현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 조회 - 중국 기업이 자주대외투자를 실현하는 기본 조건은 무엇입니까?

중국 기업이 자주대외투자를 실현하는 기본 조건은 무엇입니까?

대외 직접투자는 우리나라의' 외출' 전략의 중요한 구성 요소이며, 우리나라 경제 안보를 보호하고, 경제 세계화로 인한 도전에 적극적으로 대처하고, 국제분업에 적극적으로 참여하고, 두 가지 자원을 잘 활용하고, 두 시장을 이용하고, 외국 무역 장벽을 피하고, 외국 선진 기술과 관리 경험을 흡수하고, 외부 정보를 적시에 파악하는 적극적인 조치이기도 하다. 지난 20 년 동안 정부의 지지와 기업의 노력으로 중국의 대외 직접투자는 지속적으로 성장했다. 상무부 통계에 따르면 2003 년 말 현재 우리나라 외국인 직접투자기업 7470 곳, 투자액 1 1.4 억 달러 그러나 중국의 외국인 직접 투자 연구는 상대적으로 제한적이다. 이 글은 중국 기업의 대외 직접투자의 이론적 기초, 경쟁 우위, 두드러진 특징, 직면한 어려움과 문제, 그에 따른 대책과 건의를 분석하고 검토하려 한다.

첫째, 중국 기업의 외국인 직접 투자의 경쟁 우위

1. 중대형 기업은 소유권과 내부화의 장점을 가지고 있습니다.

개혁개방 이후 우리나라는 경쟁력이 있는 중대형 다국적 기업을 형성했다. 그들은 풍부한 자금과 기술력을 가지고 외국의 선진 관리 이념을 도입하여 국제경쟁에서 소유권 우세와 내부화 우세를 분명히 가지고 있다. 예를 들면 중국 국제신탁투자회사, 중국석화, 하이얼그룹, 수도철강회사 등이 해외 시장 경쟁에서 비교적 유리한 위치에 있다. 영국의 유명한 다국적 기업 문제 전문가 존? H? 던닝 교수는 유명한' 국제 생산 타협 이론' 을 제시하여 다국적 기업의 경제 활동을 연구하는 주류 이론 유파가 되어 세계가 다국적 기업의 실천을 지도하는 권위 이론으로 인정받고 있다. 이 이론에 따르면, 한 기업이 소유권, 내부화, 구위 우세를 가지고 있다면 외국인 직접투자를 할 수 있는 자격이 충분히 있다. 일부 학자들은 중국이 개발도상국이라고 생각하는데, 중국 기업은 서구의 실력 있는 대기업에 비해 소유권 우위를 가지고 있지 않으며 내부화 우세와 구위 우세에서도 부족함을 알 수 있다고 생각한다. 따라서 던닝의 국제 생산 절충 이론은 중국 기업의 해외 직접투자 행위를 설명하기에 적합하지 않다. 그러나 나는 위의 관점이 분석 토론할 가치가 있다고 생각한다.

우선, 던닝이 제시한 해외 투자기업의 3 대 경쟁 우위는 다른 경쟁사보다 절대적으로 우월한 종합 우세가 아니라 상대적 우세다. 과학기술이 급속히 발전하는 오늘날, 어떤 기업도 어느 업종에서 절대 우위를 차지할 수 없으며, 그 상대적 우세 지위는 치열한 경쟁에서 끊임없이 변화할 것이다. 둘째, 수십 년간의 기술 도입, 흡수, 혁신, 자체 개발을 통해 중국 기업들은 생산 규모, 기술, 제품에 대한 성숙도가 높아지면서 상당한 경쟁 우위를 점하고 있습니다. 만약 그들이 다른 개발도상국에 투자한다면, 그들은 상당한 소유권과 내부화 우위를 가지고 있으며, 최근 몇 년 동안 개발도상국에 직접 투자한 성과는 이를 증명한다. 던닝 교수의 국제 생산 절충 이론은 중국 기업의 해외 투자에 대한 본보기가 된다.

중소기업도 비교 우위를 가지고 있습니다.

