첫째, 평가 기준은 회사의 관리 요구 사항을 반영해야합니다.
둘째, 평가 기준은 평가 대상 단위의' 작업 지침서' 가 되어야 한다.
셋째, 규칙과 제도, 절차문서를 최대한 활용해 심사 기준을 구체화해야 한다.
넷째, 심사 기준은 책임이 분명하고, 책임은 사람, 직장에 도착한다고 주장한다.
자세한 내용은 다음과 같습니다.
첫째, 평가 기준은 회사의 관리 요구 사항을 반영해야합니다.
설정된 심사 기준은 우선 회사가 본 부서나 직위를 설정하는 목적을 반영해야 하며, 목표 달성 여부는 본 전공의 관리 수준과 직결된다. 자신의 안전직을 잘 하다: 숨겨진 위험 없음, 조작 실수 없음, 관리 결함 없음; 자신의 안전장 형성: 각 기층 단위가 자찰, 인간-기계 협력, 폐쇄 관리, 지휘관 훈련, 직원 훈련, 안전 예측 8 개 방면에서 안전 업무를 잘 하도록 요구하고, 안전요원의 역할을 충분히 발휘하고, 자율관리, 사전 관리, 팀 안전 기초 규정 준수, 큰 안전 작업 분위기 형성, 안전 목표 달성 보장.
둘째, 평가 기준은 평가 대상 단위의' 작업 지침서' 가 되어야 한다.
전문 관리는 광범위하고, 프로젝트가 많으며, 질적 업무가 부족하다. 수량화, 평가 과학, 조작성이 강한 목적을 달성하기 위해 평가 단위 관리를 지도하는' 작업 지침서' 가 되었다. Dell 은 회사의 기능 관리에 따라 전문 관리를 전문 목표로 나누고, 전문 목표를 평가 항목으로 분해한 다음, 평가 항목의 요구 사항과 직무 요구 사항에 따라 구체적인 평가 기준으로 분할하여 평가 내용과 실제 업무를 완벽하게 결합할 수 있습니다.
셋째, 규칙과 제도, 절차문서를 최대한 활용해 심사 기준을 구체화해야 한다.
기능부는 각종 전문 관리 심사 기준을 제정하기 전에 대량의 기초 작업을 하고, 각종 규칙과 관리 절차를 빗질하고, 기층을 지도해야 한다. 기층 단위는 전문 설비 관리의 심사 내용에 근거하여 자신의 특징을 지닌 직무 기준을 제정할 수 있다. 장비의 계획 유지 보수를 합리적으로 규범화하고, 설비 책임 도급제를 실시하고, 완벽한 설비 유지 보수 제도와 지역 책임 분담을 제정하고, 설비의 기술책임자, 책임팀, 팀 책임자를 명확히 하고, 월간 측정, 주간 계획, 일일 안배를 한다.
넷째, 심사 기준은 책임이 분명하고, 책임은 사람, 직장에 도착한다고 주장한다.
모든 업무는 표준에 따라 분해되고, 주관, 책임자, 파트너, 감정인, 업무 절차, 품질 기록, 업무 빈도를 명확히 하여 모든 사람의 책임을 다하고, 평가 기준을 따를 수 있다.