회계 정보 관리 수준을 향상시키는 방법을 모색합니다. 회계 정보 관리는 새로운 회계 정보 관리 수단으로서 이전 관리 모델보다 과학 기술 및 해당 장비의 지원이 더 필요합니다. 그렇다면 회계 관리 정보화 수준을 높이는 방법은 무엇일까? 현대 인터넷 기술이 발달하면서 회계 관리는 점차 정보화 수준으로 발전하여 자동화 관리를 실현하였다. 전반적으로, 현 단계에서 우리나라 회계 정보 관리는 점차 전방위적 관리로 발전하고 있으며, 전체 기업의 경영 과정뿐만 아니라 기업의 발전에도 영향을 미치고 있다. 하지만 이 단계에서 우리나라 회계정보 관리에는 많은 문제가 있기 때문에 새로운 기업관리 방법을 제시하는 것이 중요하다. 첫째, 신시기 회계관리정보화 (1) 회계관리환경이 바뀌었다. 20 세기에 인터넷은 이미 사람들의 생활에 없어서는 안 될 플랫폼이 되었으며, 기업의 발전도 오늘날의 인터넷과 불가분의 관계에 있다. 동시에, 기업의 모든 업무는 거의 상응하는 네트워크 플랫폼을 통해 이루어진다. 현재 기업 EPR 의 구현은 기업 관리가 인터넷 관리 단계에 들어선 것을 상징한다. 인터넷 시대의 정보 관리에는 더 많은 기술과 그에 상응하는 인재가 필요하다. 회계 정보는 기업 관리의 중요한 구성 요소로서 네트워크 모델에 적응해야 하므로 회계 정보 관리는 이미 대다수 기업의 미래 발전 방향이 되었다. (b) 전통적인 회계 업무 모델이 점차 사라지고 있다. 인터넷 시대가 발전하면서 전통적인 회계 업무 모델이 점차 사라지고 있다. 이는 미래의 회계 업무 모델에 새로운 혁신과 변화가 필요하다는 것을 의미한다. 회계 정보화의 초급 단계에서 회계 정보의 전산화된 입력은 단순한 실현일 뿐, 현재의 회계 정보화는 단순한 데이터 입력과 출력보다는 회계 정보화를 강조하는 작업 모델이다. 따라서, 작업 패턴의 해당 변화에 적응 하기 위해, 회계 관리는 또한 적절 한 조정과 시스템 혁신을 적시에 해야 하며, 미래의 작업에 효과적으로 구현 됩니다. (3) 회계업무의 기능이 다양화되고 바뀌었고, 회계관리정보화의 발전도 회계업무의 기능을 다양화하며, 양자는 서로 보완한다. 현재, 기업의 전반적인 회계 업무 요구에 큰 변화가 생겼다. 회계 업무에서 제공하는 해당 재무 데이터는 기업의 내부 통제를 위한 중요한 도구가 되었으며, 기업 회계 기능 변화의 중요한 추진력이자 향후 기업 정보 관리 혁신의 토대이기도 합니다. 둘째, 왜 회계 정보 관리를 해야 하는가? 새로운 시대의 회계 정보 관리의 중요한 발전 방향인 회계 정보 관리는 본질적으로 회계 정보의 회귀를 강조하며 전통적인 회계 정보 관리에 대한 혁신이다. 회계는 기업 내 업무의 중요한 구성 요소로서 기본적으로 기업 및 관련 파트너에게 유용한 참고 자료를 제공합니다. 여기서 회계가 제공하는 정보를 요구하는 것은 해당 인재의 요구를 충족시키는 데 유용하다. 전통적인 회계 업무에서 제공하는 회계 정보의 양은 매우 크며, 유효 정보의 양은 극히 제한되어 있다. 모든 정보가 군중의 요구를 충족시키는 것은 아니므로 해당 정보를 단순화하는 것이 중요합니다. 컴퓨터 기술의 응용은 회계 업무의 본질을 근본적으로 변화시키지 않지만, 컴퓨터 기술의 응용은 회계 정보의 가치를 근본적으로 높일 수 있으며, 회계 정보의 정보화 관리는 그 발전의 최종 방향이 될 것이다. 중국 기업의 국제무역이 늘어남에 따라 회계정보화의 관리는 국제표준에 효과적으로 접근할 수 있고, 스프레드시트의 상호변환을 통해 전통적인 전환비용을 낮출 수 있다. 동시에, 기업 대응 표의 전환은 해당 외국 기업이 그에 상응하는 발전 상황을 한눈에 파악할 수 있게 해 주며, 한편으로는 국제 접목을 실현하고, 동시에 이들 사이의 후기의 좋은 협력을 촉진시켰다. 셋. 회계 정보 관리 (1) 회계 정보 자원의 재통합 회계 정보 자원을 회계 자원 관리의 중요한 구성 요소로 혁신하는 방법은 전체 회계 정보 자원 관리의 기초입니다. 현대 기업 관리는 실시간 회계 정보와 동기화되어 전체 기업 서비스 및 회계 정보 서비스를 통합하고 정보 지연을 없애야 합니다. 회계 정보를 재구성하면 정보가 부족할 때 발생하는 오류를 효과적으로 줄여 회계 정보를 적시에 정확하게 기업 자원 관리에 반영할 수 있습니다. 