민간기업 개념에 대해서는 경제계에서도 다양한 견해가 있다. 다음은 제가 여러분을 위해 정리한 민간 기업 직원 행동 강령입니다.
민간 기업 직원 행동 강령
1) 행동 강령
1. 조국을 사랑하고 규율과 법률을 준수합니다.
2. 회사를 사랑하고 기꺼이 기여하며 책임을 준수하고 회사의 규칙과 규정을 준수하고, 회사의 이익을 보호하며, 회사의 좋은 이미지를 확립합니다.
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3. 부지런히 일하고, 업무를 수행합니다.
4. 동료를 단결시키고, 서로 돕고, 기업의 모든 생산 업무를 조정합니다.
5. , 업무에 전념하고 전반적인 품질을 지속적으로 개선하십시오.
2) 직원의 책임
1. "품질은 생명이다"라는 이념을 확고히 확립하고 회사의 제품 품질 시스템을 엄격하게 구현하며 이를 생산 관리에 구현합니다.
운영의 모든 측면은 제품 품질의 지속적인 개선을 촉진합니다.
2. 제품 공정 절차와 안전한 운영 절차를 엄격히 준수하고 생산 및 생산을 포함하되 이에 국한되지 않는 회사의 영업 비밀을 보호합니다. 운영 정보
제품 공정 정보 및 기술 연구 개발 등
3. 기업 공공 시설 관리, 물, 전기, 가스 및 사무용품, 노동 보호 용품 절약 , 에너지 절약의 좋은 습관을 기릅니다.
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4. 안전 및 보건 교육을 의식적으로 수용하고, 안전 및 보건 인식을 효과적으로 향상시키며, 안전 운영 절차를 엄격히 준수하고, 개인 및 재산 안전.
모든 직원은 운영 절차를 위반하는 잘못된 지시에 저항할 권리가 있습니다.
5. 단정한 외모를 유지하고 생산, 운영, 서비스 및 사무실 청소, 우수한 환경 조성
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작업 환경
6. 직무 책임을 명확히 하고 직위의 기본 문화 및 기술 요구 사항을 충족합니다.
7. 회사의 규칙과 규정을 준수하고, 리더의 지시에 따르며, 성실하게 업무를 수행합니다.
3) 사무실 관리, 예절 및 질서
1. 직원은 규정에 따라 복장을 착용해야 하며 반바지, 조끼, 치마, 민소매 옷, 슬리퍼, 하이힐, 신발 등을 착용할 수 없습니다. 등을 생산 구역으로 반입
영역; 생산 구역에 들어갈 때 해당 노동 보호 용품을 착용하고 어깨에 걸쳐 착용하거나 배포하지 마십시오.
3. 청결한 작업환경 유지 및 업무효율 향상에 유의합니다. 규정된 구역 및 금연구역 외에서는 흡연을 금하며, 큰 소음을 내지 않습니다.
4. 정중한 언어를 사용하고 개인적인 문제를 위해 회사 자원을 사용하지 마십시오.
5. 회사에서는 공공질서를 준수하고 윤리적이고 위생적입니다. ;
6. 개인 귀중품은 본인이 보관해야 하며, 회사는 귀중품을 회사에 반입하여 보관하는 것을 지원하지 않습니다.
IV) 기본 안전 시스템
1. 신입사원(인턴 포함)은 3단계 안전교육을 이수하고, 필요한 안전지식을 숙지하고 시험에 합격하여야 한다.
직원이 부상을 입거나 직장에서 특정 위험한 상황을 인지한 경우 적시에 효과적인 예방 및 구제 조치를 취하고 적시에 부서장에게 알려야 합니다.
2 .금연구역 실내에서는 흡연이 엄격히 금지되어 있으며, 생산구역 내에서는 불법적인 화기 사용이 엄격히 금지되어 있습니다.
3. 안전상 긴급한 경우를 제외하고는 회사의 안전과 소방에 최선을 다합니다. 시설은 허가 없이 남용될 수 없으며, 화재 예방은 차단될 수 없습니다.
승인 없이 귀하가 통제할 수 없는 장비를 사용하는 것은 금지됩니다. >
4. 생산현장 출입 시 안전모 등 필요한 안전보호구를 착용해야 하며, 회사의 안전관리 규정 및 규정을 엄격히 준수하고
안전작업 절차를 게시해야 합니다.
p>5. 회사 내 차량과 보행자는 지정된 경로와 제한속도에 따라 운전해야 하며, 지정된 장소에 주차해야 합니다. 퇴근길 자전거 타기
반드시 안전모를 착용해야 합니다.
