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탄광 파견실 정보 관리 시스템

파견실 관리 시스템

I. 목적

광산의 연간 원탄 생산량, 발굴 총진척 및 각종 지표를 전면적으로 완성하기 위해, 파견 관리 절차를 규범화하고, 파견실 기능을 충분히 발휘하며, 업무 효율과 관리 수준을 더욱 향상시키고, 작업 안배를 실행, 검사 및 보고하여 광산 안전 생산이 질서 있게 진행되도록 해야 한다.

둘째, 범위

전체 광산의 스케줄링, 안전, 생산 및 관리에 적합합니다.

셋째, 운영 부서의 책임과 권한

1. 생산지배인의 지도하에 전광의 일상적인 생산조직과 지휘를 담당하고 생산경영계획과 관련 회의 결정에 따라 생산을 균형 있게 조직하고 전광각 생산임무를 완수하다.

2. 생산회의와 생산균형회를 조직하고, 회의 결정의 집행을 적극 독촉하고, 생산 중의 문제를 적시에 균형 있게 해결하고, 광산 배치에 영향을 미치는 각 업무의 완성을 독촉하고, 안전생산에 영향을 미치는 문제에 대해 일정권을 행사하고, 일정 명령을 내리고, 관련 부서를 조직하여 제때에 처리하도록 한다. 광산 내 각 부대는 반드시 무조건 파견실의 통일파견 지휘에 복종해야 한다.

3. 일정, 통지의 업로드 하하하하하하를 책임지고, 각 부서는 반드시 진지하게 집행해야 한다.

4. 광산 지도자의 지시와 안전 생산의 요구에 따라 언제든지 인력, 물력, 차량을 동원하여 각 단위는 무조건 복종해야 한다. 특수한 경우 안전생산의 절실한 필요에 따라 징용서를 발행하고, 차량을 조직하고, 관련 물자를 선적하고, 사후에 수속을 밟을 수 있다. 불복종 안배, 생산에 영향을 미치는 것에 대해서는 줄거리에 따라 50 ~ 200 위안의 벌금을 부과하고 비판을 통보한다.

5. 디스패처는 광산 작업장과 공사 현장을 점검할 권리가 있으며, 안전하지 않은 위험이 발견되면 작업을 중지하고 정비할 권리가 있다. 안전 생산의 정상적인 업무를 방해하는' 3 위반' 인원과 단위, 개인에 대해서는 규정에 따라 처벌한다.

넷째, 작업 절차 스케줄링

1 .. 스케줄러가 앞당겨 직장에 도착하여 인수인계 수속을 마쳤다. 지난 수업이 이미 끝났으니 할 일과 다음 수업에서 주의해야 할 문제, 명확하고 완전하며 불명확한 구두 지시를 나열해야 한다.

2. 승계 후 스케줄러는 각 팀의 반 작업 계획과 임무를 점검하고 각 팀의 반 작업 계획과 출석 상황을 집계해야 한다. 작업 일정 기록을 검토하고, 상황을 숙지하고, 전화 응답 순서에 따라 장소, 단위, 이름을 정확히 물어본 다음, 기층 교대 계획의 실행과 후임 후 각 보조 단위의 준비 상황을 제때에 연락한다. 교대의 중점과 관건을 명확히 하고, 업무 중 미완성 사항을 명확히 하다.

3. 반내 기층 단위 생산 완료 및 기존 문제를 정기적으로 배정하고 생산 및 안전 문제를 해결하고 기록을 작성합니다. 중대한 문제는 제때에 당직 지도자나 관련 지도자에게 보고하여 잘 처리할 수 있도록 해야 한다.

4. 각 소교가 끝날 때, 기층 소수업의 보고를 듣고, 기록을 잘 작성하며, 당직 지도자가 다음 수업의 생산 계획과 안전 주의사항을 총결하는 데 도움을 줍니다.

5. 1 일 (영업일) 이 끝난 후, 3 소반 생산지표 요약 작업을 잘 하고, 일정 일지를 채우고, 1 급 파견실에 보고하고, 3 소반 안전생산 상황을 분석하고, 일간지와 자료를 준비하고, 당직 지도자는 조회 파견회에서 하루 종일 안전생산 상황을 보고한다. 회의에서 지도자의 지시는 기록하고, 진지하게 전달하거나 이행해야 한다.

