기업 투자 기회는 다음 측면에서 연구할 수 있습니다.
(1) 기업 자원 분석
기업 자원에는 기업의 내부 자원과 외부 자원이 포함됩니다.
1. 기업 내부 자원 분석
시장에는 수많은 투자 기회가 있지만 기업에 적합한 투자 기회를 찾기 위해서는 기업의 내부 자원이 필요하다. 기업을 분석해야 합니다.
장점과 단점, 그리고 단점이 장점으로 전환될 수 있는 가능성과 조건을 이해하고 합리적인 투자 동기를 찾으며 기업의 발전에 부합하는 투자 기회를 찾으십시오.
기업의 내부 자원에는 기업이 보유한 인적, 물적, 재정적, 기술 및 경영 경험이 포함됩니다. 기업의 내부 자원 분석 내용에는 다음이 포함됩니다: 기업의 인적 자원 상태는 어떠한지, 현대의 대규모 생산 요구를 충족할 수 있는 전문 기술 인재와 관리 인재가 있는지, 기업의 인적 자원 구조가 적합한지 여부 기업의 인적 자원이 기업의 자원을 충분히 활용하고 있는지 여부 자원이 기업의 지속 가능한 발전 요구를 충족할 수 있는지, 기업의 핵심 사업이 우월한지 여부, 기업의 자본 상태, 수익성 및 자금 조달 능력이 오랫동안 유지될 수 있는지 여부 - 회사의 기존 기술에 대한 장기적인 이익 요구 및 지속적인 재정 지원 보장 상태에는 기존 기술 구조 및 기술 수준, 특허 기술 및 독점 기술의 숙달 여부, 기업의 관리 능력이 포함됩니다. 구조와 관리 수준이 시장 경제의 요구에 적응할 수 있는지, 그리고 이것이 기업의 잠재력을 효과적으로 발휘할 수 있는지 여부를 결정합니다.
2. 기업 외부 자원 분석
기업 자원 분석에는 지역 및 산업 분석도 포함됩니다. 선도 기업인지 일반 기업인지 여부에 관계없이 해당 산업에서 해당 기업의 위치를 이해합니다. 동종업계에서의 기업경쟁력, 산업내 기업의 기술현황, 제품시장점유율, 판매망의 건전성과 신뢰성, 제품판매현황, 수익성 등을 평가합니다.
(2) 투자 동기 분석
기업의 내부 자원을 완벽하게 파악하고 시장 변화가 기업 발전에 가져오는 다양한 기회를 결합하여 우리는 다양한 투자동기를 파악하고, 다양한 투자기회를 발견할 수 있습니다.
예를 들어 국내 가전산업은 냉장고, 컬러TV, 세탁기만 생산하던 기업에서 오늘날 휴대폰 등 정보제품까지 생산하는 종합 가전기업으로 발전했다. 그리고 컴퓨터. 가전제품 제조업체의 경우 휴대폰과 컴퓨터는 정보산업에 속하지만 휴대폰, 컴퓨터, 가전제품은 모두 단말제품으로 소비자를 직접 대상으로 하며, 핵심 부품은 시장을 통해 직접 구매하고 생산, 판매할 수 있다. 애프터 서비스 포함)은 가전제품과 밀접한 관련이 있으며, 제품이 일정한 이익 마진을 가지고 있기 때문에 이들 회사는 휴대폰 및 컴퓨터를 생산 및 판매하는 데 확실한 성공을 거두었으며 이는 회사의 강점을 강화했습니다.
기업의 투자 동기는 주로 다음과 같은 측면에서 비롯됩니다. ① 제품 구조가 노후화되고 품종이 단일하며 위험 저항력이 열악합니다. 산업 구조 조정 및 투자가 필요합니다. 업스트림 및 다운스트림 제품의 다양화 또는 통합; ② 시장 수요가 많고 제품 공급이 부족하여 투자를 늘리고 생산 규모를 확대해야 합니다. ③ 시장 경쟁이 치열하고 제품이 도달할 수 없습니다. 따라서 규모의 경제를 형성하고, 비용을 절감하거나, 신제품을 개발하고, 새로운 시장 부문을 개발하려면 기술 혁신이 필요합니다. ④ 기술 우위를 제품으로 전환, 천연 자원 우위를 제품 우위로 전환, 재정적 우위를 더 많은 이익을 얻기 위해 특정 투자 프로젝트 등 ⑤ 합병, 인수 또는 합작 투자를 수행하기 위해 우대 조건을 적극적으로 활용하고 국가 산업에 따라 적극적으로 투자합니다. 정책.
