2. 세상에 석양 기업은 없고 낙후된 기업만 있다. 익명
3. 생존법칙: 지식기반 기업의 모든 것이 학습과 관련이 있기 때문에 생존의 첫 번째 의의는 학습과 이해이다. 공부에 게으른 사람은 사실 낙후를 선택하는 것이지만, 사실은 떠나기를 선택하는 것이다. --* * * 좋은 정보 Catch 에서 선택. 서른가지 생존법칙
4. 근본 원인부터 시작할 수 없다면 기업 관리에 대해 이야기하는 것은 소용이 없다. 관리에는 비결이 없고, 단지 네가 노력하든 안 하든, 모든 것을 합리화하려고 노력하느냐에 달려 있다. 기업관리의 이념은 완벽에서 끝나는 미주알고주알 캐묻는 것이다. 왕영청
5. 권력이 크고, 권한이 적으면, 기업은 쇠락한다. 권위가 앞서고 권력이 있어야 기업이 번창할 수 있다. -Sliminfu
6. 기업간의 격차는 바로 사람과 사람 사이의 차이다. -관리된 성서
7. 기업의 상황은 매우 복잡하기 때문에 강자는 부러진 팔의 용기와 결의를 가져야 한다. 이런 포기는 그에게 많은 스트레스와 부담감을 줄이고, 그를 더 강하게 하고, 더 나은 발전 기회를 찾게 하기 때문이다. 단영기
8. 기업의 관리는 한 가지 관점에서 보아서는 안 되며, 모든 각도에서 분석하고 관찰해야 한다. -등나무 밭
9. 기업의 출구는 제품 업그레이드에 있다. --토양 감광성 남편
10, 기업은 똑똑한 사장에 의지할 수 없고, 왕왕 높은 나무 밑에는 긴 물건이 없고, 기업은 경영자의 재능에 의해 결정된다.
1 1, 기업 불황, 문제는 직원이 아니라 사장 관리 방법이 부적절하다.
12, 관례를 고수하고, 차분하고, 우유부단하며, 겁이 많고, 기업가의 기질이 아니다.
13, 전략이 없는 기업은 방향타가 없는 배처럼 제자리에서 유턴할 뿐이다. 조엘 로스
14, 경제 발전을 결정하는 것은 부가 아니다. 그들은 미디어, 신문, 텔레비전의 헤드라인만 결정했습니다. GDp 비중이 가장 큰 중소기업들은 무명이며 과감하게 혁신했습니다. 사회적 진보를 진정으로 추진하는 것은 소수의 스타 CEO 가 아니라 묵묵히 일하는 더 많은 사람들이다. 이 사람들은 또한 무명이며, 심지어 학력도 높지 않다. 그중에는 관리자도 있고 기업가도 있다. 피터 드러커
15. 한 기업을 경영하는 것은 많은 부분을 동시에 운영하는 것이다. 전체 실패를 결정하기 위해서는 아이디어가 필요하다. -파나소닉의 행운의 도움
16, 관리자의 임무는 사람을 잘 알고 기업을 위한 균형 잡힌 작업 조직을 제공하는 것이다. 케이트 코드 경
17. 앞으로 선진국에서 생산된 제품의 가치는 생산직 근로자의 노동과 자본화물의 극히 일부에 불과하지만, 주로 사상과 혁신에서 비롯된다. 길포드 핑쇼 3 위
18, 일본인도 지금 모방수입을 넘어 다른 사람의 기술을 채택하는 단계를 뛰어넘어 스스로 진정한 기술 혁신을 하는 법을 배워야 한다. -드러커
19. 똑똑한 아이디어에 기반한 혁신의 수가 어마하다. 성공 비율이 상대적으로 낮더라도 새로운 산업을 개척하고, 새로운 일자리를 제공하고, 경제에 새로운 활동을 추가할 수 있는 상당한 원천이 된다. -드러커
20. 여성이 모험정신이 부족해서 남자처럼 증권투기회사 같은 것을 좋아하지 않는 것 같아요. 여성은 우울할 때만 도박 활동에 흥미를 느낀다. -마크 트웨인
