이는 프로젝트 관리 및 사무실 시스템을 기반으로 하는 정보 플랫폼을 구축하여 요약할 수 있습니다. 기업 기능선을 세로로 뚫어 경영진과 의사결정권자에게 직관적이고 시기 적절하며 포괄적이며 실질적인 프로젝트 데이터 통계 플랫폼을 제공하고, 프로젝트 정보 및 회사 전체의 운영 상태를 신속하게 파악하고, 적시에 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 엔지니어링, 자재 및 장비, 기술, 계약 비용 및 품질과 같은 특정 업무 라인을 가로지르다. 이로 인해 기업 관리는 규범화, 프로세스화, 정교화, 기업 집약화 관리 완료,' 다수, 빠름, 양호, 성' 을 실현할 수 있습니다.
다: 공사 프로젝트는 시공기업의 기본 작업 단위로서, 프로젝트 작업을 해야 수입을 얻을 수 있고, 기업 이윤을 형성할 수 있다. 일정 규모의 건설업체는 종종 동시에 여러 프로젝트를 진행한다. 정보 플랫폼을 통해 여러 프로젝트의 정보 흐름을 개통하고, 서로 경험을 참고하며, 합리적으로 자원을 할당하고 균형을 맞출 수 있다.
빠름: 회사 관리 프로세스 최적화, 유연한 프로세스 정의 플랫폼을 통해 계약, 수익, 자재, 비용 등의 업무 라인 관리, 각 단계의 책임을 더욱 명확하고 합리적으로 만들기, 기존 기업 부서의 중복, 책임 불명확한 상태를 깨고 회사 관리 프로세스를 단순하고 실용적으로 만들어 관리 효율성을 높입니다. 또한 프로젝트 노드를 보장하기 위해 프로젝트 진행 보안을 모니터링하고 관리할 수 있습니다.
네, 정보시스템을 통해 공사 진도를 통제할 뿐만 아니라 공사 품질 감독이 더욱 직관적이고 제자리에 있습니다. 빅 데이터를 기반으로 한 기술 라이브러리와 기술 방안은 산업 근로자의 자질 수준과 이해력에 대한 전통적인 건설 기업의 속박을 깨고 전통적인 기술 결함을 보완했다.
성: 정보화는 기업 채용의 중앙 집중식 관리, 자원 구성 최적화, 비용 데이터 투명성 감소, 조직 아키텍처의 편평화 및 각 부문의 인력 투입 감소, 승인된 모바일 온라인 운영을 이끌고 있습니다. 기업 운영 비용 투입을 어느 정도 줄여 집중적인 운영을 더 잘 실현할 수 있습니다.
기업 정보 시스템에서는 비즈니스가 전개되기 전에 계획과 예측을 하고, 업무 전개 과정에서 모니터링, 경보, 피드백 및 조정을 수행하고, 업무 전개 후 검증 및 평가를 수행할 수 있습니다. 기업 정보 플랫폼의 각 부분을 운영하는 과정에서 각종 경제지표의 축적은 기업의 무형자산이 되었다. 인간-기계 재료의 소비 지표, 비용 지표 및 하청 데이터에 의해 형성된 데이터베이스는 향후 프로젝트 개발을 위한 새로운 경험을 제공하고 의사 결정을 돕습니다.
건설 기업 정보화 개조는 각 계층의 업무 데이터 흐름을 뚫고, 서로 다른 계층 간의 소통이 원활해지고, 투명하고 통제할 수 있는 관리 체계를 구축하고, 더욱 명확한 전략 시행 과정을 형성하고, 높은 집행력 조직 건설의 요구를 충족시키고, 기업과 프로젝트의 효율적인 운영을 효과적으로 지지하고, 건설기업의 경쟁력을 높이고, 기업의 지속적이고 건강한 발전을 위한 견고한 기반을 마련했다. 건설기업이 정보화로 전환하는 것은 필수적이지만 업계 선두주자와 거물기업에 국한되어서는 안 된다는 점에 유의해야 한다. 중소 건설업체도 정보기술 변화의 참가자이자 수혜자가 되어야 한다.
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