개발도상국들은 외자 유입을 환영하지만, 제공할 수 있는 투자 환경이 완벽하지 않고 시장 범위가 작으며, 대형 국제 다국적 기업의 진입을 객관적으로 제한하고 있다. 중국의 중소기업은 아직 소규모 단계에 있어 대형 다국적 기업과의 치열한 경쟁을 피하고 개발도상국의 투자 환경의 요구를 충족시킬 수 있다. 또한 다국적 기업들이 중국에 인원을 파견하는 비용과 수출 부품이 상대적으로 싸기 때문에 중국 밖에서 가공된 제품이 저렴한 가격으로 외국 시장을 점령할 수 있게 됐다. 미국 경제학자 윌스의 소규모 기술 이론에 따르면 개발도상국에서의 다국적 기업의 경쟁 우위는 모국 시장 특성과 밀접한 관련이 있는 저생산비용에서 비롯된다. 영국 경제학자 라울의 기술 현지화 이론도 후진국의 기업들이 비교 우위를 가진 국제 생산 경영 활동에 참여함으로써 어느 정도 경쟁력을 가질 수 있다는 것을 증명했다. 이론적으로 중국 기업이 다국적 경영을 실현하고 해외 직접투자를 하는 것은 가능하다. 이 두 가지 이론은 개발도상국 기업의 다국적 경영에서의 경쟁 우위를 다른 측면에서 설명하고 개발도상국 기업이 대외 직접투자를 발전시킬 가능성을 지적하며 개발도상국 기업의 해외 투자를 지도하는 데 큰 의미가 있다는 점을 지적해야 한다. 두 이론 모두 개발도상국에서의 다국적 기업의 경쟁 우위가 절대적인 우세가 아니라 상대적 우세를 강조한다는 공통점이 있다. 이런' 상대적' 은 주로 두 가지 측면을 포함한다. 한편으로는 선진국의 다국적 기업보다 개발도상국의 다국적 기업이 현지 시장 조건에 더 적합한 생산 기술을 보유하고 있어 같은 유형의 개발도상국 시장에서 경쟁 우위를 점하고 있다. 한편, 많은 개발도상국의 다국적 기업들은 저개발국의 본토 기업에 비해 선진 생산 기술을 보유하고 있어 경쟁 우위를 점하고 있다. 중국 기업이 해외 직접투자를 발전시키는 것은 바로 이런 비교 우위를 바탕으로 한 것이다.

중국은 독립적 인 지적 재산권을 가진 기술과 제품을 보유하고 있습니다.

중국은 오랫동안 중국 전통 독점 기술과 첨단 기술 (예: 한의학, 기공, 원예, 요리, 생물공학, 우주기술 등) 을 발전시켜 왔으며, 이들 기술은 대부분의 개발도상국에 비해 뚜렷한 경쟁 우위를 가지고 있으며 중국의 대외 직접투자에 크게 기여할 수 있다.

4, 중국의 특산물과 독특한 채널.

중국의 특색 제품 (예: 중국 요리, 한약 등) 은 특색이 뚜렷하여 특정 소비자인 중국인들의 사랑을 받고 있다. 이 중국인들은 다른 곳에 살고 있지만, 그들은 같은 문화와 언어 배경을 가지고 있어 서로 쉽게 교류할 수 있다. 이 독특한 중국 채널에 힘입어 중국 다국적 기업이 외국인이 집중한 지역에 직접 투자하여 공장을 설립하고 특색 상품을 생산하며 해외 직접투자를 발전시키는 것은 그 독특한 장점이다. 푸젠성은 유명한 교향으로 푸젠의 해외 기업 대부분이 화교 간의 다리를 연결해 건설한 것이다.

5. 좋은 정책 환경

중국은 대다수 국가와 투자보호협정과 이중과세방지협정을 체결하여 중국 기업의 대외 직접투자에 필요한 보호와 양호한 정책 환경을 제공하였다.

6. 중국의 종합 국력 향상과 외환보유액 증가.

현재 중국 GDP 는 세계 4 위, 1 인당 GDP 가 65438 달러+0,000 달러를 넘어 일부 연해 선진 도시에서는 5,000 달러가 넘는다. 2003 년 말까지 중국의 외환보유액은 4033 억 달러에 달했다. 이것들은 모두 중국 기업이 대외 직접투자를 전개하는 데 유력한 보장을 제공하고, 외상과 중국 기업이 합자 합작을 전개하는 자신감과 결의를 강화했다. 중국의 종합 국력의 강화와 외환보유액의 증가는 이미 중국 기업이 해외 직접투자를 발전시키는 중요한 경쟁 우위가 되었다.

둘째, 현재 중국 기업의 외국인 직접 투자의 두드러진 특징

1, 해외 투자기업은 규모가 작고, 업종이 집중되며, 생산기업은 합자기업을 위주로 국유기업의 이윤이 낮다.

현재 우리나라 해외 투자업체들의 평균 투자 규모는 약 654.38+0.53 만 달러로 대부분 무역분야 (총 투자의 약 60%) 에 집중되고 있다. 생산기업의 70% 는 합자기업을 위주로, 적자나 평평기업이 약 2/3 을 차지하며, 영리기업은 654.38+0/3 에 불과하다.

