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회사의 자산을 관리하는 방법

자산 가용성 향상, 기업 운영 비용 절감, 기업 유지 관리 자원 최적화를 핵심으로 정보화 수단을 통해 유지 관리 계획 및 관련 자원 및 활동을 합리적으로 배정합니다. 장비 가용성을 높여 수익을 늘리고, 수리 자원 배치를 최적화하여 비용을 줄임으로써 기업의 경제적 이익과 시장 경쟁력을 높입니다. 기업 자산 관리는 정적 회계를 유지하는 것 외에도 자산 취득, 인수, 유지 관리에서 폐기에 이르는 전체 수명 주기 관리를 포함한 자산에 대한 동적 관리를 가능하게 합니다.

다른 기업 정보 시스템과 달리, 기업 자산 관리는 자산 및 장비의 장부를 바탕으로 작업 제출, 승인 및 집행을 주선으로 하고 있습니다. 결함 처리, 계획 유지 관리, 예방 유지 관리 및 예측 유지 관리의 여러 가지 가능한 모델에 따라 유지 관리 효율성을 높이고 전체 유지 관리 비용을 절감하는 것을 목표로 엔터프라이즈 자산 관리는 조달 관리, 재고 관리 및 인적 자원 관리를 데이터가 풍부한 정보 시스템으로 통합합니다. 기업 자산 관리는 통합 시스템입니다. 그것은 몇 개의 모듈로 나눌 수 있지만, 그것들은 밀접하게 관련되어 있다. 장비, 유지 보수, 재고, 조달, 분석 등 모두 일체화되어 있고, 관련 정보는 "한 곳에서 여러 곳에서 즐기다" 며, 자산 정보의 적시성과 정확성을 보장한다.

엔터프라이즈 자산 관리에 대한 데이터는 분류 정보, 속성 정보, 기술 설명, 할당량 지표, 위치 정보, 공급업체 정보, 도구 정보, 인적 자원 정보 유지 관리 등 정적 데이터의 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다. ), 동적 데이터 (장비 실행 데이터, 수리 데이터, 이동 데이터, 예비 부품 재고 데이터, 조달 계약 데이터, 수리 작업 지시 데이터 등 ) 및 중간 데이터 (다양한 쿼리 결과, 통계 보고서 등 ) 을 참조하십시오

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법적 근거:

자산 관리 조례를 반포하다

자산 관리는 기업과 개인의 중요한 자원 관리 업무로, 기업이나 개인의 이익과 미래 발전과 관련이 있다. 자산 관리를 규제하고 자산 소유권을 효과적으로 보호하기 위해 20 18 년 4 월 26 일' 자산 관리 규정' 이 정식으로 공포되었다.

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