6. 10 월, 월 생산이 완료된 후, 10 월, 월 생산 완료 상황 및 기존 문제를 분석하고, 후기, 월 생산 동태와 발전 추세를 예측하고, 사전 배정회에 전달해야 한다.

7. 일, 10, 월 작업 계획 완료 데이터, 일일 근로자 사상자 수, 생산사고, 채굴 출석 상황 등. , 통계 및 분석 작업을 잘 해야 한다.

8. 일상 업무에서는 상급 파견 통지를 진지하게 받고 시행을 담당하고, 파견회를 열고, 기록을 잘 작성하며, 지도력 교섭 사항을 잘 하고, 해결해야 할 문제를 풀뿌리에 실어준다.

9. 매일 10 일, 매월 분석을 통해 생산지표 완성과 기존 문제를 총결하여 생산지도자 결정에 제공한다.

10. 한 달 동안의 일정 작업이 끝나면 일정 기록, 장부, 문서 및 각종 분석 자료를 보관하고 잘 보관해야 한다.

동사 (verb 의 약어) 스케줄링 관리 시스템

(a) 광산 의무 시스템:

1, 광산 당직자, 전광의 안전생산을 구체적으로 책임지고 당직기간 동안의 안전생산을 전면적으로 처리한다. 매일 아침 8 시에 교대 근무를 하고, 교대 기록을 꼼꼼히 작성해서 조사를 준비한다.

2. 광산 당직자는 매일 밤 8 시 정각에 일정 브리핑에 참가해야 하며, 안전생산 동태에 존재하는 문제에 근거하여 안배를 해야 하며, 안배는 반드시 타깃이 되어야 하며, 안전정보카드의 내용을 반영하고, 제때에 복습을 강조하고 안배하여 안전생산을 용이하게 해야 한다. 제때에 반 전회를 조직하지 않으면 책임자에게 50 위안을 처벌한다.

3. 근무 또는 야간 근무 기간 동안 광산 근무자는 반드시 작은 팀을 구성하여 우물 상태를 점검해야 한다. 광산에 규정된 시간에 따라 우물에 들어가지 않는다. 야간 근무는 팀을 조직하지 않고 근무중인 사람을 조직하지 않으며, 한 사람당 20 위안의 벌금을 부과한다. 우물에 들어간 후 당직자의 하정 기록을 제때에 작성하다.

4. 당직 기간에는 적어도 한 사람이 파견대에서 안전생산을 지휘하고, 퇴근을 엄금해야 한다. 떠나야 할 때는 반드시 당직 스케줄러에게 상황, 행방 및 연락처를 설명해야 한다. 당직 기간에는 술을 엄금한다. 그렇지 않으면 벌금 50 원, 영향이 큰 두 배의 벌금.

5, 광산 당직자는 안전검사나 품질검사 기간 동안 월간 검사에 참가하지 않고, 여전히 야간 근무에 따라 우물을 내려 당일 안전생산 상황을 파악할 수 있다.

6. 근무기간 중 산업재해나 비인신사고 (경상 이상 인신사고, 중대 요행사고 또는 20 분 이상 영향을 미치는 생산사고) 가 발생했으며, 당직자는 해당 부서를 제때에 조직하여 사고 과정, 상해, 책임 등을 분석해야 한다. , 분관 지도자에게 보고하고, 다음날 파견회에서 당직기간 안전 생산 상황을 보고할 때 사고 상황을 보고한다. 생산사고 분석 처리 결과는 지도자가 확인한 후 파견실에 보고하여 심사하여 인터넷 신청에 발표하였다. 안전사고는 안감부에서 평가하고 인터넷 신청에서 발표한다. (생산 사고는 파견 당직자가 보고하고, 안전사고는 안감부에서 보고한다)

7. 당직자가 업무요구로 당직을 서지 못할 경우 그룹 책임자에게 휴가를 내야 하고, 다른 동지가 (동급자) 를 대체해야 하지만, 배정주임에게 설명하지 않거나 휴가를 낸 사람에게 50 위안의 벌금을 부과해야 한다고 설명해야 한다.

8. 당직 스케줄러는 본 규정에 따라 당직자의 활동 상황을 파악해야 한다. 디스패처가 당직자를 도와 거짓을 꾸미는 것을 발견하면, 소유자는 매번 20 ~ 100 위안의 벌금을 물게 된다.

