코끼리 군락
주영 업무: 이웃 공조, 노후, 아이를 학교에 보내는 것, 의료지원, 생활서비스, 훈련 등 모든 사람들의 일상생활을 포괄하는 서비스입니다. 위치, 인증 등의 기술을 통해 위치 기반 가상 커뮤니티 플랫폼을 구축하여 각 커뮤니티 구성원 간의 상호 지원 및 통합 리소스 교환을 통해 서비스를 직접 구매할 수 있습니다. 지역사회 단위의 벌집 구조, 나선식 발전을 세우다.
비전: 지역 사회 상호 지원 산업의 선도 브랜드가 되십시오.
사명: 우리의 서비스를 통해 사람들이 서로 돕고 아름다운 공동체를 만들 수 있도록 합니다.
전략적 목표: 3 년 동안 2 억 명의 사람들에게 봉사합니다.
최근 목표: 1 년 북상광심선 도시 5,000 개 지역사회를 포괄한다.
영업 기회:
1. 정부 지원은 조화로운 이웃 관계를 구축하는 데 도움이 된다.
인구 고령화; 직장인들은 일이 바빠서 가정을 돌보는 데 시간이 걸린다. 빠르고 편리한 생활 서비스에 대한 수요가 있다.
3. 사람의 사회적 수요는 위치와 허실이 결합된 사회적 수요에 기초한다.
4. 사람들은 자신의 사생활을 보호하는 데 점점 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 진정한 인증과 위치 인증이 필요합니다.
위협:
1. 사용자 정보 보안
2. 58동청 등 기업 개념과 가까워 큰 경쟁 위협이 있다.
3. 서비스 품질이 좋지 않아 부정적인 영향을 미치기 쉽다.
4. 기업 자체가 전방위적인 서비스이기 때문에 산만하고 정교하지 않을 수 있으며 잠재적 경쟁자가 많기 때문에 자신의 자원과 장점에 따라 주도적인 업무 선택을 해야 한다.
5. 개인의 자질, 건강, 도덕에는 모두 일정한 위험이 있다. 특히 전염병의 건강 위험과 인원의 도덕적 위험이 있다.
내부 이점:
1. 창업자의 역량은 상호 보완적이며 투자 융자, 인터넷, 관리 등 복합적인 인재를 갖추고 있다.
2. 일부 정부에는 가능한 한 빨리 검증, 착지, 보급을 돕는 자원이 있다.
내부 단점:
1. 자금, 선행 APP 개발, 푸시 작업에는 많은 투자가 필요합니다.
이해 관계자:
1, 정부, 커뮤니티
2. 개인 사용자
3. 투자자
5 힘 모형 분석:
1. 진입 장벽: 규모의 경제는 아직 형성되지 않았습니다. 시장에서 경쟁력이 없는 제품 브랜드 및 사용자 식별은 추진을 위해 더 큰 자금 수요가 필요합니다.
2. 공급자 실력: 공급자는 주로 협력 플랫폼 인증서 인증, 신용 인증 등이다. , 큰 협상 능력이 없습니다; 전환 비용은 주로 소프트웨어 서비스의 변화에 초점을 맞추고, 비용은 높지 않다.
3. 공급업체의 위협: 진입 문턱이 낮고 주로 소프트웨어 기술과 사용자 전환 능력의 위협입니다.
4. 고객 역량: 이러한 플랫폼이 제공하는 서비스는 시장에서 크게 다르지만 다른 소셜 애플리케이션은 사용자의 충성도에 영향을 줄 수 있습니다.
5. 경쟁의 결정 요인: 제품의 차별화 서비스는 더욱 경쟁력이 있을 것이며, 이 특징과 서비스의 전문성을 강조하는 것이 경쟁의 핵심이 될 것입니다. 큰 소셜 소프트웨어 및 플랫폼이 가장 큰 위협이 될 것입니다.
경쟁 전략:
전략에 초점을 맞추다
1. 대상 고객층은 중급 커뮤니티와 군중을 식별하고, 직장인들은 집중하고, 새로운 것을 시도하고, 소셜 앱은 광범위하게 사용한다. 노후, 자녀 교육 등 생활, 공익서비스 등 고주파 소비에 중점을 둡니다. 시장을 빠르게 열고, app 설치 수를 늘리고, 사용자 기반을 넓히고, 더 많은 서비스 범주를 제공하기 위해 노력합니다.
2. 정부와 지역사회와 협력하여 지역사회의 조화를 돕고, 현지 정부의 배서 지원을 쟁취한다.