기업이 마케팅 환경을 분석하기 위해 일반적으로 사용하는 방법에는 PEST 분석 방법, 기회 위협 분석 매트릭스 방법 및 SWOT 분석 방법이 있습니다.
1. PEST 분석 방법
PEST 분석은 전략 컨설턴트가 기업의 외부 거시 환경을 검토하는 데 사용하는 방법입니다. 다양한 산업과 기업이 각자의 특성과 운영 요구에 따라 거시 환경 요인을 분석합니다. 구체적인 분석 내용은 다양하지만 일반적으로 기업에 영향을 미치는 주요 외부 환경 요인은 정치, 경제의 4가지 주요 범주로 분석되어야 합니다. , 기술과 사회를 줄여서 PEST 분석법이라고 합니다.
2. 기회 및 위협 분석 매트릭스 방법
기회 및 위협 분석은 기업 전략 계획의 기초입니다. 기회는 기업 마케팅에 유익한 마케팅 환경의 모든 요소의 합입니다. 위협은 기업 마케팅에 해로운 마케팅 환경 요소의 총합입니다. 환경 내 위협 분석은 주로 두 가지 측면에 중점을 두고 있습니다. 하나는 위협이 기업에 미치는 영향을 분석하는 것이고, 다른 하나는 위협 발생 확률을 분석하고 이 두 측면을 결합하는 것입니다.
위협 분석을 기반으로 기업은 추가 기회 분석도 수행해야 합니다. 기회 분석의 개념은 위협 분석과 유사합니다. 하나는 기회가 기업에 가져올 잠재적인 이익을 고려하는 것이고, 다른 하나는 기회가 발생할 확률을 고려하는 것입니다. 분석 아이디어는 위협 분석 매트릭스와 동일합니다.
실제 객관적인 환경에서는 순수 위협 환경이 거의 없고, 순수 기회 환경은 대개 기회와 위협이 공존하며, 위험과 이익이 항상 존재합니다. 따라서 기업이 실제로 직면하는 것은 포괄적인 환경입니다.
3. SWOT 분석 방법
SWOT 분석은 기업 내부 여건과 외부 환경 내의 다양한 요소를 종합적으로 고려하여 최선의 마케팅 전략을 선택하는 방법이다. 그 중 S는 기업 내부의 강점(Strength), W는 기업 내부의 약점(Weakness), O는 기업 외부 환경에서의 기회(Opportunities), T는 기업 내부의 위협을 의미한다. 기업의 외부 환경(위협). 여기서 강점과 약점은 기업 내부의 강점과 약점을 분석한 것이고, 기회와 위협은 기업의 외부 환경에 미칠 수 있는 영향을 분석한 것입니다. 외부 환경이 가져오는 기회와 위협을 파악하면 기업이 무엇을 할 수 있는지 파악하게 되고, 기업의 강점과 약점을 파악하면 기업이 무엇을 할 수 있는지도 파악하게 됩니다. SWOT 분석은 회사가 위치한 시장을 간결하고 명확하게 반영할 수 있습니다. 이러한 종류의 SWOT 분석 테이블은 일반적으로 일반 기업에서 사용됩니다.