2. 외국인 직접투자의 연간 규모는 작지만 성장이 빨라져 투자 목적지국이 선진국에서 개발도상국으로 점차 옮겨가고 있다.

2003 년 중국의 대외 직접투자 총액은 2 1 억 달러로 성장16,5438+00% 로 개발도상국으로 흘러가는 53% (선진국은 33%, 홍콩, 마카오는/

3. 상업 단체 및 비즈니스 방법의 다양 화.

중국의 해외 투자는 단일 국유기업의 대외 직접투자에서 다양한 소유제 경제주체의 대외 직접투자로 전환되고 있으며, 해외에 유통분야를 설립하는 무역기업과 무역기구에서 해외 가공무역기업과 전문시장 설립으로 바뀌고 있다. 특히 민영기업은 중국 해외 직접투자의' 다크호스' 가 됐다. 민영기업은 재산권이 명확하고 메커니즘이 유연하기 때문에 대외직접투자 성공률이 높다. 예를 들면 청도 왕근그룹, 저장만상그룹 등이다.

4. 외국에 하이테크 R&D 센터를 설립하는 것은 이미 중국의 대외 직접투자의 새로운 포인트가 되었다.

외국에 R&D 센터를 설립하면 외국의 기술 혁신을 이용하여 국내 제품의 기술 함량을 개선하고, 외국의 선진 관리 경험과 기업 운영 모델을 배우고, 우리나라 제품이 국제 경쟁에서 더욱 유리한 위치에 놓이도록 촉진할 수 있다. 예를 들어 산둥 하이얼그룹과 저장화력그룹이 각각 미국과 일본에 R&D 센터를 설립해 해외 제품 개발을 통해 국내 제품의 기술 업그레이드와 수출 경쟁력을 촉진한다.

5. 외국 기업을 인수하여 기술이나 생산 허가를 얻는 것은 이미 대외 직접투자의 새로운 방식이 되었다.

예를 들어 삼구제약그룹이 일본 동아제약회사를 인수하고 상하이 전기그룹이 일본 추산인쇄소를 인수하는 것이 성공의 사례다.

셋째, 중국의 대외 직접투자에 직면한 주요 문제

중국의 대외 직접투자가 급성장하고 있음에도 불구하고 시급히 해결해야 할 문제들이 많이 있는 것으로 조사됐다. 다음과 같이 요약할 수 있다.

1, 기업 제도 요인으로 해외 투자 실패.

중국에서는 역사와 현실의 이유로 대부분의 대기업은 여전히 국유나 국유지주이다. 국유 기업 지배 구조의 결함, 소유자 및 경영자 목표 성향 왜곡, 책임 권리 비대칭, 기업 경영자에 대한 인센티브와 제약 부족 등 국유 기업이 외국 시장 경쟁에서 효율성과 국제경쟁력이 결여되어 있다.

또한 중국 기업들은 재무 관리, 기술 표준, 제품 품질 기준 등에서 국제 관행과 일정한 차이가 있어 해외 경쟁에서 열세를 보이고 있다.

2. 자금 부족

장기적이고 비효율적인 운영으로 우리 국유기업은 기본적으로 자신의 자금에 의지하여 대외 직접투자를 발전시킬 수 있는 실력을 갖추지 못했다. 그러나 중국의 금융 시스템은 여전히 ​​불완전하고, 자본 시장이 발달하지 못하고, 국유 은행 시스템이 국제와 접목 정도가 높지 않고, 은행은 기업의 해외 투자 프로젝트에 대한 과학적이고 포괄적 인 평가가 부족하며, "아석대출" 현상이 존재한다.

3. 인재가 부족하다

다국적 경영은 높은 자질의 기술, 관리, 법률, 금융, 마케팅 인재를 필요로 한다. 전통 체제 요인의 영향으로 중국 기업의 인재에 대한 대우와 배양이 외국 기업보다 못하여 대량의 인재 유실을 초래하였다. 높은 자질의 인재가 부족하기 때문에 기업은 대외 직접투자 과정에서 많은 위험에 직면하게 된다.

4. 정보 부족

관련 국가의 정치, 경제, 법률, 사회 관습, 시장, 산업, 제품 등에 대한 심층적인 이해가 부족하기 때문에 기업들은 종종 대외투자에 대한 열망을 가지고 있지만, 그에 상응하는 계획을 실시할 힘이 없다. 때로는 실시해도 정보 부족으로 실패할 때가 있다.