회계 정보 자원 통합은 적시에 실제 직접 회계 자원을 입력하는 것으로, 기존의 회계 업무 모델을 완전히 변화시켰으며 회계 업무에 대한 도전이자 기회이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계) (2) 인터넷을 그 관리 모델에 통합시키는 것은 시대가 발전함에 따라 기업과 협력하는 사람들이 기업의 소프트 파워에 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 이 모든 것은 기업이 제공하는 자산 정보와 관련이 있다. 전체 회계사의 업무 방식도 바뀌어야 한다. 전문 용어로 기업에 표준 재무보고를 제공해야 할 뿐만 아니라 전문 분석 보고서를 간결하고 명확한 데이터 분석으로 전환하여 기업과 협력하는 공급업체가 기업의 실력을 명확하게 이해할 수 있도록 해야 한다. 전체 회계 정보의 표현은 전통적인 비즈니스 제한을 깨고 실시간 비즈니스 특성에 따라 통합해야 합니다. 제공된 데이터는 간단할 수 있지만, 단순히 기업의 실력을 반영하고 인터넷을 이용하여 제때에 업데이트하기만 하면 됩니다. (3) 전체 회계 업무의 기초로 회계사의 업무 능력을 향상시킨다. 회계사의 업무 능력이 회계 혁신의 요구를 충족시키지 못하면 기업 회계 혁신의 순조로운 진행을 심각하게 방해할 수 있다. 따라서 회계사의 업무 능력을 높이는 것은 회계 정보 관리의 필수 전제조건이다. 이를 위해 기업은 다음과 같은 측면에서 회계사에 대해 의식적인 업무 능력 교육을 실시해야 한다. 첫째, 해당 심사 수단을 통해 채용된 회계사를 심사하고 기준에 맞지 않는 인력에 대한 전문 능력 훈련을 실시한다. 둘째, 관련 회계사에게 회계 정보화의 중요성을 강화하고, 관련 시행 수단을 명확히 하고, 인식을 높인다. 마지막으로, 직원들을 조직하여 학습을 참관하고, 성공적인 기업들로부터 선진적인 업무 경험을 제때에 배우고, 직원들이 현장 학습을 통해 업무 능력을 향상시킬 수 있도록 할 수 있다. (4) 회계관리제도를 심도 있게 개혁하는 것은 기업회계정보화의 기초로, 회계제도는 기업회계정보화를 실시하는 중요한 플랫폼이다. 회계 정보 관리 체제는 근본적으로 회계 정보화의 발전을 제약했다. 따라서 혁신적인 회계 정보 관리를 발전시키기 위해서는 혁신적인 관리 제도가 최우선 전제조건이다. 단순히 회계 정보 관리를 변경하고 해당 관리 시스템을 개혁하지 않으면 전체 회계 정보의 혁신적인 관리는 완전히 의미가 없으므로 회계 관리 시스템의 혁신과 개혁은 매우 중요합니다. 기업은 현 단계에서 회계 정보에 존재하는 일련의 문제를 계속 분석하고 문제의 근본 원인을 찾아내 근본 원인에서 문제를 해결하고 기존 회계 정보 관리 제도를 개정해야 한다. (5) 회계 정보 관리를 개선하는 투자 회계 정보 관리는 새로운 회계 정보 관리 방식으로, 이전 관리 모델보다 과학기술과 해당 설비의 지원이 더 필요하다. 기업이 회계 정보의 혁신적인 관리를 수행하려면 해당 인재, 장비 및 기술의 도입을 용이하게 하기 위해 적절한 투자를 늘려야 합니다. 많은 기업들은 회계 정보화의 혁신적인 관리가 기업 발전을 촉진할 뿐만 아니라 막대한 자금을 소비하기 때문에 투자를 거부한다고 생각합니다. 이런 생각은 심각하게 틀렸다. 기업의 발전은 일시적인 이익 분배뿐만 아니라 미래에 초점을 맞추어야 한다. 관리 효율성의 향상은 근본적으로 기업의 장기적인 발전을 촉진할 수 있으며, 장기적으로는 매우 중요하다. (6) 좋은 정보 피드백 시스템을 구축하다. 어떤 제도의 효과적인 시행은 후기에 제때에 개정해야 하며, 회계 정보 관리 제도도 마찬가지다. 기업의 업무 과정에서 회계 정보 관리 시스템을 제때에 실시하는 것만으로는 충분하지 않다. 기업은 적시에 효과적인 혁신적인 업무 정보 피드백 시스템을 구축하여 제때에 개선할 수 있도록 해야 한다. (7) 회계 정보 관리에 대한 중시를 강화하는 것은 기업 회계 관리 부서가 독립적으로 완성한 일이지만 기업 부처와 밀접한 관련이 있기 때문에 다른 부서의 전반적인 지원이 필수적이다. 따라서 기업 회계 관리의 정보화를 실현하려면 모든 직원들이 사상적으로 혁신 업무를 중시해야 한다. 모든 직원의 관심만이 회계 정보 관리의 업무 저항을 크게 낮춰 효율성을 높이고, 그에 상응하는 혁신 성과를 두드러지게 하고, 한편으로는 기업의 미래 발전을 가속화할 수 있다. 일반적으로 기업 리더는 다양한 방법으로 다양한 각도에서 해당 회계 정보 관리를 홍보하여 업무에 강력한 환경을 제공해야 합니다.