(3) 투자기회 식별
투자자의 투자동기에 따라 발견된 투자기회를 식별하고 예비선정하는 것은 주로 투자동기의 근거가 합리적인지 여부를 입증하기 위한 것이다. , 사업 발전에 부합하는 투자 기회를 선택합니다. 투자 기회 식별의 구체적인 내용은 다음과 같습니다: 어떤 정책과 규정이 허용되는지, 자금 조달이 안정적인지, 회사 자체의 장점이 발휘될 수 있는지 여부, 제품의 주기, 기존 회사의 제품 체인과 산업을 형성할 수 있는지 여부, 다른 회사의 유사한 제품 개발의 경쟁 상태,
(4) 투자 기회 포착
1. 기업 발전 전략 수립
투자 기회 사전 심사 후 보유 자원 분석을 바탕으로 SWOT 활용 회사(Strength, Weakness, Opportunity, Threat의 약어, 즉 강점, 약점, 기회, 상대) 분석 방법을 통해 외부 환경과 그 변화에 따른 기회와 과제를 결합하여 전반적인 개발 전략을 수립합니다. 기업. 포괄적인 기업 전략으로서 기업의 전반적인 개발 전략은 향후 최소 15년 또는 심지어 30년 동안의 기업의 개발 방향, 개발 목표 및 단계적 개발 계획입니다. 기업의 전반적인 발전 전략은 미래 지향적이어야 하며, 세계 경제의 추세와 발전 방향을 파악하고, 미래 시장 변화, 사회적 요구, 과학 기술 진보를 이해하여 발전 방향과 발전 목표를 결정할 수 있어야 합니다. 기업의.
예: 석유화학 산업의 업스트림 및 다운스트림 생산 단위 통합은 글로벌 석유화학 산업의 주류 개발 추세가 되었습니다. 통합은 원자재 비용을 최적화하고 운송 및 터미널 판매 비용을 절감하며 비용을 절감할 수 있습니다. 비용 절감, 장비 활용도 향상, 수익 증대를 위해 Sinopec Group Corporation은 이를 기반으로 업스트림 및 다운스트림 제품에 대한 통합 전략을 수립했으며, 궁극적인 목표는 종합적인 세계적 수준의 석유화학 기업으로 성장하는 것입니다. 회사.
2. 투자 전략 수립
투자 기회 포착의 핵심은 기업 발전 전략을 바탕으로 투자 전략을 수립하고 투자 방향과 투자 포트폴리오를 명확히 하는 것입니다. 일반적으로 기업 투자 전략은 주로 회사의 경쟁력 있는 핵심 자원을 개발에 의존하여 회사 내부 자원을 최대한 활용하고 회사 외부 자원을 합리적으로 사용합니다. 투자 전략은 일반적으로 회사의 강력한 자본, 기술, 인적 자원, 관리 및 기타 자원 이점에 의존하여 가용 자원을 극대화하고 이를 사용하여 자체 개발 및 확장합니다. 투자전략을 수립할 때에는 진출산업의 기술구조, 기술수준, 경쟁구조 차이, 평균수익률 수준 등을 분석해야 하며, 전략방향은 제품 및 시장발전 방향으로 맞춰져야 한다.
예를 들어 중국해양석유공사(China National Offshore Oil Corporation)는 최근 미국 7위 석유·가스 기업인 유노칼(Unocal) 인수를 신청하는 등 국내외 석유·천연가스 자원 개발을 강화해 왔다. 석유 및 가스 자원 점유율 확대 및 터미널 점유를 위해 시장은 핵심 사업 강화를 위한 투자 전략으로, 시장 리스크를 차별화하고 새로운 이익 성장 포인트를 개척하기 위한 투자입니다. 전반적인 개발 전략에 맞춰 전략을 수립합니다.