2 1. 혁신은 기업가의 주요 특징이어야 한다. 기업가는 투기자도 아니고, 돈을 벌어 저축만 하는 수전노도 아니다. 과감한 혁신, 모험, 개척에 능한 창조형 인재여야 한다. 슘페터
22. 혁신은 기업가의 구체적인 도구이다. 즉, 변화의 기회를 이용하여 새로운 산업과 새로운 서비스를 창조한다는 것이다. 기업가들은 의식적으로 혁신의 원천을 찾고 성공적인 혁신의 조짐을 찾아야 한다. 그들은 또한 성공적인 혁신의 원칙을 이해하고 적용해야 한다. -드러커
23. 혁신은 기업의 영혼이며, 기업의 지속적인 발전을 보장하는 것이다! -하이얼 그룹
24. 혁신 시대는 실제로 정보화 시대의 자연스러운 동반이다. 우리는 새로운 정보를 파악했지만, 정보의 창조, 저장, 획득이 아니라 새로운 정보를 이용하여 새로운 일을 하는 약한 고리가 여전히 존재하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정보명언) 길포드 핑쇼 3 위
25. 성공적인 상업운영에 필요한 요소는 제품 수출에 대한 열정, 완제품 수출에 대한 정확한 친숙함, 책임감, 효과적인 분배입니다. 관리자는 부하 직원의 자기 능력을 충분히 발휘하고, 독립적으로 일하며, 모든 책임을 질 수 있어야 한다. 기업 조직의 모든 사람도 같은 목표를 추구하는 부분으로 여겨져야 한다. -포드 경
26. 장사를 하는 것은 탑을 수리하는 것과 같다. 벽돌을 쌓고 기초를 다지는 것을 잊어버린다면, 이 탑은 언젠가 무너질 것이다. -포목희이치로
27. 가정이 기업을 위해 봉사해야 기업과 가정이 공존할 수 있다. 기업의 경영이 서비스가정을 원칙으로 한다면 기업과 가정은 모두 이중으로 지는 것이다. 익명
28. 빠르게 성장하는 기업에서 리더는 좀 더 패기가 있어야 한다. 곽태명
29. 어려운 시기에 기업이 생존기회를 얻는 유일한 방법은 영원히 외부 세계를 바라보는 태도를 유지하는 것이다. 오래 살아남으려면 모든 사람들이 최선을 다해 차세대 제품을 사용자 집에 들여보낼 수 있는 유일한 방법이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인생명언) 존 도일
수익성있는 기업은 파산 할 수 있지만 현금을 보유한 기업은 결코 파산하지 않을 것입니다.
3 1. 현대기업관리의 중대한 책임은 기업목표와 개인목표의 일관성을 찾는 것이다. 그것들이 일치할수록 관리 효과가 좋아진다. -털
32. 미래에 진정으로 우수한 기업은 모든 업종의 사람들이 전심전력으로 투자하고 지속적으로 공부할 수 있도록 노력할 수 있는 조직이 될 것입니다. -피터 세인트 지, 제 5 조 규율
33. 해리발 활성화 바람, 그림귀신부, 클라리넷 반대 결과를 촉진한다. 소스와 두부가 몸을 살리는 것은 객관적이라고 할 수 있다. 아이의 몸은 궁전과 절과 같고, 또 어떤 사람들은 아이가 액체 도안을 가지고 있다고 생각한다. 그들은 또한 그들이 매우 더우면, 하룻밤 일한 후에 그들은 매우 배가 고플 것이라고 생각한다. 메리. 퀴리
기업 영감에 관한 문구
1. 한 대기업에게 강력한 서비스 팀이 없어 사용자에게 포괄적이고 주도면밀한 서비스를 제공하는 것은 상상도 할 수 없는 일이다.
2. 기업이 불황일 때 문제는 직원이 아니라 사장 관리 방법이 부적절하다는 것이다.
