현재 외자 중국에 R&D 센터가 100 개 이상 설립되어 주로 베이징 상하이 광저우 등 대도시에 집중되고 있는데, 그중에서도 베이징 중관촌과 상하이 푸동은 다국적 기업이 중국에 R&D 기관을 설립하는 밀집 지역이다 (표 참조).
다국적 기업이 중국에 투자하는 R&D 에는 세 가지 주요 형태가 있습니다.
(1) 독립적인 r&d 기관을 설립하다. 이 형식은 다국적 기업의 중국 R&D 투자가 가장 성숙하고 집중적이며 선진적인 형태이며 다국적 기업의 중국 R&D 활동의 핵심이다. 다국적 기업의 글로벌 전략의 중요한 단계로서 다국적 기업의 최고 지도부가 설립한 회사 본사가 직접 관리하는 글로벌 R&D 네트워크의 한 분야로 다국적 기업의 핵심 연구력이다.
(2) 국내 고교, 과학연구기관과 합작하여 연구개발 활동을 전개하다. 이러한 R&D 활동에는 프로젝트 위탁, 공동 연구 개발, 교육 센터 설립, 합작 공동 연구 센터 설립 등이 포함됩니다. 예를 들어, 미국 HP 와 베이징대학이 합작한 중국-HP 디지털 신호 처리 기술 연구센터가 바로 이런 유형이다.
다국적 기업이 베이징과 상하이에 설립한 일부 연구개발기구 소개.
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연구 및 기관, 자회사, 연구 분야
개발 기관, 시간 및 장소
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북우편-북전 연구 개발 │ 1994 │ 캐나다 북부 │ 베이징 │ 통신 및 통신 │
│ │ 센터 │ │ │ 통신 회사 │ │ │ │ │
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ΰ SMC-칭화대 공압식 │ 1994 │ 일본 SMC 변형률 │ 베이징 │ 공압부품 │.
패션 클럽 기술 연구 센터
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델퍼드-칭화대 자동차 1995- 미국 제너럴모터스-베이징 자동차 시스템
자동차 회사 자동차 시스템 연구소
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│IBM 중국연구센터 │ 1995 │ 미국 IBM │ 베이징 │ 컴퓨터 │.
정보기술부
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팬아시아 자동차 기술센터에는 1995, 미국 제너럴모터스, 상하이, 자동차 디자인이 있습니다.
유한 회사, 자동차 회사
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모토로라-컴퓨터협회 │ 1996 │ 미국 오토바이 │ 베이징 │ 통신 및 통신 │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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혜과 연구센터 │ 1996 │ HP 회사 │ 베이징 │ 전자측정│.
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벨 연구소, 1997, 롱슨 미국, 베이징, 통신 및 정보
│ │ 과학기술회사 │ │ 상하이 │ │ 과학기술 │
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│ 인텔 중국 연구센터 │ 1998 │ 미국 인텔 │ 베이징 │ 반도체, 편지 │
회사, 정보기술
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마이크로소프트 중국 R&D, 1998, 미국 마이크로소프트, 베이징, 소프트웨어 및 정보.
심마이크로소프트중국연구원, 사업부와 기술부
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│ 노키아 (중국) 연구 │ 1998 │ 노키아 핀란드 │ 베이징 │ 전파 │.
│ │ 심장 │ │ 회사 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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후지쯔 연구센터 유한공사 │ 1998 │ 후지쯔 일본 │ 베이징 │ 통신 및 통신 │.
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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루슨트 테크놀로지 아시아 유한공사, 1998, 미국 루슨스, 베이징, 통신 및 통신
태평양 지역 연구 본부,
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에릭신 통신 소프트웨어 개발 1998 에릭신 스웨덴 상하이 통신
(상하이) 회사
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듀폰 중국 연구 개발 │ 1998 │ 듀폰 미국 │ 상하이 │ 화학 산업 │.
│ │ 심장 │ │ 교사 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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바이엘 중국 R&D 센터 1998 바이엘 주식유한회사 상해화공
사단 │ │ │ │ │ │ │ │
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지멘스 테크놀로지 개발유한공사, 1999, 독일 시몬, 베이징, 정보기술.
회사, 회사, 가전제품
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연구 및 조직 형태 및 법적 지위, 연구 성격
개발기구 │ │ │ │ │
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R&D 북우편-북전, 중외협력 R&D 기관, 최첨단 기초 연구
센터, 비 독립 법인 및 제품 개발
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ΰ SMC-칭화대 공압식-중외협력개발기구-응용연구와 생산
기술 연구 센터, 비 독립 법인, 제품 개발
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델퍼드-칭화대 자동차 중외협력개발기구, 기초연구와 응용
차량 시스템 연구소, 비 독립 법인, 사용 연구
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│IBM 중국연구센터, 전자협력개발기구, 기초연구에 집중하다.
