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기업 관리 면접 문제의 예

1. 당신은 중국 국유기업의 대량 적자의 원인이 무엇이라고 생각합니까? 가장 중요한 이유는 무엇이고, 왜?

참조 요소 테스트: 사고

상급 지도자가 당신 부서에 와서 일을 지도할 때, 당신 부서의 일과 당신의 개인 지도자에 대해 엄중한 비판을 했습니다. 부하들과 소통할 때 당신은 어떻게 할 것입니까?

시험 참조 요소: 현실적인 정신

3. 기층의 적극성을 동원하기 위해 많은 기업그룹이 작은 회계단위를 계획하고 있지만, 종종 계열사 회계업무의 혼란, 회계정보 왜곡, 회계감독 부력 등의 문제가 있다. 만약 당신이 어떤 기업그룹이 재무를 주관하는 부사장이라면, 당신은 어떻게 그룹의 재무관리를 강화할 것입니까?

테스트 참조 요소: 리더십 관리 능력, 계획 의사 결정 능력

최근 회사는 당신의 오래된 브랜드 제품 중 하나가 다른 회사에 먼저 등록되어 회사의 생존을 위태롭게 할 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 사장은 너를 회사에 파견하여 중재를 협상하도록 했다. 당신은 어떻게 할 겁니까?

테스트 참조 요소: 조직 조정 능력

만약 당신이 회사의 부사장이라면, 당신이 담당하는 시장부의 새 매니저가 매우 혁신적이며, 처음 3 개월 동안 판매량이 급증하고 있다는 것을 알고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그러나 그와 오랫동안 시장부에서 일한 부사장들 사이에는 갈등이 있고 격화 추세가 있다. 이 부사장의 업무도 매우 능숙하다. 부사장으로서 당신은 어떻게 해야 합니까?

테스트 참조 요소: 조직 조정 능력;

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