3. 문제 없습니다. 문제입니다. 방법이 있으면 새로운 방법을 사용합니다.
4. 매일 기회가 있고, 매일 누군가에게 유용한 기회가 있으며, 매일 전례가없는 기회가 있습니다.
5. 세상은 너의 자존심을 신경쓰지 않고 성적에만 신경을 쓰고 너의 감정을 강조한다.
6. 그가 자신이 이끄는 마이크로소프트를 자랑스럽게 여기는 이유는 이 집단에 그와 같이 마이크로소프트 사업을 사랑하는 사람들이 많이 모였기 때문이다.
지휘관이 아니라 희망을 주는 사람이 되십시오. 통치자가 아니라 다른 사람을 돕는 사람; 비평가가 아닌 동정심 많은 사람; 이런 사장.
8. 노노에게 가장 쉽게 속는 사람: 나는 성질이 좋지 않지만 감히 진실을 말하는 사람을 선호한다. 지도자로서, 당신 주위에 사람이 많을수록, 네가 완성할 수 있는 일이 많아진다.
9. 지도자로서 가장 좋은 연마 방법은 실패다. 실패를 경험하는 것만큼 사람을 단련시킬 수 있는 것은 없다. 켄 서프
10, 고객의 일을 자신의 일로 여기고, 고객의 필요와 이익에 자신을 두고, 성공하지 못한 사업은 없다.
1 1. 성공하려면 심사숙고하고 나서야 한다. 결정하면 단호하게 하고, 실패할까 봐 아무것도 하지 않는다.
12, 마이크로소프트가 사람을 쓰는 용기와 박력은 다른 회사와 비교할 수 없다.
13, 길은 사람, 직업은 사람, 일은 사람.
14. 어려움은 네가 아직 살아 있다는 것을 설명한다.
15. 미래에 정말 우수한 기업은 모든 업종의 사람들이 전심전력으로 투자하고 지속적으로 공부할 수 있도록 노력할 수 있는 조직이 될 것이다. -피터 세인트 지, 제 5 조 규율
16, 기술의 진보는 사람들의 생활에 큰 영향을 미칠 수 있다. 사람들은 미래를 기다리지 않고 이 시대의 변화에 끊임없이 적응해야 한다. 자기 발전의 좋은 기회를 잃는다.
17, 판매의 의미는 물건을 파는 것이 아니라 자신을 파는 것이다. 조 길라드
18, 전략이 없는 기업은 방향타가 없는 배처럼 제자리에서 유턴할 뿐이다. 조엘 로스
19. 이 회사에서는 실수하지 않으면 해고된다. ".스티브 로스
20. 기업의 관리는 한 가지 관점에서 보아서는 안 되며, 모든 각도에서 분석하고 관찰해야 한다. -등나무 밭
2 1 .. 저는 번거로운 제조자입니다. 나는 이것이 아마도 나의 성공의 주요 원인일 것이라고 믿는다. 나는 모두가 할 수 없다고 생각하는 일을 해본 적이 있다. 내가 이런 일을 하는 방식은 모든 사람들이 내가 미쳤다고 말하게 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) -지노 호텔
22. 지속 가능한 경쟁의 유일한 장점은 경쟁사를 능가하는 혁신 능력에서 비롯된다. 제임스 모스 (배우)
23. 만약 어떤 사람이 성공하기를 원한다면, 그는 기회가 머리 위로 날아갈 때 뛰어올라 그것을 잡는 것을 배워야 한다. 이렇게 하면 기회를 잡을 확률이 높아진다.
24. 나는 왕이 되어야 한다.
세계적 수준의 고정밀 도로 자랑 스럽습니다.
26. 나의 상업 이론은 모든 사람이 그의 헌신을 느낄 수 있게 하고, 보고, 만지고, 셀 수 있게 하는 것이다. 잭 웨이치
27. 부는 세계의 모든 사람을 방문하지만, 만약 그녀가 이 사람이 그녀를 맞이할 준비가 되어 있지 않다는 것을 알게 되면, 그녀는 대문에서 들어와 창문에서 날아올 것이다.
