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경영정보시스템 단답형 질문 시스템 분석 보고서란 무엇입니까?

ERP 시스템은 기업의 모든 자원을 통합적으로 관리하는 시스템이기도 합니다. 따라서 ERP 시스템 구현의 핵심은 전반적인 계획입니다. 계획은 기업의 전략적 수준에 있어야 하며 기업의 전체 공급망이 점진적으로 유기적인 전체로 실현되어야 합니다. ERP 구현은 기업의 기본 업무(재무, 구매, 판매, 재고, 인사 등)의 정보 관리(인적 자원, 재무 자원, 자산 자원, 고객 협력 관리)의 세 가지 프로세스로 나눌 수 있습니다. 기업 간의 전자 협력 비즈니스 협업 관리. 구체적인 업무: 1. 파트너 파악: 1) 경험이 풍부한 경영 컨설팅 회사에 시스템 초기 분석에 참여하고 계획을 수립한 후 소프트웨어 회사를 파악하도록 요청할 수 있습니다. 2) 회사 자체의 실제 경영 경험에 의존하고 소프트웨어 회사와 협력하여 전체 프로세스를 완료합니다. 2. 수요 분석: 1) 기업 유형 결정: 제조 산업에는 개별 제조, 연속 공정 화학 제조 및 선별된 조립 제품 제조가 있습니다. 시스템마다 마스터 생산 계획, 자재 소요량 계획 등 개발 우선순위가 다르기 때문에 그에 따른 구매 계획, 판매 계획 및 예상 생산 시간도 시스템마다 매우 다릅니다. 사용자와 소프트웨어 회사 모두 많은 에너지, 재정 자원, 시간을 투자한 시스템이 원래 구상했던 기능과 완전히 일치하지 않는 상황을 보고 싶지 않습니다. 따라서 시스템 유형의 올바른 선택은 시스템이 적절하게 작동할 수 있는지 여부를 결정하는 결정적인 요소가 됩니다. 2) 비즈니스 프로세스 특성 분석: 기업의 현재 비즈니스 프로세스를 설명하고, 분석을 통해 기업의 현황을 파악하고 문제점을 파악합니다. 3) 비즈니스 프로세스 개편: 전략적 관점에서 일정 기간 내에 회사의 목표 계획을 개략적으로 설명하기 위해 비즈니스 프로세스 개편이 수행됩니다. 3. 타당성 분석: 1) 필요성 분석: 필요성 분석은 ERP 시스템에 대한 경영진의 객관적인 요구사항과 현 시스템의 만족도를 바탕으로 새로운 시스템 개발이 필요한지 여부를 분석하는 것입니다. 현재의 정보처리 시스템의 처리 속도와 처리 내용이 증가하는 관리 요구 사항을 충족할 수 없는 경우 시스템 개발이 필요하다고 간주됩니다. 시스템 개발이 필요한 경우 기술, 경제, 관리 측면에서 타당성을 추가로 분석합니다. 2) 경제성 분석: 경제성 분석은 주로 개발 비용과 편익이라는 두 가지 측면에서 분석합니다. 새로운 시스템의 개발 및 사용에는 장비 비용, 인건비, 변경 비용 등의 비용이 포함됩니다. 편익 추정은 직접적인 경제적 편익, 간접적인 경제적 편익 등의 측면에서 분석될 수 있다. 위의 개발 비용 및 편익 분석을 바탕으로 시스템 개발의 경제성을 판단할 수 있으며, 전체 시스템의 투자 회수 기간도 계산할 수 있습니다. 정보시스템 개발 통계에 따르면 정보시스템의 투자 회수 기간은 일반적으로 3~4년이다. 3) 기술적 분석 : 기술적 분석은 장비 여건, 기술적 강점 분석 등의 측면에서 새로운 시스템의 구현 가능성을 분석하는 것입니다. 장비 측면에서는 컴퓨터의 내부 및 외부 메모리 용량, 네트워킹 기능, 주 주파수 속도, 입출력 장치, 신뢰성, 보안 등의 측면에서 관리 시스템의 데이터 처리 요구 사항을 충족하는지, 데이터 전송 여부를 논의합니다. 통신이 요구 사항을 충족할 수 있는지, 네트워크와 데이터베이스가 얼마나 실현 가능한지 등을 확인할 수 있습니다. 기술력 측면에서는 주로 시스템 개발 및 유지보수에 종사하는 기술력을 고려합니다. 경영정보시스템에는 시스템 개발, 사용, 유지관리의 각 단계에서 시스템 분석가, 시스템 설계자, 프로그래머, 운영자, 입력 운영자, 소프트웨어 및 하드웨어 유지관리자 등 다양한 전문 인력이 필요합니다. 이러한 인력이 일정 기간 내에 요구 사항을 충족할 수 있는지 여부. 내부 교육 후 요구 사항을 충족할 수 있는지 여부. 일정 기간 동안 교육을 받은 후에도 요구 사항이 충족되지 않으면 시스템 개발이 기술적으로 불가능한 것으로 간주됩니다. 4) 경영기초분석 : 경영기초분석은 조직경영 관점에서 새로운 시스템 개발의 타당성을 분석하는 것이다. 예비조사가 완료되면 조사 결과를 타당성 분석 보고서 형식으로 문서화해야 합니다. 4. 단계별 실행 계획 수립: 타당성 분석을 통해 타당성 분석의 결론을 도출할 수 있습니다. 1) 필요하고 가능하다면 개발 계획을 수립하고 개발 작업을 시작합니다. 구현 계획은 기업의 실제 상황에 따라 조정될 수 있습니다.

2) 개발이 필요하지만 기술력 부족, 비용 투자의 어려움, 기타 사유로 아직 여건이 성숙되지 않은 시스템에 대해서는 일시적으로 개발에 부적합한 시스템은 개발하지 않는다. 개발되기까지의 시간이 성숙될 때까지 조건은 계속 만들어질 것입니다. 5. 시스템 개발: 1) 시스템 연구 2) 시스템 분석 및 시스템 계획 승인 3) 원본 코드 작성 4) 시스템 디버깅 5) 문서 정리 6. 시스템 통합: 1) 하드웨어 조달 2) 시스템 설치 3) 시스템 통합 4) 시스템 공동시험 5) 시운전

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