비독립법인
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팬아시아 자동차 기술 센터에는 중외 합자 연구개발기구가 있어 설계 개발을 하고 있다.
유한 회사, 독립 법인 (유한 회사)
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모토로라-계산협회-중외협력연구개발기구-응용연구
공동 실험실, 비 독립 법인
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혜과 연구센터, 중외협력 연구개발기구, 응용연구
비독립법인
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벨 연구소, 전자협력개발기구, 기초연구와 응용
비독립법인, 사용 연구
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│ 인텔 중국 연구센터, 전자협력개발기구, 기초연구 및 응용
비독립법인, 사용 연구
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마이크로소프트 중국 R&D, 전액 합작 R&D 기관, 응용 R&D.
심마이크로소프트중국연구원, 비독립법인, 기초연구.
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노키아 (중국) 의 연구에서 단독 소유의 합작 연구개발기구는 중국 시장을 겨냥한 것이다.
심장, 비독립법인, 최첨단 기초 연구
연구 및 응용 연구
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후지쯔 연구센터 유한공사, 전자협력개발기구, 첨단기반과 생산
회사, 독립 법인 (유한 회사), 제품 응용 연구
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루슨기술유한공사, 전자협력개발기구, 첨단기반과 생산
연구 본부는 태태 지역, 독립법인 (유한회사), 제품응용연구에 있다
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에릭신 통신 소프트웨어 개발, 전자협력개발기구, 응용연구개발
(상해) 회사, 독립법인 (유한회사), 발전
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듀폰 중국 R&D, 전액 합작 R&D 기관, 응용 R&D.
마음, 비독립법인, 발전
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바이엘 중국 R&D 센터, 전자협력개발기구, 응용연구개발
비독립법인
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지멘스 테크놀로지 개발유한공사, 전자협력개발기구, 응용연구개발
회사, 독립 법인 (유한 회사), 개발
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(3) 국내 기업과의 기술 제휴. 중국 내 기업과 협력, 합자하여 연구 개발 활동을 전개하고 이를 바탕으로 제품 생산, 경영 및 마케팅을 실시하는 것을 가리킨다. 예를 들어, Loncent Technology Co., Ltd. 는 Congjia Electronics 와 협력하여 휴대폰을 개발합니다 연꽃회사는 TCL 정보산업그룹과 합작하여 인터넷 업무를 발전시켰다. 또 예를 들면 도시바, 알파, 선양동북대학이 지주하는 동방소프트웨어 유한회사의 합작합자 등이 있다. 공동 연구와 개발과 동시에 합자기업을 설립하여 개발된 기술과 제품을 직접 판매하다.
둘째, 다국적 기업이 중국에 R&D 기관을 설립하는 동기 분석
다국적 기업에게 R&D 센터는 기업의 일부일 뿐만 아니라 기업의' 뇌' 와' 영혼' 이기도 하다. R&D 센터의 위치는 현지 인재 자원 및 투자 환경에 대한 회사의 신뢰를 보여줍니다. 다국적 기업이 중국에 R&D 센터를 설립하는 주요 동기는 다음과 같습니다.
(1) 중국 R&D 자원 활용. 중국은 인적자원이 풍부하고, 노동력이 저렴하며, 연구기관이 많다. 다국적 기업이 중국에 R&D 기관을 설립하면 R&D 실력을 강화하고 R&D 비용을 절감할 수 있을 뿐만 아니라 중국과 세계가 필요로 하는 첨단 기술을 발전시켜 중국과 국제 시장에서의 시장 점유율을 확대할 수 있습니다. 중국은 인구가 많은 개발도상국으로 시장 자원이 매우 풍부하다. 통계에 따르면 중국에는 현재 25,000 여 개의 연구기관, 300 여만 명의 기술자가 있는 것으로 집계됐다. 중국의 R&D 기관은 대부분 기술 보급에 종사하고 있으며, 혁신은 1/5 미만이지만, 이는 결국 이용할 수 있는 자원이다.
