음도 없고, 모두 구체적인 사례들이다. 마케팅에 관심이 있는 친구는 독서를 선택할 수 있다.

두 번째 책은' 활법' 으로 깨달음이 비교적 커서 세 번 보았다. < P >' 활법' 문풍은 질박하고, 저자인 벼성화부는 일본의 두 세계 5 대 기업인 경자와 KDDI 의 창시자로, 계선림이 희귀하다고 생각하는 기업가이자 철학자인 사람이다. < P > 책의 사상은 주로 유가와 불교에서 유래한 것으로, 벼성화부 경영의 경험과 깨달음을 결합하여 하나의 사상 체계를 형성하였다. < P > 경쟁에서 독수를 하려면 경제이익의 표상을 해부하고, 기업의 본질을 탐구하고, 기존 세계에서 살아남을 수 있는 활법을 찾아야 한다. 기업인들이 진정한 기업 발전의 길을 깨달으면 일반인들도 최고 경지의' 사람의 길' 을 느낄 수 있다. < P > 요약하면

1, 사람, 어떤 사람이 되고, 어떤 마음가짐으로 사람이 된다.

진심으로: 진지한 마음;

정직: 정직, 정직, 성실;

열린 마음: 겸손하고 겸손한 마음;

인내: 인내, 인내; < P > 사랑: 착한 마음, 이타심, 다른 사람을 잘 대하고 감사하는 법을 배우는 마음입니다.

일: 1, 일하는 태도 2 일하는 방법. < P > 왜 어떤 사람이 평생 한 기업에 봉사하거나 한 가지만 할 수 있는지, 이른바 장인정신이다. 태도가 중요하다. 일을 하는 방법도 중요하고 사고 방식과는 다르다. 같은 일을 하는 사람은 효율이 높고, 어떤 사람은 낮다. 이것은 다른 차원에서 보면 모두 정상이다. 사람마다 일 처리 요구가 자신의 기준에 따라 다르다. < P > 다음 마인드맵에서는 내 자신의' 마케팅 인생' 을 간략하게 소개한다. 그 전에 또 한 가지 질문이 있다. 우리 자신의 인생은 어떤 것일까? < P > 기억부터 지난날의 여러 가지를 회상하다. 기쁨, 슬픔, 선택, 작은 성취가 있었나요? 의미 있는 일도 해봤어! 만약 그때 어떻게 지금이라도 ... 잠깐만요! 요컨대 과거는 이미 지나갔고, 모두 역사의 흔적이 되었다. 미래를 내다보고, 또 어떻게 자신의' 이상국' 생활을 건설할 것인가. 또 어떤 경로를 통해 이뤄질까? ! < P > 마음을 가라앉히고 타이머에서 기억을 한 번 빗어 보세요. < P > (이 문제를 공유한 후 @ 아치는 마인드맵의 스크린샷을 찍기 시작했다. 그림이 좀 커서 스크린 샷이 선명하지 않다. 그는 곧 지부 스크린 샷을 보냈다.) < P > 이렇게 하면 모두가 똑똑히 볼 수 있을 것이다.

시간 때문에, 나는 여기서 공유한다. 마지막으로, "모성애는 취한 봄바람이고, 모성애는 윤물의 가랑비이고, 모성애는 따뜻한 양이고, 모성애는 맑은 샘, 모성애, 영원히 평생을 동반한다 ..." 어머니의 날 축하합니다! 멀리 살고, 우리 사랑하는 어머니에게 안부 전화를 해 주세요. 곁에서 자기 어머니를 위해 맛있는 밥을 만들어 주다. < P > 이번 @ 아치의 공유는 저가의 빠른 마케팅 방법을 실제 생활과 직접 결합시켰고, 일부 인체에는 빈자리가 있을 수 있으니 저가의 빠른 마케팅에 대해 다시 이야기해 주시기 바랍니다. 하지만 애석하게도 @ 아치가 임시로 가게에 가서 인계를 해야 했기 때문에 많은 세부 사항을 공유할 시간이 없었다. 그러나 그 본인은 보충을 하겠다고 약속했다.

보충:

저가의 빠른 마케팅 정보

1. 의미: 최소한의 비용으로 이익 극대화

2. 인상적인 단락, 문장 보상에는

a 돈

b 가

c 책임 < P > 제목을 인정할수록 반응이 더욱 두드러지고, < P > 가 주의를 끄는 방법은 제목을 이용하는 것이다. 제목은 짧고 간결하며 명확하고 듣기 좋다. 광고를 디자인하거나 전단지를 만들 때마다 몇 분 동안 전국 신문을 훑어보고 대기업이 하는 광고를 봐야 한다. 크고 눈에 띄는 제목을 돋보이게 하기 위해서는 제목 주위에 많은 공간을 남겨 제목이 두드러지게 보이도록 해야 합니다. 즉, 흔히 말하는 공백 전술입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

3. 생활실제와 결합해 < P > 점포 위층 28 층 청풍종이업사, 한 직원이 우리 가게에 자주 와서 아침을 먹는 등 뜨거운 두유 한 잔을 증정하겠습니다. 후속 그녀는 점점 더 많은 동료를 데리고 우리 가게에 와서 식사를 했다. 가게도 그들의 동료들이 자주 모이는 장소가 되었다. < P > 고객군, 이익 경영 모델 및 홍보 형식이 다른 업종에 따라 다릅니다. 자아의 특색에 맞게 맞춤화하여 현지 상황에 맞게 조절하다. 이것은 또한 수준 사고의 표현이다.

4. 저비용 마케팅과 고비용 마케팅의 다양한 애플리케이션 < P > 저비용 마케팅은 이번 마케팅 결과를 여러 번 시도해 볼 수 있는 유연성이 있어 실행 가능하고 지속성이 있는지 확인할 수 있습니다. < P > 고비용의 사전 준비, 이익률, 사후 결과 검사에는 통계가 더 필요합니다. 효과가 현저하고 직관적이다.

5. 저비용은 저품질을 의미합니까? < P > 저비용은 저품질을 의미하는 것이 아니라, 적정한 저비용 마케팅을 의미하며, 회생이나 예상치 못한 결과를 초래할 수 있다.

6. 저가의 마케팅 사고방식이 어떤 시나리오에 적용될 수 있는지, 마케팅을 하지 않는 사람이 유용하다는 것을 배웠습니까? < P > 일상생활은 자영업자부터 공기업에 이르기까지 모두 사용할 수 있다. 매점, 학교, 병원 등 < P > 마케팅을 하지 않는 사람들이 배우는 것도 유용하다. 왜 이렇게 해야 하는지, 이렇게 하는 원인이 무엇인지, 무엇을 얻고 싶은지 거꾸로 생각해 볼 수 있다. "활법" 이라는 책에서도 비슷한 관점을 언급했다.

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