6. 직원은 회사의 안전 운영 절차, 관련 규정 및 규칙을 준수해야 합니다. /p>
5 , 근태제
1) 근무시간
평일 근무 : 8:00~16:00
8시간제 : 주간 8:00~16:00, 중간 근무 16:00~24:00, 야간 24:00~8:00
12시간제: 주간 8:00~20:00 , 야간근무 20:00~8:00
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월 출석주기는 1~30일이다
2) 출석방법
1. 회사의 모든 직원은 출퇴근 시 지정된 장소에 출근하기 위해 반드시 직장 신분증을 제시해야 하며, 어떠한 사유 없이 출근하지 않을 경우 결근으로 처리됩니다.
2. 직원은 출퇴근 시 직접 출근해야 하며(초과 근무 포함), 이러한 유형의 것으로 판명될 경우 다른 사람에게 출근을 위임해서는 안 됩니다.
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심각한 경우에는 1일 결근으로 처리되며, 엄격한 현장 감독 및 출근을 하지 않을 경우에는 결근 처리되며, 심각한 경우에는 결근 처리됩니다. 해고되었습니다.
3. 직원이 지정된 시간에 퇴근하고 출근하는 것을 잊었거나, 카드를 가져오지 않았거나, 카드를 분실한 경우, 직원은 인사부에 가야 합니다. 당일 '신분증 예외 처리 양식'을 작성하여 현장 감독자 또는 부서 감독자의 승인을 받은 후(월 3회 승인으로 제한) 다음날 인사부에 제출하여 기록합니다. 부서장 또는 현장감독자의 승인이 없거나 승인횟수를 초과하는 경우 해당 업무는 당일 결근 처리됩니다.
4. 직원들은 출근 시 순서를 준수하고 순서대로 줄을 서야 합니다.
5. 직원이 카드를 분실하거나 손상된 경우 재발급 비용은 카드당 20위안이 부과됩니다.
6. 타인의 수동 카드를 무단으로 사용하거나 고의로 숨기거나 유사한 행위를 하는 사람은 적발 시 그에 대한 책임을 져야 하며 하루 동안 결근하는 것으로 간주됩니다. 출석 장비를 고의로 파손한 경우 대가에 따른 보상 외에 1일 휴직 처분을 받게 됩니다. 상황이 심각할 경우 해고되며 공안 기관에 이송되어 처리될 권리가 있습니다.
7. 현장 감독 및 출퇴근은 보안요원이 실시하며, 필요 시 인사부에서 별도로 조율합니다.
8. 장비 고장이 발생하고 직원에게 영향을 미칠 경우 현장 감독자는 이를 즉시 인사부에 보고하고 기록으로 남겨야 합니다. ' 출석 펀칭은 임시 출석부에 등록해야 하며 등록은 등록 양식에 따라 진행되어야 하며 보안요원이 이를 엄격하게 감독해야 합니다.
9. 출석 과정에서 부정행위를 한 자는 결석으로 처리되며, 심각한 경우에는 퇴사 조치됩니다.
3) 휴가 규정
1. 휴가 승인 절차
일선 직원은 팀장과 부서 책임자의 승인을 받아 휴가를 신청해야 합니다. 상사가 부재중일 경우, 직급 리더의 승인을 받을 수 있으며, 5일 이상의 휴가 요청은 부서장이 검토하고 부사장 이상의 리더가 승인해야 합니다.
사무실 직원의 휴가 요청은 부서장의 승인을 받아야 하며, 3일 이상의 휴가 요청은 부서장의 승인을 거쳐 부사장 이상의 리더의 승인을 받아야 합니다.
부서장 이상의 휴가 요청은 부사장 이상의 리더의 승인을 받아야 합니다.
2. 직원이 출장 중이어서 제 시간에 출근할 수 없는 경우에는 사전에 신청해야 합니다. 출장에서 복귀한 후 '퇴사증'을 작성하고, 상사의 서명을 받은 후 인사부에 제출하세요.
3. 도중에 휴가를 요청하는 사람은 '퇴사' 항목을 작성해야 합니다. Form"과 "Go Pass"를 작성하신 후, 규정에 따라 승인을 받은 후 "Exit Pass"를 도어맨에게 건네주고 펀치를 치고 나가시면 됩니다. 외출 시에는 '퇴실증'을 미리 작성해 주셔야 하며, 특별한 사정으로 미리 작성이 어려울 경우에는 부서장에게 전화하여 작성하신 후 도어맨에게 건네주셔야 합니다.
