오늘 JD.COM 그룹은 JD.COM 소매 CEO 인 서뢰 씨가 JD.COM 그룹 사장으로 승진하여 각 업무 부문의 일상적인 운영 및 공동 개발을 전담하고 JD.COM 그룹 회장 겸 CEO 인 류동강 씨에게 보고할 것이라고 발표했습니다. 또한 그룹 회장으로 승진한 뒤 유직은 변하지 않고 향후 장기 전략 설계, 청년 CEO 양성, 시골진흥에 더 많은 시간을 투자할 것이라고 발표했다.
한 사람 아래' 의 서뢰가 JD.COM 의 실제 권력자가 된 그의 임명은 장용의 상사 알리처럼 센세이션을 일으켰다.
서뢰를 축하합니다. 서뢰는 누구입니까?
서뢰에 대해 말하자면, 기관차 재킷과 마틴부츠를 자주 신는 한 남자가 꽃팔을 끼고 인터넷의 강호 분위기를 생생하게 표현했다. 1970 년대에 태어난 서뢰는 조수이다. 한 무리의 전문경영인이 온화하고 깨끗하지 않고, 그는 음악뿐만 아니라 농담도 할 줄 안다. 또 베이징 사람들은 서클에서 인기가 많다.
군영에서 태어난 서뢰는 어려서부터 다른 사람보다 권력을 더 잘 이해했다. 그의 부모는 군인이고, 현지 호구가 없기 때문에, 그는 어려서부터 한 집안의 주인이었고, 거위원회는 이사를 할 때 모두 작은 벤치를 메고 현장에 가야 했다. 거리만 하는 관련 투표라도 그의 눈에는 신성한 권력을 행사하고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) JD.COM 의 CMO 가 된 후, 거위원회에 가서 구인대대표를 선출하면 서뢰가 밤새 잠을 자지 못하게 할 수 있다. 어려서부터 권력을 행사한 것은 당연히 권력에 대해 다른 이해를 가지고 있다.
사실 JD.COM 에서 서뢰는 기복을 겪었다.
일찍이 2007 년 서뢰는 JD.COM 에 입사해 JD.COM 쇼핑몰의 광고, 홍보, 브랜드, 학교-기업 마케팅을 담당했다.
이후 서뢰는 잠시 백리에 가입하여 전자상거래 특혜 구매 프로젝트를 담당했다.
20 13 서뢰가 JD.COM 쇼핑몰에 재가입하여 마케팅을 전면적으로 담당하고 있습니다. 20 14 년 말 현재 서뢰는 무선사업부 책임자로 무선 업무 개발과 운영을 전담하고 있다.
당시 JD.COM 쇼핑 페스티벌의 포지셔닝은 분명하지 않았고, 6 월 전체를 쇼핑절로 정하고, 이를 붉은 6 월이라고 불렀다. 하지만 서뢰는 항상 밝은 점이 부족하다고 느꼈기 때문에 20 14 6 월 행사 준비회에서 서뢰는 홍육월을 포기하고 6 18 을 강조해야 한다고 생각했다. 이로써 6 18 과 이중 1 1 은 연간 전기상 판촉 전쟁을 일으켰다.
20 15 년 7 월, JD.COM 그룹은 P& (P&) 를 발표했습니다. G) 웅청운, 중화구 상미사업부 부사장, JD.COM 에 입사해 JD.COM 쇼핑몰 시장부를 전담하고 있다. JD.COM 그룹은 당시 웅청운은 중국 외자기업 직업지배인의 벤치마킹이라고 밝혔다. JD.COM 그룹에 가입하기 전에 P& (P&) 를 역임했습니다. G) 중화구 상미 업무부 부사장은 P&G 전 세계에서 가장 높은 직위를 가진 현지 중국인이다.