다국적 기업은 중국에 R&D 기관을 설립함으로써 중국 시장의 수요와 특징을 직접 이해함으로써 관련 제품을 목표로 개발하고 중국 시장과 국제 시장을 점령하고 확대할 수 있다. 손기술개발센터, 파나소닉 회사부, 베이징보결기술유한공사, IBM 중국연구센터, (중국) 연구센터 등이 설립한 것은 이 목적을 위한 것이다.
(2) 연구 개발의 국제화와 현지화를 실현하다. 일부 다국적 기업들은 이미 유럽과 미국에 R&D 기지를 설립했다. R&D 의 국제화를 실현하기 위해 그들은 종종 아시아 기지를 시장 잠재력이 큰 중국에 설치하여 이런 방식으로 외국 기술의 현지화와 중국 기술의 국제화를 실현한다. 미국 마이크로소프트가 중국에 마이크로소프트 중국연구원을 설립한다면 소프트웨어 기술의 현지화와 중국 기술의 국제화를 추진할 것이다.
(3) 다국적 기업의 중국 투자와 산업화 경영의 배치를 실현하다. 중국에 R&D 및 투자 관리 현지화의 중요한 단계이자 다국적 기업의 중국 투자 및 산업화에 대한 전략적 배치입니다. 예를 들어, 인텔은 중국에 R&D 센터를 설립하고 중국에 대형 집적 회로 패키지 공장을 건설하는 데 투자한 것이 바로 이런 이유다.
(4) 중국 정부에 대한 약속을 실현하고 다국적 기업의 글로벌 경영 전략에 관심을 갖는다. 장기적으로 일부 다국적 기업의 고위층은 중국을 방문할 때 중국 정부에 약속을 했다. 예를 들어 IBM 회장은 중국 정부에 중국에 R&D 센터를 설립하겠다고 약속했다.
셋째, 다국적 기업이 중국에 R&D 기관을 설립하는 영향 분석
1. 중국에 대한 사회경제적 영향 분석
다국적 기업의 중국 R&D 기관의 설립과 운영은 자신의 기업 이익을 추구하는 동시에 객관적으로 대외경제협력 확대, 다국적 기업의 중국 투자 촉진, 지식 혁신 가속화, 중국 경제 발전 촉진에 적극적인 역할을 했다. 다국적 기업의 R&D 투자는 연구 장비와 인프라에 대한 수요로 하이테크 제품 등 고부가가치 제품과 부동산, 부동산 관리 등의 산업 발전을 촉진하여 소비 수요를 자극하고 경제 성장을 이끌었다. 동시에 다국적 기업의 R&D 투자도 R&D 가 중국에 투자한 부족을 보완했다. 동시에 다국적 기업을 통해 중국에 R&D 기관을 설립하여 중국의 일부 과학 연구 성과를 국제시장에 추진하여 중국의 기술 수출 상황을 어느 정도 개선하고 수출 제품 구조를 개선하였다.
중국의 과학 기술 진보에 미치는 영향
다국적 기업은 중국에 R&D 기관을 설립하여 세계 최고의 기술을 중국에 직접 도입하여 중국의 과학기술 수준 향상을 촉진시켰다. 협력, 경쟁 및 산업화를 통해 최첨단 지식, 기술 및 R&D 관리 경험을 중국에 직접 도입합니다. 한편 중국의 기업, 대학, 과학연구기관은 기술 소화와 자주혁신 흡수를 강화하고, 선진 기술의 국산화와 산업화를 촉진하고, 중국과 국제 선진 기술의 거리를 단축해야 한다. 예를 들어, IBM 중국연구센터는 IBM 연구실의 50 년 연구 성과와 27 년 음성인식 연구를 바탕으로 세계에서 가장 선진적인 중국어 음성인식 시스템을 개발했다. 또 다른 예는 SUN 중국 기술 개발 센터이며, 주요 임무는 외국의 선진 기술을 중국화하여 중국 국민들이 최신 선진 기술을 사용할 수 있도록 하는 것이다.
프로젝트 선택의 과학화와 R&D 관리의 규범화로 다국적 기업의 입출력 효과가 매우 좋다. 그들이 중국에 R&D 기관을 설립한 후, 이들 기관이 R&D 업무에 종사하는 경영 이념, 관리 원칙 및 시행 방법은 중국 과학연구기관의 관리자에게 직접적인 영향을 미치며, 그들에게 의사결정과 관리의 유익한 경험을 제공할 것이다. 그리고 이들 거장들과 경쟁하는 과정에서 경쟁도 우리나라 R&D 관리 수준 향상을 촉진할 것이다.