3. 투자 방향을 파악
기업 발전 전략 및 투자 전략에 따라 외부 경제 환경 및 국가 경제 정책을 결합하여 기업의 특성에 따른 과학적인 분석 및 평가를 수행합니다. 다양한 업종을 선택하고 구체적인 투자 방향을 선택하세요. 투자 방향을 선택하는 과정에서 기업의 제품 구조가 국가 산업 정책에 부합하는지, 국가가 장려하는 산업인지, 제한되거나 금지되는 사업인지 분석하는 데 주의를 기울여야 합니다.
회사의 투자 방향에는 주로 투자 및 개발 프로젝트, 시장 격차 해소 프로젝트, 기술 우위 프로젝트, 가공 지원 프로젝트, 공공 지자체 프로젝트, 정부 장려 프로젝트, 첨단 기술 프로젝트 등이 포함됩니다.
기업의 투자가 현실과 결합되어야 기업이 진정한 발전을 이룰 수 있습니다. 제품에 대한 특정 시장 역량을 갖춘 기업의 경우 비용을 절감하고 수익을 늘리며 시장 점유율을 확대하기 위해 자본 및 기술 혁신을 늘려야 하며, 제품 시장이 포화되고 경쟁이 치열한 기업은 과감하게 산업 구조를 조정하고 새로운 산업으로 전환해야 합니다. 제품이 단일하고 이윤 폭이 제한된 기업의 경우 규모의 경제를 달성할 수 없는 기업의 경우 다각화 또는 상류 및 하류 통합 전략을 촉진해야 하며, 노동집약적 규모의 경제를 창출하기 위해 자본 투자를 늘려야 합니다. 기업, 전환을 통해 자본집약적, 기술집약적 기업으로 전환합니다.
(5) 투자 기회 입증
1. 목표 시장 조사 및 분석
시장 경제 상황에서 시장은 투자를 반영하는 최고의 정보원입니다. 기회. 시장조사의 주요 내용은 선도제품과 주요 투입재의 시장규모, 제품가격, 시장경쟁력 등이다.
좋은 시장 조사를 위해서는 먼저 해외 및 국내 시장에서 관련 제품의 전체 생산 능력, 지역 분포, 품질 성과, 국내 생산 능력, 주요 투입 공급 능력을 조사하고, 주요 생산품의 공급 상황과 국내외 총 투입 소비량, 소비의 지역적 분포, 국내 수요 상황을 조사하고 수요 상황을 파악합니다.
둘째, 주요 품목의 국제 및 국내 시장 가격, 수년간 변화하는 추세, 독점 및 덤핑 상황을 조사하고 제품의 시장 가격 추세를 초기에 파악하는 것이 필요합니다.
셋째, 주요 제품의 국내외 시장 경쟁 정도, 주요 경쟁사 제품의 품질, 생산, 판매, 시장점유율 및 경쟁력, 시장 독점 정도 등을 조사해야 한다. 예비 생산 능력을 결정합니다.
시장 조사에서도 업종 평균 수익률, 평균 이윤세율, 고정 자산 투자 증가율, 평균 가동률, 산업 발전 전망을 결정하기 위해 산업 종사자의 평균 소득 수준 등을 분석합니다.
마지막으로 시장조사 결과를 바탕으로 시장분석을 실시해야 한다.
우선 진출하려는 업계의 상품시장의 수급 상황을 분석, 예측하고, 향후 일정 기간 동안의 상품 수급 상황을 예측하는 것이 필요하다( 일반적으로 5~10년) 둘째, 제품 가격 및 주요 투입물 예측 가격 예측은 마지막으로 기술 진보, 대체 제품 출현, 시장 경쟁 심화, 정책 방향 변화 등 시장 위험 분석을 수행합니다. 프로젝트의 생활 환경에 변화를 가져옵니다.