웅청운은 JD.COM 에 가입하여 서뢰에 큰 영향을 미쳤다. 프로젝트는 한 번에 한 번씩 압축되고, 그의 권리는 한 번에 한 번씩 줄어든다. 예전에는 유와 술을 자주 마셨던 당시 유씨를 만나기가 어려웠다.
하지만 웅청운 시대에 JD.COM 은' 어떻게 빨리 저축할 것인가' 라는 단순하고 난폭한 구호를 음조가 있지만 어색한' 삶의 질만을 위한 것' 으로 바꿔 큰 동작이 없는 것 같다. 그래서 1 년도 채 안 되어 웅청운은 전출되어 JD.COM 을 떠났다.
이 시점에서 서뢰는 웅청운의 손에서 시장부를 인수했다.
흥미롭게도, 20 1 1 부터 20 13 까지 JD.COM 은 외국 기업들로부터 원래의 JD.COM 쇼핑몰 CEO 심호우, JD.COM 그룹 수석공공사무관 옥룡, 블루엽 등.
JD.COM CXO 의 1 층은 전문 관리자입니다. 가입하기 전에 그들은 모두 매우 아름다운 외국 기업 배경을 가지고 있었고, 가입 후 JD.COM 출시를 돕는 데 큰 기여를 했다. 직업지배인도 약점이 있다. 옛 팀에 비해 전력이 강하지 않아 JD.COM 과 알리바바 전쟁에서 쉽게 뒤떨어진다.
친구 주씨의 말에 따르면 전문경영인과 기업가의 차이점은 무엇입니까? 적이 오면 전문경영인이 당신에게 묻습니다. "우리는 어떤 무기를 가지고 있습니까? 이를 위해 우리는 기관총을 사용해야 한다! 클릭합니다 기업가, 손에 무엇이 있든 간에, 당신 앞에 늑대든 범표범이든 손에 든 식칼을 들고 차에 오른다.
요컨대 맨손으로 시작한 기업가는 진심을 다해 전문경영인을 끌어들이는 것이다.
서뢰와 유는 맨손으로 시작한 기업가는 아니지만, 그는 감히 식칼로 마구잡이를 하는 사람이다. 20 16 이후 JD.COM 이 해외에서 파낸 전문경영인의 지위가 점차 하락하면서 서뢰의 지위가 더욱 높아졌다.
20 17 년, JD.COM 그룹은 서뢰를 JD.COM 그룹의 CMO 로 임명하여 서뢰가 조직 혁신을 통해 회사의 마케팅 및 운영 효율성을 높이고 팀을 이중 1 1, 로 이끌었다고 주장했다. , 쇼핑몰을 위한 강력한 운영 및 마케팅 경쟁력을 구축했습니다.
20 18 년 서뢰가 JD.COM 소매CEO 로 재임한 이후 그해 총 매출은 4620 억원, 20 17 년 총 매출은 3623 억원이었다. 20 19 년, 더욱 분발하여 JD.COM 총수입을 5769 억원으로 올리고 2020 년 7458 억원을 달성한 쾌거.
땀을 흘리기 위해 공로를 세운 후, 유재회의에서 그를 위해 목소리를 냈다. 누구든지 복종하지 않으면 나에게 복종하지 않는다.
영웅의 견해는 약간 비슷하고, 진리는 소수의 손에 달려 있다.
전자상가의 강호에서 장용의 이중 1 1 과 서뢰의 6 18 은 1 년 중간에 1 년 말 전자상 상위 2 명이 이미' 통일강호' 의 국면을 형성했다
그리고 JD. 서뢰는 예외 없이 COM 의 마케팅 시스템을 대대적으로 보급했다. 많은 중요한 협력, 경X 계획이든, 무한 소매든, 모두 서뢰 본인 출신이다. 서뢰는 JD.COM 의 브랜드 건설, 형성 및 전환 전략에서 중요한 역할을 했다고 할 수 있다.
공교롭게도 장용이 아리를 인수했고, JD.COM 은 서뢰에 의해 인수되었다.
신금융기자 손예피