주요 내용은 고객 수요 관리, 제품 생산 계획, 원자재 계획 및 재고 기록입니다. 이 중 고객 수요 관리에는 고객 주문 관리 및 판매 예측이 포함됩니다. 고객 주문의 실제 수량과 과학적 고객 수요 예측을 결합하면 고객이 필요로 하는 것과 필요로 하는 것을 알 수 있다.
확장 데이터:
재료 수요 계획의 제정은 정확하지 않을 것이다. 따라서 이 네 가지 데이터는 물자 수요 계획을 세우기 전에 완전히 구축되어야 하며 절대적으로 신뢰할 수 있고 실행 가능해야 합니다.
자재 소요량 계획을 재생성하는 방법에는 크게 두 가지가 있습니다. 첫 번째 방법은 재고 정보를 재계산하고, 원래 계산된 데이터를 덮어쓰며, 새로운 자재 소요량 계획을 생성하는 것입니다.
두 번째 방법은 자재 소요량 계획 작성 및 생성 조건이 변경된 경우에만 자재 소요량 계획의 관련 부분에 대한 레코드를 갱신하는 것입니다. 두 생성 방법 모두 실제 사례가 있습니다. 어느 것을 선택하느냐는 기업의 실제 상황과 조건에 따라 달라집니다.
바이두 백과-자재 수요 계획