물론 다국적 기업의 R&D 투자도 중국의 과학연구에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 예를 들면 중국 내 과학연구기관의 인재 유출, 일부 낮은 수준의 R&D 기관이 경쟁에서 도산할 가능성, 일부 기밀 기술이 유출되거나 도용될 수 있다. 그러나 이것은 단지 전진 중의 고통일 뿐이다.
중국의 인재 양성에 미치는 영향.
다국적 기업의 R&D 기관은 중국에서 온 우수한 연구자들을 끌어들이고 중국 노동력을 위한 고부가가치 일자리를 창출했다. 동시에, 인재 구조의 불균형과 높은 자질의 노동 지식 자본의 증가로 이어질 수도 있지만, 전반적으로 이익은 폐단보다 크다.
(1) 인재 팀의 성장과 성장을 촉진하다. 다국적 기업은 R&D 기관에 고급 기술 및 관리 인재를 양성하는 좋은 환경을 갖추고 있다. 다국적 기업은 직원들의 훈련을 매우 중시하여 인력의 자질 향상을 기업 경쟁력의 관건으로 삼는다. 다국적 기업 R&D 기관에서 근무하는 중국 직원은 기술 R&D, 혁신 및 관리 과정에서 많은 경험을 쌓고 우수한 지식 근로자가 될 수 있습니다.
(2) 두뇌 유출 경향을 억제하고 많은 유학생을 끌어들여 귀국시키다. 다국적 기업은 중국의 R&D 기관에서 중국에서 온 인재를 어느 정도 보유하고 있다. 첨단 기술 인재는 선진국의' 출국조' 에서' 명류', 국내에서 외국인을 위해 아르바이트를 하는' 저류' 에 이르기까지 다양하다. 유럽과 미국에 유학을 가는 것은 많은 중국 학생들의 꿈이다. 하지만 오늘날 그들의 인생 계획이 모두 해외 유학 후 일자리를 구하고' 영주권' 을 받는 것은 아니다. 많은 사람들이 학업이 끝난 후 중국으로 돌아갈 계획이며, 중국에 있는 외국 회사의 R&D 기관 업무에 관심이 있다. 매력적인 급여 수준과 가장 적합한 생활 환경과 최고의 과학 연구 환경은 그들의 생활을' 두 세계의 아름다움' 으로 만든다. 왜 안돼?
(3) 중국 교육 시스템의 부족을 보완한다. 교육 투입이 부족하고, 고교 하드웨어 조건이 나쁘고, 교육과 과학 연구의 결합이 부족하다는 것은 모두 우리나라 교육 체제의 짧은 판이다. 다국적 기업 R&D 기관과 중국 고교의 협력은 자금 지원과 후원을 제공할 뿐만 아니라 고교의 하드웨어 조건도 개선해 중국 고교가 해외에서 첨단 기술을 접할 수 있는 기회를 늘리고, 교육을 받고, 연구에 참여할 수 있도록 했다. 중국에서는 교육과 과학 연구의 결합이 항상 약했습니다. 중요한 이유 중 하나는 과학 연구 기관의 수와 품질이 교육의 요구를 충족시키지 못했기 때문입니다. 다국적 기업 R&D 기관의 설립은 이러한 상황을 개선했습니다.
넷. 중국의 태도와 정책 제안.
위의 분석에서 볼 수 있듯이 다국적 기업이 중국에 설립한 R&D 기구의 영향은 의심할 여지 없이 폐단보다 큰 것이다. 따라서 더 많은 다국적 기업 R&D 기관이 중국에 정착하고 중국의 사회, 경제, 기술 및 문화 발전을 위해 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 합리적인 정책 지원을 적극적으로 유도하고 제공해야 합니다. 우리가 취해야 할 올바른 태도는 다음과 같습니다.
1. 적극적으로 대면하고 적극적으로 통합하다.
경제 세계화 시대에 한 나라의 국제 시장에서의 경쟁력은 기술 혁신 능력, 즉 R&D 능력과 수준에 달려 있다. 중국이 2 1 세기의 글로벌 경쟁에서 주도권을 잡으려면 R&D 활동과 혁신을 가속화해야 한다. 그러나 R&D 의 낮은 투자와 불완전한 R&D 체계가 중국의 기술 공급 능력을 심각하게 제약하고 있어 중국은 외부 R&D 자원을 도입해야 할 필요성이 절실하다. 다국적 기업 R&D 활동의 세계화는 개발도상국에 기술을 확산시킬 수 있는 가능성을 제공합니다.