28. 가장 유망한 승자는 가장 재능 있는 사람이 아니라 모든 기회를 가장 잘 이용하는 사람이다.
29. 기업 발전에는 기회가 필요하고, 기회는 선견지명이 있는 지도자에게는 한 번이면 충분하다.
30. 경제 발전을 결정하는 것은 부가 아니다. 그들은 언론, 신문, 텔레비전의 헤드라인만 결정했다. GDp 비중이 가장 큰 중소기업들은 무명, 과감한 혁신을 하고 있습니다. 사회적 진보를 진정으로 추진하는 것은 몇몇 스타 CEO 가 아니라 묵묵히 일하는 사람들이 더 많다. 이 사람들은 또한 무명이며, 심지어 학력도 높지 않다. 그중에는 관리자, 기업가, 창업자가 있다. 피터 드러커
3 1, 실패는 위대한 어머니입니다.
32. 인생의 선택이 모든 것을 결정합니다.
33. 모든 사업의 성공은 선택과 불가분의 관계에 있다. 평범하지 않은 선택만이 평범하지 않은 성공을 거둘 수 있다.
34. 수집을 통해서만 인재를 사용하는 것만으로는 충분하지 않다. 중요한 것은 인재가 자신의 장점을 잘 식별할 뿐만 아니라 과감하게 사용해야 재능을 충분히 시전 할 수 있다는 것이다.
기회는 자동으로 돈이 되지 않는다. 분명 다른 요소가 있을 것이다. 요컨대, 너는 그것을 볼 수 있어야 하고, 그리고 너는 네가 그것을 잡을 수 있다고 믿어야 한다.
36. 세상에서 개발되지 않은 곳은 당신이 당신의 머리라는 것입니다.
강한 욕망도 중요합니다. 사람들은 좋은 경력에서 성공하려면 강력한 동력이 필요하다. 너의 머리 속에는 반드시 광야적인 생각이 있을 것이다. 너는 반드시 그 기회를 잡으려고 노력해야 한다.
38. 전략적 노선으로서 성공의 궤적은 처음부터 올바른 궤도에 있어야 한다.
현대 경영은 사람 중심의 경영입니다. 모든 관리의 질은 사람에 의해 창조되고, 영향을 받고, 결정된다. -털
40. 빠르게 성장하는 기업에서 지도자는 좀 더 패기가 있어야 한다. 곽태명
4 1. 만약 관리자가 부하 직원의 일을 이해하지 못한다면, 그는 그들을 효과적으로 관리할 수 없다.
42. 버티세요. 성공은 다음 길목에서 당신을 기다리고 있습니다.
고전 기업 영감어록
1. 수집만으로 인재를 사용하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 중요한 것은 인재가 자신의 장점을 잘 식별할 뿐만 아니라 과감하게 사용해야 재능을 충분히 시전 할 수 있다는 것이다.
2. 기업의 경영은 단일한 시각에서 보는 것이 아니라, 모든 각도에서 분석하고 관찰해야 한다. 후지매일
3. 가장 유망한 승자는 가장 재능 있는 사람이 아니라 모든 기회를 가장 잘 이용하는 사람이다.
세계에서 개발되지 않은 곳은 당신이 당신의 머리라는 것입니다.
현대 경영은 사람 중심의 경영입니다. 모든 관리의 질은 사람에 의해 창조되고, 영향을 받고, 결정된다. 모중강
6. 미래에 진정으로 우수한 기업은 모든 업종의 사람들이 전심전력으로 투자하고 지속적으로 공부할 수 있도록 노력할 수 있는 조직이 될 것입니다. 피터 세인트 길의 다섯 번째 규율
7. 기업이 불황일 때 문제는 직원이 아니라 사장의 관리 방법이 부적절하다는 것이다.
8. 세상은 너의 자존심을 신경쓰지 않고 성적에만 신경을 쓰고 너의 감정을 강조한다.
