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기업 내부 통제의 8주기

기업 내부 통제의 8대 주요 주기는 판매 및 회수 주기, 구매 및 지불 주기, 생산 주기, 재고 주기, 연구 개발 주기, 고정 자산 주기, 자본 주기, 회계 및 과세 주기입니다. .

회사의 경영진은 회사의 영업활동에서 발생하는 자산, 재무, 각종 데이터를 기반으로 회사의 사업 전개와 관련된 리스크를 식별, 분석하고, 각종 리스크에 대한 대응 전략을 합리적으로 결정합니다.

기업 예측 결과를 중심으로 프로세스 관리를 수단으로 이미 발생했거나 앞으로 발생할 리스크를 사전에 통제하고 있습니다. 특정 제어 개체에는 인적 자원, 재무, 자원, 작업 흐름, 물류 및 기업 비즈니스 활동에서 위험을 생성하는 기타 개체가 포함됩니다. E 기반 프로세스를 통해 기업은 모든 작업 흐름의 추적성, 비즈니스 활동의 상대적 투명성, 엄격하고 진정한 재무를 달성할 수 있습니다.

추가정보:

중국 기업문화의 현실을 바탕으로 심층적인 조사와 연구를 진행하여 기업문화의 다양한 현상들 사이의 본질적인 관계를 파악합니다. 실무 경험을 바탕으로 지각적 지식부터 합리적 지식까지 과학적인 일반화와 요약을 만들어냅니다. 둘째, 실천을 통해 기업문화의 인식된 본질과 일반적 특성의 허위를 제거하고 진실을 유지함으로써 기업문화의 본질을 결정해야 한다.

셋째, 기업문화는 하나의 요소로 구성되어 있지 않다는 점을 인식하고, 기업문화의 가장 기본적인 결정요소와 다른 요소들과의 관계를 파악해야 한다. 넷째, 기업문화의 개념은 고정된 것이 아니라 발전 과정에서 형성되고 사회와 역사의 발전 속에서 풍요로워지고 변화하는 역동적인 과정이라는 점을 깨달아야 합니다.

기업문화란 구체적으로 기업문화의 핵심 내용을 구성하는 가치관, 행동강령, 기업경영철학, 경영철학, 기업가 정신 등의 요소를 포함합니다. 이는 기업이 생산, 운영 및 관리를 위해 형성한 개념의 총합입니다. 경영에 있어 연성요소를 강조하는 사람중심의 기업경영이론으로, 그 핵심 의미는 기업가치이다.

바이두 백과사전--기업

바이두 백과사전--기업 내부 통제

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