미특호도 태원 전체에서 이런 상품에 초점을 맞춘 현장 행사는 이번이 처음이다. 현장에서 사람 소리가 들끓다. 그동안 매장 각 선반에 흩어져 있던 자체 브랜드 제품들이 행사장에 집중됐다. 제품 배열이 장관이고, 가격이 특히 친민이며, 현장의 맛있는 시식 등도 패션, 재미, 자극으로 많은 고객들을 끌어들였다.
자체 브랜드 상품은 미특이가 고객을 만족시키기 위해 개발한 상품입니다. 메트는 이 상품들의 자주지적재산권을 가지고 있어 동질성이 더 좋고 동등한 가격대의 품질이 더 좋은 특징을 가지고 있다.
이 브랜드 상품에 대해 미특호는' 눈을 감고 사면 돈이 있으면 흔들린다' 는 구호를 내놨다. 미특은 매수가 천산만수를 사들이고, 제품의 원천으로 가서, 제품의 가치를 깊이 파고, 미특 자신의 좋은 입소문으로 배서하여 소비자의 요구에 맞는 제품을 개발하였다. 한편, 이들 제품의 광고 투자가 적고 중간 부분을 줄이면 더 저렴하고 더 나은 가치를 얻을 수 있다.
기업 개요
회사는 진상웅풍을 회복하고 민족 브랜드를 만드는 것을 자신의 책임으로 삼고, "고객, 제조업체, 직원", "정교한" 경영 이념을 고수하고, 적극적으로 개척하고, 과감하게 혁신한다. 국내외 현대소매기업의 선진 경험을 바탕으로 소매시장 형세와 소비 특징을 결합해 끊임없이 승화를 제련하고 일체화 경영 발전의 새로운 모델을 만들어 독특한 브랜드 우위를 세웠다.
신선함과 아름다움',' 쇼핑이 즐겁고 아름답다',' 아름다운 속의 아름다움' 을 이루기 위해 더 많이 절약할 수 있다',' 모든 아름다움을 가져라',' 아름다운 스타에게 영화를 감상하라',' 노래하고 싶으면 즐겁게 노래하고, 노래하고 싶으면 아름다움을 불러라',' 중서패션레스토랑 융합','
발전
우세를 집중하여 우중으로부터 크게 구하고, 두터운 석탄과 진상성실성으로 화북 (산서, 내몽, 허베이, 천진, 베이징), 화동 (창강 삼각주) 및 전국의 소매 서비스 시장을 건설하다. 2006 년에는 화북 화동 전국 소매 시장을 더욱 확대하기 위해.
회사는 상하이, 베이징, 천진, 석가장, 후후허, 대동, 양천 등 성 내 7 개 대중도시에 지사를 설립하여 전국 소매시장 진출의 서막을 열었다. 2006 년 모 세계그룹의 7 개 회사를 인수하고 전설적으로 작은 회사를 인수하여 미특호그룹이 지방기업에서 전국적인 기업으로 성장하게 했다. 그룹은 4 성 8 시, 직할시를 가로지르며 27 개 체인 슈퍼마켓의 규모를 가지고 있다.
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