9. 판매의 의미는 물건을 파는 것이 아니라 자신을 파는 것이다. 마귀가 거래한 조 길라드의 76 가지 황금률
10, 지도자로서 가장 좋은 연마 방법은 실패다. 실패를 경험하는 것만큼 사람을 단련시킬 수 있는 것은 없다. 칼 세프
1 1. 수집만으로 인재를 사용하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 중요한 것은 인재가 자신의 장점을 잘 식별할 뿐만 아니라 과감하게 사용해야 자신의 재능을 충분히 보여줄 수 있다는 것이다.
12. 기업 관리는 한 가지 관점에서 보지 말고 모든 각도에서 분석하고 관찰해야 한다. 후지매일
13, 가장 유망한 승자는 가장 재능 있는 사람이 아니라 모든 기회를 가장 잘 이용하는 사람입니다.
14, 세상에서 개발되지 않은 곳은 바로 당신이 당신의 머리라는 것입니다.
15, 현대관리는 사람 중심의 관리입니다. 모든 관리의 질은 사람에 의해 창조되고, 영향을 받고, 결정된다. 모중강
16. 미래에 정말 우수한 기업은 모든 업종의 사람들이 전심전력으로 투자하고 지속적으로 공부할 수 있도록 노력할 수 있는 조직이 될 것이다. 피터 세인트 길의 다섯 번째 규율
17, 기업 불황, 문제는 직원이 아니라 사장 관리 방법이 부적절하다.
18, 세상은 당신의 자존심을 신경쓰지 않고 성적에만 신경을 쓰고 당신의 감정을 강조한다.
19, 판매의 의미는 물건을 파는 것이 아니라 자신을 파는 것이다. 마귀가 거래한 조 길라드의 76 가지 황금률
20. 지도자로서 가장 좋은 연마 방법은 실패이다. 실패를 경험하는 것만큼 사람을 단련시킬 수 있는 것은 없다. 칼 세프
기업 고전 격려 구호.
1. 탁월한 성과사업으로 품질로 이기다.
자신의 두려움을 인정하는 것은 결코 수치스럽지 않지만, 두려움 때문에 움츠러드는 것은 수치스럽다.
3. 행동동기, 방법 노하우, 행동지식은 성공의 법칙의 관건이다.
4. 좌절은 실망으로 이어지고, 실망은 흔들림으로 이어지고, 흔들림은 실패로 이어진다.
5. 끈으로 짜서 최선을 다해 마음을 만들어 꿈을 이루게 합니다.
성공은 자신감 때문입니다.
7. 복잡한 일을 단순화하고 간단한 일을 반복합니다.
8. 태양은 매일 새로운 것이다. 당신은 매일 열심히 일하고 있습니까?
9. 당신이 멈추고 쉴 때, 다른 사람이 여전히 전진하고 있다는 것을 잊지 마세요.
10. 모든 것이 혁신이고, 모든 것이 나에게 청신호를 켜준다.
1 1. 산업 경쟁은 제품에 달려 있고, 제품 경쟁은 품질에 달려 있다.
12. 팀워크 옹호: 꿀벌 정신은 타인의 지혜, 팀워크, 사심없는 헌신을 배운다.
13. 성실계획, 법에 따라 관리, 사람 중심, 최상급.
14. 여러분 안녕하세요, 정말 좋습니다.
15. 열심히 일하고 득실을 포기한다.
16. 실천은 진리를 검증하는 유일한 표준이고, 혁신은 발전의 유일한 길이다.
17. 위험을 감수하고 모든 어려움을 극복하고 승리를 창출하기로 결심했다.
18. 매화향은 쓴맛에서 왔고, 머리는 땀 속에서 기뻐했다.
19. 창조적으로 백가의 말을 취하여 자유의 바람을 연구하다.
20. 고객이 생각하는 것, 고객이 원하지 않는 것, 우리가 하는 일.
2 1. 경쟁 의식을 강화하고 팀워크를 창조하다.