5. 관리 고리가 너무 많아요.

어느 정도 중국의 관리 고리가 너무 많고 승인 시간이 너무 길다 (기업 반영 필요 2? 3 년) 기업이 비즈니스 기회를 잡는 데 도움이되지 않습니다.

핵심 기술 부족

전반적으로, 선진국에 비해 중국 기업의 기술적 우세는 부족하다. 많은 도입 기술은 흡수 소화가 부족하고 혁신이 부족하다. 현재의 가전제품 업계에서도 많은 제품, 특히 하이엔드 제품의 핵심 기술은 수입에 의존하고 있다.

규제 시스템이 완벽하지 않습니다.

현재' 경감독 재승인' 현상이 있다. 국유 기업의 해외 기관에 있어서 감독을 강화하는 것은 경영 효율을 높이고 국유 자산의 유출을 방지하는 중요한 수단이다. 현재, 해외 기업 감독 제도는 긴급히 개혁과 보완이 필요하다.

넷째, 정부 의사 결정에 관한 제안

현재 중국은' 자본포화' 의 투자자도 아니고 기술 혁신자도 아니다. 대외 직접투자는 여전히 발전 초기 단계에 있으며, 기업은 외국 환경에 익숙하지 않아 필요한 해외 투자 경험이 부족하다. 따라서 한정된 자원을 더 잘 배치하고 기업이 해외 투자의 위험 방지 능력을 강화할 수 있도록 우리 정부는 중국의 대외 직접투자에 필요한 촉진, 지원 및 서비스를 제공하는 전략 계획을 세워야 합니다. 구체적인 건의는 다음과 같다.

1. 국내 경제 발전과 산업 구조조정 상황에 따라 대외투자 전략 계획을 세우고 대외투자의 중점 구위와 업종을 명확히 하고, 확정된 중점 구위와 업종을 심도 있게 연구하고, 운영가능한 전략 계획을 제시하고, 상응하는 우대 정책을 제정하고, 단계적으로 실시하며, 국가 경제 발전에 안정적인 견인작용을 한다. 위치 선택에서 자원, 시장, 이익, 우대 정책, 양자관계가 우호적인 중점 국가와 지역을 우선적으로 고려해야 한다. 산업 선택에서 자원형 프로젝트, 하이테크, 자주지적재산권을 가진 가전제품과 방직 등 비교 우위를 가진 분야와 이미 유럽과 미국 등 국가에 반덤핑세를 부과해 시장을 잃은 제품을 우선적으로 고려해야 한다.

관련 법률 시스템은 가능한 한 빨리 개선되어야합니다. 현재 우리나라의 대외 직접투자 관련 법률제도는 완벽하지 않고, 일부 내부 규정이나 시행 방법만 있을 뿐, 완전한 법률체계는 없다. 우리나라는 가능한 한 빨리' 대외직접투자관리법' 을 내놓아 투자자의 권리와 의무를 명확히 해야 한다.

3. 핵심 기술을 대대적으로 육성하고, 소유권의 우세를 강화하고, 대외투자의 기술 함량을 높여야 한다. 기업은 R&D 노력을 강화해야 하고, 국가는 하이테크 산업의 산업화를 더욱 추진해야 한다.

4.' 큰 부축 작은' 원칙을 견지하다. 실력, 관리, 자주브랜드가 있는 백본 기업을 선택하여 해외 투자 업무를 확대하고, 필요한 우대 정책을 제공하고, 국가 대외투자 산업 지향 정책을 충분히 반영하다. 동시에 민영기업이 대외직접투자를 장려하고 차별을 없애고 우대대출, 정보교류, 해외투자보험 등에서 국유기업과 동등한 대우를 받도록 장려해야 한다.

5. 승진 제도를 수립하고 개선하다.

첫째, 정부가 추진한다: 중대한 프로젝트를 양자경제무역협력 틀에 포함시키고 양자경제무역혼합위원회를 이용하여 제때에 추진하고 촉진한다. 동도국 정부가 경제에 깊이 관여한다면 우리 정부도 기업의 뒷받침, 특히 자원 개발 프로젝트를 잘 해야 한다.

둘째, 제도 촉진: 대외 직접투자 제도 추진 체계를 세우다. 한편으로는 재정, 세금, 금융 방면에서 기업을 지지하고 해외 투자에 대한 외환 통제를 점차 완화하고 있다. 한편 기업이 반환한 자원성 제품에 대해서는 수입 쿼터, 세금, 외환 등을 지원한다. 한편 프랑스 대외무역보험사의 관행에 따라 해외투자보험기관을 설립하고 해외투자에 대한 정책적 보험을 실시한다.

