1, 인적 자원 관리는 일정량과 품질의 노동력을 보장하고 생산 경영의 원활한 진행을 촉진할 수 있다. 기업이 경영 목표를 달성하기 위해서는 직원들의 노력을 통해 완수해야 한다. 이를 위해서는 기업이 적절한 인력을 사용하여 예정된 목표를 달성해야 하고, 성공하려면 인원을 정성껏 조직해야 한다. 회사는 일정 수량과 품질의 직원들이 회사가 규정한 기업 발전 목표를 달성할 수 있도록 보장하는데, 직원의 품질은 회사가 건강하고 빠르게 발전할 수 있는지를 크게 결정한다.
2. 인적 자원 관리는 노동력 손실을 줄이고, 인적 자원 비용을 제한하고, 경제적 효과를 높이는 데 도움이 된다. 인적자원 관리를 전면적으로 강화하고 과학적 노동조직과 합리적인 인적자원 배치를 하는 것은 노동력 손실을 줄이고 인간의 발전과 경제적 이익을 실현하는 과정이다. 인적자원의 체계화된 관리는 경제효과를 높이는 데 결정적인 역할을 한다. 특히 현재 기업 간 경쟁에서 그 본질은 인적자원의 경쟁이다.
3. 인적자원관리는 현대기업제도를 확립하고 보완하며 기업문화건설을 강화하는 데 유리하다. 양호한 관리와 우수한 직원이 없다면 기업의 경영 상황은 이상적이지 않을 것이다. 선진 설비와 기술을 충분히 활용해 기업을 발전시킬 수 없다. 기업 문화는 기업 발전의 응고제이며, 사람의 행동은 기업 문화에서 중요한 가이드 역할을 한다. 우수한 기업 문화는 직원들의 단결과 협력을 촉진하고, 기업의 경영 위험을 줄이며, 결국 회사가 성장하고 시장 경쟁에 참여하도록 도울 수 있다.
4. 인적 자원 관리는 기업이 경쟁 환경을 평가할 수 있도록 하여 신기술과 신제품을 개발하는 데 도움이 된다. 동업종 경영 정보에 대한 분석과 진지한 대비를 통해 기업에 대한 기본적인 이해를 실현하고, 기업의 최근 경영 상황에 대해 충분히 이해하고, 산업 구조의 추세를 명확히 하고, 기업의 잠재적 위험과 발전 추세를 인식하고, 그에 상응하는 전략을 취하여 기업의 경영 관리를 조정하다.
5. 인적 자원 관리는 기업 전략의 핵심이며, 기업 관리에 지도 역할을 하는 기업의 핵심 경영 전략은 인적 자원 전략이다. 업무 발전은 기업 전략의 발전에 달려 있으며, 결국 결정적인 역할을 하는 것은 기업의 높은 자질 인재이다. 그래야만 기업 업무의 소유권을 파악할 수 있다. 기업 발전 전략의 경영진과 기술자를 체계적으로 관리하고, 인재를 최대한 활용하고, 인재를 최대한 활용하는 것은 기업 전략의 실행과 기업의 빠른 발전을 촉진하는 데 매우 중요하다.
6. 인적자원관리는 기업의 장기적인 발전에 기초적인 역할을 한다. 이로 인해 기업의 발전은 시장경제의 지속적인 발전을 필요로 하고, 기업관리의 발전을 촉진할 것이며, 기업의 인적자원관리는 점점 더 중시되고 있다. 인적 자원 관리는 기업 개혁과 발전의 기초이며 기업 인적 자원의 장기 발전과 성장을 보장하는 데 기초적인 역할을 한다.
요약하자면, 새로운 시대의 인적자원 관리는 반드시 현대 기업의 발전에 적응해야 한다. 인적 자원을 최대한 활용하는 것은 기업이 시장 경제 경쟁과 현대 기업 발전에 성공적으로 적응하는 필연적인 요구이다. 성공한 기업, 인적자원 관리는 확실히 상당히 성공적이다. 기업의 모든 사람이 최고 수준의 활용과 발휘를 받아야 기업의 발전을 촉진할 수 있다. 따라서 인적 자원 전략은 기업 전략 목표와 이익 극대화의 관건이다. 인적자원 전략에 대한 연구와 분석은 기업의 경쟁력을 높이는 데 도움이 될 것이다.