22. 좋은 판매량은 시장을 여는 황금 열쇠이다.
네가 지금 생각하고 하는 것은 너의 미래의 운명을 결정할 것이다.
준수는 구현 결과를 보여주는 열쇠입니다.
25. 시장 경쟁은 약자를 동정하지 않는다. 혁신하지 않고 돌파하지 않으면 아웃밖에 없다.
26. 우리의 성실한 서비스는 이 세 글자에 나타난다: 성실, 질, 편리함.
27. 혁신은 철과 같지만, 지금은 시작과 한 걸음 더 가까워졌다.
28. 불완전한 제품만 있고 까다로운 고객은 없습니다.
29. 용감하게 책임을 져야 더 큰 책임을 질 수 있다.
30. 너의 두려움을 인정하는 것은 결코 수치스럽지 않다. 네가 두려움 때문에 움츠러드는 것은 일종의 치욕이다.
3 1. 행동의 동기, 방법의 비결, 행동의 지식이 성공의 법칙의 관건이다.
32. 정확한 시간과 정확한 장소에서 간단한 미소는 기적을 창조할 수 있다.
33. 너 정말 대단해! 오늘 당신의 성공을 축하합니다! 너의 내일이 더 좋을 거라고 믿어!
34. 단결은 힘이다. 정상을 날아간다.
35. 큰 걸음, 큰 발전; 사람이 얼마나 강한가 하면 땅이 얼마나 비옥한가.
36. 네가 지불한 것은 반드시 보답이 있을 것이다.
절대 포기하지 마라, 우리는 최고의 팀이다.
38. 너 자신과 너의 배우자를 믿어라.
39. 우리가 함께 할 운명이기 때문에 성공은 모두의 노력에 달려 있습니다!
40. 실패와 좌절은 일시적일 뿐, 성공은 그리 멀지 않다!
4 1 .. 길은 우여곡절이고, 돈길은 무한히 밝다!
42. 하루가 지나고 날이 더 높아졌어요.
성공은 결코 쉬운 일이 아니며 노력을 배가해야합니다!
44. 먹지도 않고 자지도 않고, 기운을 차리고 돈을 벌어라!
45. 고객을 한 명 더 만나면 한 번 더 기회를 주세요!
46. 매일 진보가 크지 않다.
실패는 성공을위한 길을 열었습니다!
48. 단결하면 그 이익은 반드시 깨질 것이다! 우리 단결하여 웅대한 계획을 크게 펼치자!
충성도 협력, 긍정적이고 낙관적 인, 진취적인 노력.
50. 웅관만도는 철처럼 철두철미한데, 지금은 시작까지는 아직 한 걸음 모자란다.
5 1 .. 별은 여전히 밝고 열정은 여전히 타오르고 있다. 나는 꿈이 있기 때문에 존재한다. 너는 너의 분야에서 젊고, 나는 나의 길에서 지칠 줄 모른다.
52. 인생의 성공은 좋은 카드를 얻는 것이 아니라, 나쁜 카드를 잘 치는 방법에 있다.
네가 부족한 것은 돈이 아니라 능력, 경험, 기회이다.
54. 기회는 꿈을 꾸고 계획을 실천하는 사람들에게 주는 것이다.
55. 공평한 업무 수행에 만족하지 말고 최선을 다해야 없어서는 안 될 사람이 될 수 있다.
56. 여분의 일이 너에게 분배될 때, 그것을 기회로 삼는다.
57. 소수의 사람들은 지혜와 근면이 필요하지만, 대다수의 사람들은 진정으로 충성과 근면에 의지한다.
58. 성공한 사람은 자기가 하는 일이 자발적이라는 것을 알고 자신의 행동에 책임을 진다.
59. 충성은 충성이 아니라 직업책임감이다.
60. 위기를 직시하고, 자신감을 강화하고, 열심히 일하고, 다시 휘황찬란함을 창조한다.
6 1. 고객이 예상하지 못한 것이 없으면 우리는 할 수 없다.