2. 투자환경 분석
투자환경에는 정치, 사회 환경, 경제 환경, 인프라, 천연자원 등이 포함됩니다. 투자환경 분석을 통해 투자지역을 1차적으로 결정합니다. 제품에 대한 좋은 투자 환경과 좋은 시장 전망이 있어야만 프로젝트가 설립되고 투자 목표가 달성될 수 있습니다.
투자환경 분석은 국가나 지역의 정치적 상황, 사회 안정 정도, 사회보장 메커니즘의 건전성 여부 등을 중점적으로 살펴야 한다. 투자 환경을 검토할 때 인프라, 천연자원 등 하드 환경뿐만 아니라 소프트 환경에도 주의를 기울여야 합니다. 소프트 환경에는 국가 또는 지역의 대외 개방 정도, 무역 보호주의 및 지역 보호주의의 심각성, 법률 시스템의 건전성 및 정부의 산업 정책 지향 정도가 포함됩니다. , 정부의 경제 관리 능력, 정부의 시장 개입 정도, 지역 경제의 시장화 정도, 인력의 질 등
3. 프로젝트 분석 및 평가
위 조사 및 분석을 통해 회사의 자체 상황과 결합하여 의도적으로 특정 투자 프로젝트 또는 투자 포트폴리오를 선택하고 투자 시기, 투자 여부를 결정합니다. 방법, 투자 포트폴리오가 초기에 결정됩니다.
먼저 투자 시점을 결정하라. 회사는 풍부한 인력, 자본, 기술 등을 보유하고 있으며 강력한 과학적 연구 역량을 보유하고 있어 높은 수익을 유지하기 위해 제품 수명주기의 도입 기간을 선택하고 성장과 성장을 고려할 수 있습니다. 성숙 단계의 제품은 투자 위험을 감수해야 합니다. 회사는 강력한 자본과 기술 역량을 보유하고 있으며, 풍부한 관리 경험을 갖추고 있어 성장 및 성숙 단계의 제품에 투자할 수 있습니다. 다양한 개발 전략을 채택할 수 있으며 회사는 강력한 기술 개발 능력을 보유하고 있으며 기술 연구에 집중하고 혁신적인 제품을 개발할 수 있습니다. 기업의 투자 기간 선택에는 경제 발전 주기도 고려해야 합니다. 경제 발전은 저점에 있으며 안정적인 성장 기간입니다. 인플레이션이 최고조에 달하거나 심각할 때에는 건설 투자 증가, 기업 부채 증가, 높은 제품 비용을 방지하기 위해 신중한 투자가 필요합니다. , 그리고 빈약한 기업 이익.
둘째, 투자방법을 선택하세요. 투자방법에는 직접투자, 간접투자, 합병 및 조직개편 등이 있습니다. 기업 발전에 가장 유리한 투자 방법을 선택하려면 투자자가 자신의 상황에 따라 다양한 요소를 고려하고 종합적인 결정을 내려야 합니다.
마지막으로 사회적 수요, 재정상태, 투자비용, 천연자원, 인적자원 등을 고려하여 투자규모를 결정한다.
특정 투자 프로젝트의 경우 건설 투자, 소비 지표, 제품 수량 등은 유사한 프로젝트의 프로세스 흐름, 프로세스 기술 장비, 환경 보호 등 요구 사항을 기반으로 추정해야 합니다. 시장 예측, 투자 프로젝트의 경제적, 사회적 영향을 평가하고 프로젝트의 프로세스 기술 및 장비, 규모 이점, 제품 확장성, 제품 구조를 분석하여 프로젝트의 내부 수익률, 투자 회수 기간 및 순 현재 가치를 초기에 계산합니다. 및 프로젝트 입지 이점의 결합 회사의 기존 인적 자원, 관리 경험 등을 통해 해당 프로젝트가 국내외 시장 경쟁에서 승리할 가능성을 평가하여 투자 프로젝트가 실현 가능한지, 투자 기회의 가치가 있는지를 추가로 입증합니다. 프로젝트가 실현 가능하다는 예비 결론을 도출하고 투자자에게 예비 의사 결정 기반을 제공합니다.