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지능형 목표 관리의 다섯 가지 원칙

Smart 목표 관리의 다섯 가지 원칙은 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하며, 관련이 있고, 시한이 있다.

1, 구체적으로 목표는 명확하고 구체적이어야 하며 모호하지 않아야 한다. 예를 들어' 판매 증가' 목표를 설정하는 것은 너무 일반적이지 않다. 목표가' 제품 A 판매 증가 10%' 라면 더욱 구체적이다. 실제로 목표를 구체화하기 위해서는 모호한 단어의 사용을 피하기 위해 목표에 대한 구체적인 정의와 설명이 필요합니다.

2. 측정 가능한 것은 목표에 성취도를 측정할 명확한 지표가 있어야 한다는 것을 의미한다. 실제로 측정 가능성은 목표가 효과적으로 모니터링 및 평가되도록 보장하므로 목표를 설정할 때 완료 측정 방법을 고려해야 합니다.

3. 실현가능이란 목표가 실현가능해야 하며, 너무 높거나 너무 낮아서는 안 된다는 것을 의미한다. 목표를 달성할 수 없다면 직원들의 적극성과 자신감에 영향을 미칠 것이다. 목표가 너무 쉽고 도전적이지 않으면 직원의 잠재력을 자극할 수 없다. 실제로 달성 가능한 목표를 세울 때 자원과 능력, 목표의 실제 실현 가능성도 고려해야 한다.

4. 관련성이란 목표가 조직이나 개인의 발전 방향과 가치관과 일치해야 한다는 것을 말한다. 목표가 조직 또는 개인의 발전 방향 및 가치와 일치하지 않으면 목표를 달성해도 조직 또는 개인에게 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 실제로 관련성은 목표를 세울 때 조직 또는 개인의 발전 방향과 가치를 고려하고 목표가 일치하는지 확인해야 합니다.

5, 기한은 일정 기간 내에 달성해야 할 목표를 가리킨다. 시간 제한이 없으면 목표가 무한히 지연되어 효율성이 떨어질 수 있습니다. 실제 작업에서 시간 제약은 목표를 설정할 때 목표를 제 시간에 달성할 수 있도록 명확한 시간 제한을 설정해야 합니다.

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