62. 서비스는 사소한 일이 없고, 사용자는 최고다.
63. 불만 처리가 빠르고, 고객이 매우 만족하며, 매우 행복합니다.
64. 서비스는 가치를 창출하고, 서비스는 존중을 받고, 서비스는 브랜드를 만든다.
고객 만족을 추구하는 것은 당신과 나의 책임입니다.
66. 모든 불평은 책임을 회피하는 핑계일 뿐이다.
다른 사람이 행동을 취하도록 동기를 부여하는 가장 좋은 방법 중 하나는 그에게 진실한 이야기를 하는 것이다.
사실, 네가 거짓말을 할 때, 너는 지금까지 진정으로 누구도 우롱한 적이 없다.
69. 동기의 비밀은 이성에 호소하는 것뿐만 아니라 감정에 호소하는 것이다.
70. 거짓말하지 마라, 그러나 너는 감상받는 곳에서 거짓말을 할 수 있다.
7 1 .. 밤이 모든 것을 삼키더라도 해가 돌아올 수 있다.
72. 아무도 당신의 무형자산 기술, 경험, 결심, 자신감을 가져갈 수 없습니다.
73. 아무 일도 하지 않으면 지루함을 초래할 수 있고, 지루함은 게으름을 초래할 수 있다.
74. 이성은 감정을 통제할 수 없다. 반대로, 행동은 감정을 바꿀 수 있다.
75. 성공을 갈망하는 사람들에게 지연과 도피는 가장 파괴적이고 위험한 악습이다.
76. 기회는 모든 사람의 인격에 함축되어 있다. 마치 미래의 떡갈나무가 떡갈나무 열매에 담겨 있는 것과 같다.
77. 만약 당신이 어떤 일을 피하고 싶다면, 당신은 이 일부터 시작하여 바로 해야 합니다.
78. 마케팅의 중점은 마케팅 제품이 아니라 자신을 마케팅하는 것이다.
79. 서비스는 사용자 지향을 반영해야 하며, 모든 사용자의 수리 신청을 중시해야 한다.
80. 품질 우수성을 추구하고 기업의 본질을 과시하다.
8 1. 혁신 환경을 조성하고 자주혁신을 전면적으로 추진하기 위해 노력하다.
82. 고객은 우리의 신이고, 품질은 신의 요구이다.
83. 시장은 기업의 방향이고, 품질은 기업의 생명이다.
84. 모든 고객을 얻는 것은 쉽지 않다. 모든 고객을 잃는 것은 매우 간단하다.
85. 용감하게 책임을 져야 더 큰 책임을 질 수 있다.
시장은 바다이고 기업은 배입니다. 품질은 돛이고, 사람은 키잡이이다.
87. 시장에 적응하고, 시장을 만족시키고, 시장을 창출한다.
88. 지불하지 않으면 수확이 없다.
89. 고객 피드백을 자주 분석하고 품질 개선 아이디어를 가지고 있습니다.
90. 양질의 이미지 구축: 양질의 서비스는 생명이고, 기업 만족은 목적이다.
9 1. 계약 중시, 품질 보장: 제때에 납품하고 약속을 엄격히 준수하다.
92. 애프터서비스의 품질과 고객 만족도를 높이다.
93. 세기의 도전을 충족시키기 위해 품질 제방을 쌓다.
94. 고객 만족은 우리의 영원한 목표이다. 일류 서비스를 제공하여 고객을 완전히 만족시키다.
95. 혁신은 기초이고, 품질은 생명이고, 실무는 목적이며, 효율성은 목표이다.
96. 급박한 사용자가 급급하여 사용자가 생각하는 것을 생각하다.
97. 정비가 잘 되어 업무 효율이 더 좋다.
시장은 바다이고 기업은 배입니다. 품질은 돛이고, 사람은 키잡이이다.
99. 서비스는 출발점만 있고 만족은 끝이 없다.
100. 공감, 고객 수요 인식 고객의 기대를 뛰어넘는 사전 예방 서비스