셋째, 인적자원 개발 촉진: 정부나 중개기구가 기업 인적자원을 개발하는 데 더욱 힘쓰고 있다. 기업은 국내외 관련 정보를 알아야 할 뿐만 아니라 성공한 외국인 투자기업의 경험과 모델도 적극 홍보해야 한다. 먼저 무역이나 공사 도급이 있고, 뒤이어 투자가 있는 것은 성공의 모델 중 하나이다.

6. 지원 시스템을 구축하십시오.

첫째, 제도적 지원: 국유기업 개혁을 심도 있게 추진하고, 주식제 개혁을 진행하고, 재산권이 뚜렷한 현대기업 제도를 세우고, 국유기업의 해외 자산 내부 지배기관을 보완한다. 동시에, 행정 허가법의 시행과 함께 승인 절차를 간소화하고 승인 효율성을 높인다. 비준은 투명성을 규범화하고, 중국 국무원 각 부처가 심사 과정에서 조율 문제를 잘 해결하고, 좋은 작업 메커니즘을 세워야 한다. 심사 비준 제도를 개혁하려면, 점차 심사 비준제를 심사 비준과 서류의 결합을 위한 제도로 바꾸어야 한다. 자체 자금이나 상업은행 대출로 해외 투자를 하는 기업에 대해 원칙적으로 서류제를 실시한다.

둘째, 금융 지원: 한편으로는 금융 서비스 체계를 구축하고, 기업의 대외 직접투자를 제한하는 자금 병목 현상을 해결하고, 상업은행을 주요 융자 채널로 충분히 발휘해야 한다. 반면에 중소기업이 대외무역발전기금과 국제시장발전기금을 사용하는 문턱을 낮춘다. 동시에, 대외 직접투자에서 원조자금의 역할을 충분히 발휘하여' 쌍방 호혜협력기금' 을 설립하고, 중국 무상원조의 일부 자금으로 합작기금을 설립하여 쌍방의' 합자협력사업' 의 유상 사용에 사용되어야 한다. 쌍방의 협력 프로젝트가 자금난에 부닥쳤을 때, 일정한 승인 절차를 거쳐 펀드 계좌에서 우대대출을 받을 수 있다 (펀드 계좌는 우대금리를 실시하여 낮거나 무이자가 될 수 있음).

셋째, 이론과 인재 지지: 첫째, 대외 직접투자에 대한 이론 연구를 강화하고 대외투자 실천을 위한 이론적 근거를 제공한다. 두 번째는 인재 양성을 강화하고, 중외협력 학교 운영, 국내 학교기업 연합 학교 운영, 국내 전문 훈련, 해외 훈련 등을 통해 안정적인 외국인 투자 인재 팀을 최대한 빨리 설립하는 것이다.

7. 서비스 시스템을 더욱 향상시킵니다.

첫째, 정보 서비스: 선진국이 해외 투자 촉진 기관을 설립하는 방법 (예: 일본 무역진흥기구) 을 참고하여 정보네트워크의 장점을 더욱 발휘하고 기업에 외국 정치, 경제, 법률, 사회풍속, 시장, 제품, 산업 등에 대한 정보를 제공하여 기업이 해외 투자 및 생산 경영에서 직면하는 위험을 낮춘다.

둘째, 사회 중개 서비스 개선: 로펌, 회계사무소 등 중개 기관의 역할을 충분히 발휘하고 해외 중개 기관과의 협력을 강화하여 기업의 대외 직접투자에 법률, 재무 및 인증 서비스를 제공하고, 기업이 사회력을 통해 대외 직접투자를 전개할 수 있도록 적극적으로 꾸준히 돕고 있습니다.

셋째, 각지의 상무부문과 주외사영관은 서비스를 강화하여 기업의 국제화 경영을 위한 조건을 만들어야 한다.

8. 규제 체계를 개선하다. 실천은 비준제에 의지하여 감독을 실시하는 것이 비효율적이라는 것을 증명했다. 투자자마다 다른 규제 방법을 마련해야 한다. 해외 투자를 통제하는 위험은 투자자 내부의 위험 통제 메커니즘에 더 의존해야 한다. 국유 해외 기업의 경우 국내 투자자를 감독하여 해외 투자 기업을 감독해야 한다. 손익을 자부하는 민영기업은 거시적인 관점에서 감독해야 하고, 정부는' 나이트워치' 역할만 해야 한다.

copyright 2024회사기업대전