R&D 활동의 세계화 추세에 직면하여, 우리는 관념을 바꾸고, 적극적으로 직면하고, 적극적으로 녹아들어야 한다. 국내외' 두 시장' 을 잘 활용한다는 원칙에 따라 다국적 기업의 중국 투자 연구 개발 기관을 적극 장려하고 지도하며 환영하는 것은 우리나라가 외자 유치의 질을 높이는 중요한 조치이자 우리 자신의 R&D 능력을 제고하고 혁신 체계를 최적화할 필요성이다.
2. 정부는 환경을 촉진하고 최적화한다.
다국적 기업은 과학 연구 정책이 느슨하고 서비스 시설이 완벽하며 기술 시장 잠재력이 큰 동도국에 R&D 기구를 설립하는 경향이 있으며, 중국은 이와 관련하여 약간의 결함이 있다. 따라서 정부는 R&D 투자 환경을 최적화하고 국제 R&D 협력 수준을 더 높은 수준으로 발전시키기 위한 적극적인 조치를 취해야 합니다.
(1) 경제 발전 전략의 관점에서 캠퍼스 간 회사가 중국에 R&D 기관을 설립하는 것을 중시해야 한다. 일부 성, 개발구, 하이테크 지역은 다국적 기업의 R&D 투자를 전담하는 관리부서를 설립하여 다국적 기업의 중국 R&D 투자를 조율하고 관리하며 관련 문제를 중점적으로 해결하고 정책 연구를 진행한다. 심포지엄과 국제 투자 박람회를 개최하여 유명 다국적 기업의 R&D 설립 기관 투자를 늘리다.
(2) 다국적 기업 연구 개발 기관에 국민 대우를 주다. 예를 들어, 기술 시장을 더욱 개방하여 다국적 기업의 R&D 기관이 중국 R&D 기관과 함께 평가, 입찰 프로젝트 및 과제에 참여하여 중국의 민족 과학 기술 산업과 융합할 수 있도록 합니다.
(3) R&D 에서 다국적 기업에 대한 기관 세금 혜택을 제공합니다. 싱가포르 인도 등의 국가에서 다국적 기업 투자를 유치하여 R&D 기관을 설립하고 세금 우대 정책을 개선하다.
(4) 지적 재산권 보호 시스템을 개선한다. 국가는 기술 기밀 유지, 재산권 양도, 위조 방지 및 침해 방지 등 지적재산권 보호 제도를 보완해야 한다. 법에 따라 외자 R&D 기관의 성과와 권리를 침해로부터 보호한다.
(5) r&d 환경 개선. 전력, 교통, 부동산 관리 등 기반 시설을 보완할 필요가 있다. 금융서비스와 정보서비스 등 R&D 지원 서비스 수준도 더욱 높아져야 한다.
3. 적극적인 출격, 우선 지원.
외국 R&D 센터가 가져온 이념과 기술은 중국의 R&D 수준을 크게 발전시켰을 뿐만 아니라 중국의 R&D 실력의 빠른 성장을 촉진하고 촉진시켰다. 최근 몇 년 동안 국내 규모가 크고 기술력이 강한 유명 기업들이 정부가 내놓은' 외출' 전략에 따라 해외에 자체 R&D 센터를 설립하여 점차 자주혁신 능력을 키우고 있다. 예를 들어 북경대학교 설립자, 레노버, 하이얼, 춘란, 강가, TCL 등 유명 기업그룹이 있습니다. 이어 미국, 일 등에 R&D 기구를 설립하고 세계 선진 기술을 추적하고 외국 시장에 더 잘 서비스하며 좋은 효과를 거두어 국내 다른 기업들을 위해' 외출' 하는 패러다임을 세웠다. 그러나 기술 수준의 제한으로 인해 이 단계에서 대부분의 중국 기업이 설립한 해외 R&D 기관의 주요 기능은 기술 검색과 기술 감독을 위주로 하고 있다. 따라서 중국 기업의 R&D 능력 향상과 다국적 투자 경험이 풍부해짐에 따라 자신의 글로벌 R&D 네트워크 시스템을 구축하는 방법은 중국의 미래 장기 기술 전략 목표가 될 것입니다.
해외 R&D 산업의 선택에 대해 중국의 현재 자본과 기술 수준에 따라 선진국에서 대규모 기술 집약적인 투자를 실시하기가 어렵다. 힘을 헤아려 투자해야 한다. 특히 국가경제건설과 인민생활에 절실히 필요한 하이테크 산업 (예: 전자정보기술, 생물의약, 해양공학 등) 에 국내 기존 과학기술 수준은 소화를 흡수할 수 있다.