9. 파견 책임자는 당직자를 매월 안전사무회의에 배정한다.

(2) 광산 수업 전 회의 시스템

1, 당일 공구 당직관리간부는 광산반 전회에 참가해야 하며 당직자는 공구 기술자 이상 임원을 가리킨다.

2. 광반 전회에 참석한 인원은 이날 본 단위의 안전생산관리의 제 1 책임자로 당직 기간 동안 본 단위의 안전생산 업무를 전면적으로 책임진다.

3. 반 전회에 참석할 때 참가자는 반드시 펜과 노트북을 휴대하고, 반 전에 있었던 문제, 시정 내용 및 관련 회의 정신을 상세히 기록하고, 본 공구의 반 앞에서 제때에 전달해야 한다. 무릇 기록하지 않은 사람은 광산 당직자가 50 위안의 벌금을 부과한다.

4. 광산당직자가 광산반 전회 인원출석제도에 참가하는데, 무릇 이름이 참석자와 일치하지 않는 사람은 회의에 참가할 수 없고, 회의에 참석하지 않은 대로 처리하고, 주관장 50 원을 처벌한다.

5. 광반 전회에 참가하는 사람은 반드시 광산규정 시간 내에 본 단위의 반전회를 통일적으로 주재하고, 광반 전회의 정신과 본 단위의 존재 문제 및 시정 실태를 전달하고, 본 단위의 실제 상황에 따라 생산 임무와 안전 주의사항을 배정하고, 상세한 기록을 준비한다.

6. 광산반 전회 인원은 지각과 결회를 할 수 없고, 광산당직자는 지각과 결회인원에 대해 처벌을 하고, 매번 20 위안을 지각할 때마다 책임자에게 50 원을 처벌하고, 생산회에서 비판을 통보한다.

7, 광산 당직자는 구단의 추출 상황에 대해 반 전회를 열고, 제때에 반 전회를 열지 못한 단위에 대해, 광산 당직자는 주관구에 50 위안의 벌금을 부과하고, 파견회에서 당직상황을 보고하고, 현장 검사 상황을 보고한다.

(3) 보고 시스템

1. 생산부 보고 제도: 생산에 직접적인 영향을 미치는 모든 작업은 시추공 도로 준비, 지질 변화, 재료 준비, 장비 설치, 지원 방법 및 운송 작업의 변화, 근무지 또는 시공팀의 변화, 공사 중지 통지 등을 포함하여 파견실에 보고해야 합니다. , 특수 프로젝트의 진행 상황, 생산 팀이 생산 부서에서 해결해야 할 문제 구현, 임시 프로젝트 준비 및 구현

2. 보조대 보고제도: 생산을 중단한 수리나 고장은 조도실에 미리 보고해야 합니다 (비상시 제외) (예: 압축 공기, 물, 전기, 밸브, 벨트, 팬, 윈치의 운송 및 상승 중지, 로프 교체, 부정이 긴 자재 상승 등) 매월 기계 유지 보수 진도와 검수 결과를 검사하다.

3. 생산반보고제도: 반당 3 회 보고. 특수한 상황과 생산 중단, 예를 들면 채탄 밸브 운행 이상, 발굴 전 지질변화 등은 반드시 제때에 보고해야 한다.

(1) 후임 후 부반장이나 반 반장은 먼저 업무 범위의 안전 생산 상황을 점검하고, 교대 후 1 시간 이내에 파견실에 현장 상황, 문제점, 처리 실태, 근무출석 상황, 근무계획 등을 보고해야 한다.

(2) 반에서 부반장이나 반장이 현장 생산의 진전과 문제점을 보고하고 어떤 문제를 처리했는지 보고한다.

(3) 후임 1 시간 전 부반장이나 반장이 현장 안전 생산 상황을 보고하고, 또 어떤 문제가 있는지, 다음 반의 주의사항. 교대할 때 파견실에 교대 완료 상황을 보고하다 (발굴팀은 근무중인 식량차 수를 보고해야 한다).

4. 디스패처는 각 부서의 안전생산보고서를 꼼꼼히 점검하고 기록하며 교대하기 전에 각종 정보를 요약하고 광산당직 지도부에 보고하여 근무일정을 잡아야 한다.