4. 출근이나 병가로 인해 출근이 불가능할 경우, '출국증'을 미리 작성하여 제출해야 합니다. 긴급 상황이 발생하면 경비실에 가서 승인을 받아야 합니다.
해당 상황에 따라 해당 부서 담당자에게 통보해야 합니다. 작업을 마친 후 "출구 출입증"을 작성하세요. 승인 후 도어맨 사무실에 제출하세요.
5. 해당 직원은 휴가 양식을 미리 작성하고 부서 관리자의 승인을 받은 후 인사부에 제출해야 합니다.
6. 근무 중 상사의 승인을 받은 후에만 퇴사할 수 있으며, 그렇지 않은 경우 무단 퇴사하는 경우 결근 처리됩니다. ; 연속 3일 또는 연간 총 15일 이상 결근할 경우
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자동 사직 처리됩니다.
8. 결혼휴가, 사별휴가 , 출산휴가, 업무상 부상휴가 등은 국내 기업의 관련 규정에 따라 시행되어야 합니다.
IV) 기타 규정
1. 지각 및 조퇴 시간 처리 : 30분 이내 지각 및 조퇴로 처리되며, 지각하여 조퇴하며, 2시간 이내에는 지각 조퇴로 처리됩니다.
지각 또는 조퇴 시 반일 휴가로 계산됩니다. 2시간은 반나절 결석으로 계산됩니다. 직원이 한 달에 3회 이상 유죄 판결을 받은 경우, 상황이 심각하고 직원이 반복적인 권고에도 불구하고 변경을 거부하는 경우 직원 급여의 20%가 공제됩니다.
2. 회사는 직원이 정규 근무 시간 내에 업무를 완료하는 것을 원칙으로 합니다. 업무상 꼭 초과근무를 해야 하는 경우에는 반드시 본인이 초과근무를 신청하고, "초과근무신청서"를 작성하여 부서장 이상의 승인을 받은 후 인사부에 보고하여 기록을 남겨야 합니다. 시간 초과는 회사 규정에 따라야 하며 특정 출석 기계가 초과 근무 시간을 계산합니다. "초과근무 신청서"를 작성하지 않은 행위는 초과근무로 인정되지 않습니다.
6. 물류지원
1) 직원식당
식사시간 : 아침, 점심, 저녁
야식
참고:
1. 식당 직원은 의식적으로 줄을 서서 식사해야 하며, 식사 중에는 조용히 해야 하며, 허가 없이 주방 작업실에 들어갈 수 없습니다.
2. 식사는 위생에 유의하고 남은 음식을 지정된 장소 밖에 버리지 마십시오.
3. 식사 후에는 식사 도구를 지정된 장소에 두십시오.
4. 식당 내에서는 흡연 및 음주가 금지됩니다.
2) 기숙사 건물
기숙사 건물 위치:
각 호실 면적:
실내 시설:
오락 시설:
p>체크인 및 체크아웃 신청 절차:
참고: 반드시 기숙사 관리인의 관리를 엄격히 준수하고 기숙사의 규칙과 규정을 준수합니다.
3) 통근버스
버스를 기다리려면 미리 역에 도착해야 합니다.
4) 화장실
화장실 개방 시간:
참고:
관리 직원의 관리를 의식적으로 준수하고 공공 재산을 보호하십시오. /p>
화장실에서는 세탁을 엄격히 금지합니다.
화장실을 깨끗하고 위생적으로 유지하세요.
화상, 미끄러짐 등을 방지하세요. 안전에 주의하세요.
민간 기업의 기본 개념
민간 기업, 회사 또는 기업 카테고리의 이름으로 불리는 민간 기업은 모든 [url]비공개를 참조하세요. 기업[/url ]. [url]중화인민공화국의 법률[/url]에는 '민간 기업'이라는 개념이 없으며, '민간 기업'은 [url]중국[/url][url]경제 체제 과정에서만 존재합니다. 개혁[/url]이 생성되었습니다.
'전체 국유 기업'과 '국유 기업'을 제외한 민간 기업은 국유 자본이 없는 한 모두 민간 기업이다. 이 용어는 중국 본토와 대만에서 매우 일반적입니다.
실제로 오늘날 중화인민공화국의 민간기업은 대부분 민간기업(민간기업)이다. 기업".
기업의 자본출처와 구성을 기준으로 정의해야 한다는 견해도 있다. 기업의 자본은 개인자산(자금, 동산, 부동산 등)을 주된 투자 주체로 하며, 이를 '민간기업'이라고 부를 수 있습니다.
'민간'은 중국 특성이 강한 용어로, 좁은 의미에서 민간 자산은 국유 자산과 해외 자산(해외 소유자가 소유한 자산)을 제외한 중국 공민의 사유 재산을 구체적으로 가리킨다. . 따라서 민간기업이란 국유기업, 국유자산보유기업, 외국인 투자 기업을 제외한 중국 내 모든 기업을 의미하며, 여기에는 개인 기업, 합자회사, 유한책임회사, 합자회사가 포함됩니다. 기업 경영권 및 통제권의 관점에서 볼 때, 국유 자산 및/또는 외국인 투자 자산의 일부를 포함하지만 기업 경영권 및 통제권이 없는 유한 책임 회사 및 주식회사도 민간 기업이라고 할 수 있습니다. 기업.?.
넓은 의미
넓은 관점에서 볼 때, 우리 나라의 민간 기업에 대한 정의는 민간 기업은 완전 국영 기업과 반대일 뿐이며, 비정부 기업과도 양립할 수 있다는 것입니다. 국유주식과 지배주식을 포함한 국유기업. 따라서 민간기업의 개념은 다음과 같이 요약된다. 비국영기업은 모두 민간기업이다.
협의의 의미
협의의 관점에서 볼 때 '민간기업'이란 민간기업과 민간기업을 주체로 하는 합작회사만을 의미합니다.
'민간기업'이라는 개념은 역사적 이유로 차별적 색채를 없애기가 쉽지 않다. 민간기업의 발전을 도모하려는 투자자, 운영자, 민간기업 종사자, 사회복지사 등 모두가 차별적인 성향을 갖고 있는 경향이 있다. 중립적인 이름인 "민간 기업"을 사용하면 "민간 기업"이 많은 경우 민간 기업의 다른 이름이 되며 이 기사도 이 진술에 동의합니다. 이 기사에서 민간 기업의 정의는 주로 좁은 의미에 있습니다.
민간 기업에 영향을 미치는 요인
생활 환경
민간 기업의 생활 환경은 낙관적이지 않으며 최근 몇 년 동안 전반적으로 악화되었습니다. 근본 원인은 제도적 이유, 시장적 이유 등 다양합니다.
제도적 이유
첫째, 법적, 정책적 규제 측면에서 볼 때 민간기업의 지위는 여전히 국영기업에 비해 낮고, 민간경제의 지위는 여전히 낮다.
둘째, 민간 기업의 법적 보안 문제가 악화되었습니다.
셋째, 주로 성장을 유지하기 위해 거시경제 정책이 자주 바뀌지만, 정책 변화는 종종 신용 통제, 금융 억제 정책 등 민간 기업의 재산권을 침해하여 자금 조달을 초래합니다.
넷째는 환율의 급격한 상승이 동부의 많은 민간기업의 생산비와 수출에 미치는 영향이다.
다섯째, , 노동 계약법의 시행, 사회 보장 규제 및 환경 규제 강화로 인해 기업의 생산 및 운영 비용이 증가했습니다.
여섯째, 최근 몇 년간 행정 독점력이 더욱 강력해졌습니다.
일곱째, 민간기업의 세금 부담은 일반적으로 상대적으로 무겁습니다.
여덟째, 지방 행정 부서가 더 큰 재량권을 갖고 있습니다. 다양한 사업 운영에 대한 침해가 증가했습니다
시장 원인
첫째, 글로벌 금융 위기 및 유럽 부채 위기의 영향으로 외부 수요가 감소했습니다
두 번째는 유럽과 미국 국가와 중국 사이에 많은 무역 마찰이 있으며 반덤핑 및 기타 조치가 중국 민간 기업의 수출에 일정한 영향을 미쳤다는 것입니다.
세 번째는; 연안 지역의 민간 기업의 생산 과잉은 상대적으로 높으며, 일반적으로 경쟁 산업의 공산품 가격이 하락하고 원자재, 인건비 및 기타 비용이 상승하여 동부 연안 지역의 제조 위기를 촉발합니다. /p>
넷째, 기업들 사이의 전반적인 경기 침체는 무엇입니까? 많은 분야에서 일부 기업의 자본 사슬이 경직되거나 운영이 어려워지고 있습니다.
다섯째, 지역 보호주의가 심각하여 중서부 지역에서 활동하는 일부 비지방 기업이 '폐업 및 구타'에 직면하기도 했습니다.
여섯째, 많은 기업이 산업 이전이나 산업 고도화에 직면하고 있습니다. 그들은 자본과 자본의 병목 현상에 직면해 있으며, 금융 시장의 느린 발전으로 인해 그들의 변화가 더욱 어려워지고 있습니다.