5. 각 부서의 산업재해와 요행 사고는 반드시 제때에 보고해야 합니다.

6, 각 부서의 상급 지도자, 파견실이 배정한 일은 완료 후 즉시 제때에 보고하여 완성한다. 제때에 완성할 수 없는 것은 제때에 진도와 제때에 완성할 수 없는 이유를 보고해야 한다.

7, 수업 보고서에서 인치 크기:

(1) 제때에 근무진자를 보고하고, 각 발굴팀 검사원은 교대 후 1 시간 이내에 각 정면근무자, 즉 아침 17: 00 전, 중반 1: 00 전, 야근을 보고해야 한다.

(2) 검사원의 신고 태도는 엄숙하고 숫자는 정확해야 한다. 정해진 시간 내에 카메라를 보고하지 않고 한 번에 30 위안의 벌금을 부과했다. 매달 신고되는 누적 입척과 기술부가 수집한 입자 오차가 10% 를 초과하고, 오차당 1 미터 벌금 10 원을 초과한다.

8, 스케줄링 시스템:

(1) 작업 필요에 따라 디스패처는 특수 작업 절차 및 특수 작업 부분 (예: 면 제거, 단층 횡단, 새 면 설치, 상단 바닥 급수) 에 중점을 둡니다.

등) 을 참조하십시오.

(2) 각 부서가 운영부의 중점 파견 지시를 받은 후에는 반드시 구장이나 현장 구장이 운영부를 서면으로 보고해야 한다. 이 보고서는 다음과 같습니다.

(1) 새 면이 설치될 때 이 반의 설치 진도는 새 면의 재료와 설비, 전송할 재료 및 기존 문제로 옮겨집니다.

(2) 철수할 때, 본 교대 하정에 있는 재료 설비를 새로운 작업면으로 옮긴다. 이번 교대 종료 후 남은 재료 설비 및 기존 문제.

③ 중점 개발 프로젝트의 렌즈를 분석하고 처리하는데, 카메라에 영향을 미치는 요소가 있는지 여부.

(4) 단층이 지나갈 때 이런 종류의 지지형태와 지질조건이 새로운 변화와 존재 문제 등을 가지고 있는지 여부 등이 있다.

⑤ 상판 바닥에 물이 있을 때, 본 교대 유입수의 변화, 취해진 조치, 존재하는 문제 등이 있다.

9. 무릇 보고제도를 위반하고 거짓을 꾸미는 자는 일단 적발되면 벌기관의 주요 책임자인 30 원, 책임자인 50 원은 엄벌에 처할 것이다.

10, 운영부에서 발권, 운영부 주임이 파견회에서 통지한다.

(4) 생산 사고 평가 규정

1. 생산 사고가 발생한 후, 파견실은 관계자에게 제때에 통지하여 스케줄링 책임을 이행해야 한다. 생산 일정 명령에 불복종하는 자, 벌금 100 원, 심각한 결과를 초래한 자는 엄격하게 책임을 추궁한다.

2. 주진시스템 (이상) 생산사고 30 분 중단, 기계광장, 기계과장, 파견주임, 배정당직자, 주관기관 책임자, 기술자는 반드시 통지를 받은 후 10 분 이내에 현장에 내려가야 한다. 그렇지 않으면 소유자에게 벌금/Kloc 을 부과해야 한다

3, 우물 주 전원 공급 시스템 고장 정전 영향 생산 초과 10 분, 기계 과장, 운영장, 기술자, 당직 전기, 배치 당직자는 반드시 10 분 내에 현장 (지상) 또는 (지하) 에 도착해야 합니다. 30 분 이상, 스케줄러는 반드시 기계광산장의 지휘처리를 통지해야 한다.

4, 우물, 벨트 사고 생산 중단 30 분, 기계과장, 벨트공구장, 당직 기술자, 당직 전기공, 파견원은 통지를 받은 후 10 분 이내에 해당 공구를 가지고 현장에 가서 처리해야 한다. 그렇지 않으면 소유자에게1을 부과한다.