민간기업의 발전에 영향을 미치는 요인
시대의 발전과 함께 민간경제도 급속히 성장하여 사회주의 시장경제의 중요한 부분으로 발전하였다. 민간 기업은 국가 경제 발전에 점점 더 중요한 역할을 하고 있습니다. 그러나 기업 내부 및 외부의 특정 요인으로 인해 민간 기업의 추가 발전이 제한되고 있습니다. 현재 민간 기업은 여전히 다음과 같은 문제를 안고 있습니다.
1. 기업 운영
현재 우리나라 민간 기업은 주로 가족 경영 체제를 채택하고 있으며, 진정으로 현대적인 기업 시스템과 본인-대리인 관계를 구축할 수 있는 민간 기업은 아직 거의 없습니다. 저자는 기업의 급속한 발전으로 인해 가족 경영 시스템에는 주로 다음과 같은 단점이 있다고 생각합니다.
(1) 단일 재산권. 단일 재산권은 폐쇄된 가족이 회사 지분을 보유하고 회사의 소유권과 경영권이 고도로 통일되어 있다는 점에서 나타납니다. 이러한 폐쇄적 재산권은 개발 초기 단계에서 높은 효율성을 가지며, 관리 비용을 절감하고 기업의 내부 소비를 줄이며 원시적 자본 축적을 가속화하는 데 도움이 됩니다. 그러나 기업이 어느 정도 규모로 발전하면 단점이 점점 더 분명해집니다.
(2) 재산권이 불분명합니다.
효율적인 재산권 시스템은 재산권 관계를 명확하게 해야 합니다. 재산권이 불분명한 경우, 우선 회사의 이익 목표와 그에 따른 자산 성장 목표에는 아무도 관심을 두지 않고 회사 자산을 어떻게 배분할지에만 관심을 갖습니다. 개인 소득을 더 빠르고 더 많이 얻는 것이 좋습니다.
둘째, 기업의 규모가 축소되고, 어느 정도 규모로 발전하면 분열될 것이다.
이번에도 기업지배구조 개선에 도움이 되지 않습니다. 효과적인 기업지배구조를 위한 전제조건은 명확한 재산권입니다. 재산권의 정의는 그 권리와 책임, 그리고 그에 상응하는 혜택을 명시해야 합니다.
2. 자금지원이 부족하다
자료에 따르면 우리나라 기업금융에서 민간기업의 다양한 자금조달 방식이 차지하는 비중은 90.5%인 반면 은행대출은 4.0%에 불과하다. 비금융기관은 2.6%, 기타채널은 2.9%로 나타났다. 우리나라 민간기업의 발전은 기본적으로 자체자금에 의존하고 있음을 알 수 있다.
3. 민간 기업 발전의 대내외 협력 장애물
민간 기업의 갑작스러운 출현과 급속한 성장은 필연적으로 원래의 균형 패턴을 깨뜨리고 일련의 문제를 필연적으로 낳을 것입니다. 모든 측면에서 모순과 갈등. 현재 민간 기업이 직면하고 있는 모순과 갈등은 주로 다음과 같습니다.
(1) 민간 기업과 국영 기업 간의 모순과 갈등. 현재 우리나라 현실에 비추어 볼 때, 민간기업에 대한 시장접근의 차별, 조세 및 은행대출의 차별 등 차별적 현상과 관행이 여전히 곳곳에 존재하고 있으며, 이러한 차별의 발생과 발전은 필연적으로 불평등을 초래할 것이다. 두 가지 유형의 기업 간의 자원 활용 기회는 필연적으로 모순과 심지어 갈등으로 이어질 것입니다.
(2) 민간 기업 간의 모순과 갈등. 경쟁은 시장경제의 기본 원칙 중 하나이며, 이 원칙은 민간기업에도 적용됩니다. 경쟁은 민간기업의 공동발전을 촉진하는 반면, 경쟁으로 인한 민간기업 간의 모순과 갈등은 불가피하다.
(3) 민간 기업 내 소유주와 관리자 간의 모순과 갈등. 기업이 관리자를 채용하는 목적은 자체 역량의 한계를 극복하고, 기업의 경쟁력을 향상시키며, 기업을 시장 경쟁에서 무적의 위치로 만드는 것입니다. 그러나 사업주가 경영자의 역량을 완전히 이해하는 것은 불가능하며, 둘이 추구하는 목표에도 차이가 있어 둘 사이에는 필연적으로 모순과 갈등이 발생하게 된다.