5, 광구, 하산 승진 운송 시스템 영향 생산 30 분, 기계과장, 이삿짐센터 구장, 당직 기술자, 당직 전기, 파견원은 통지를 받은 후 10 분 이내에 현장에 내려가 처리해야 한다. 그렇지 않으면 책임자에 대한 벌금 100

6. 채탄작업면에서 생산에 영향을 미치는 30 분 이상의 생산사고가 발생할 경우, 파견실은 당일 당직 파견원에게 제때에 통지해야 한다. 당일 당직 파견원은 통지를 받은 후 10 분 이내에 현장에 내려가야 한다. 그렇지 않으면 소유자에게 벌금 100 원을 부과해야 한다.

7. 채탄작업면이 단차 2.0 미터 이상의 단층을 만나면 채탄관리자는 기술과장, 채탄을 주관하는 기술자, 채탄공구 장장, 기술자, 파견실, 안감실 등 관계자들이 제때에 현장에 도착해 협상하고 안전기술조치를 취해야 한다. 그렇지 않으면 책임자에게 벌금 100 원을 부과해야 한다.

8. 발굴작업면이 단차 3 미터 이상의 단층을 만났을 때, 발굴광장은 기술과장, 발굴을 주관하는 기술자, 발굴공단 책임자, 기술자, 파견실, 안전감찰실 등 관계자들이 제때에 현장에 도착해 협의를 진행하며 안전기술조치를 취해야 한다. 그렇지 않으면 책임자에게 벌금 100 원을 부과해야 한다.

9. 채굴 작업면 시공 과정에서 상단 백플레인에 물 전조, 지붕, 국부 가스 초과, 폭파 등 안전사고가 있는 것을 발견했을 때, 총엔지니어가 통지를 받은 후, 담당 부사장, 시공단위 구장, 기술자, 기술과장, 주관 기술자, 파견실 당직자, 안전감사실 당직자를 제때에 조직하여 현장에 가서 처리해야 한다.

10, 각종 생산사고는 당일 당직 파견원이 분석하고, 사고 1 분석 처리 원칙을 고수하고, 제때에 서면 분석 보고서를 분석 및 작성하며, 이날 밤 20 시와 다음날 아침 회의에서 보고한다. 그렇지 않으면 당일에 당직자는 1 인당 50 위안의 벌금을 물게 된다.

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12. 생산기간 보조단위로 인한 생산사고가 10 분을 초과할 때마다 10 분을 초과할 때마다 벌금책임공단 책임자 50 원, 공단 부팀장 40 원, 순차적으로 누적됩니다. 생산의 영향이 1 시간을 초과하는 경우, 생산 영향 시간에 대한 시장화 평가를 실시하며, 영향을 받는 단위는 영향을 받는 운전 진도와 생산량에 대한 예산을 책정한 후 30% 를 부담한다. 광구 자체의 원인으로 생산에 영향을 미친다면, 똑같이 처벌한다.

13, 각 부서의 일상적인 유지 보수는 유지 보수 시간을 엄격히 준수하고 유지 보수 품질을 높여야 하며, 시간 초과 유지 관리를 엄금해야 합니다 (특별 상황보고 파견실 및 분관 지도자의 승인을 제외). 그렇지 않으면 1 1 에 따라 실행됩니다.

14, 기계의 모든 중요한 직위는 반드시 현장 인계제도를 엄격히 집행하고 노동규율을 엄격히 준수해야 하며, 제때에 교대하거나 인계하지 않아 정상적인 생산에 영향을 미치는 사람은 매번 책임자에게 벌금 100 원, 단위 책임자에게 벌금 50 원을 부과하고 통보해야 한다.

15. 조도실의 승인 없이 생산시간 동안 바람, 물, 전기, 벨트, 윈치 등 생산설비를 임의로 중단하는 것은 금지되어 있습니다. 이 규정을 위반한 사람은 1 1 의 처벌을 받게 되며, 소유자는 매번 벌금 100 원을 부과한다.

16, 각 부서의 모든 생산 사고는 반드시 제때에 파견실에 보고해야 한다. 그렇지 않으면 소유자와 공구 주요 책임자에게 벌금 100 원을 부과해야 한다.

(5) 회의 출석 제도

1, 생산 및 보조 부서장은 각종 안전생산회의에 제시간에 참석해야 하며, 늦거나 이유 없이 결석해서는 안 된다. 특별한 이유가 있을 때, 안전 생산을 분관하는 광산 지도자에게 휴가를 내고, 부직으로 대체해야 한다. 그렇지 않으면 회의에 따라 처리해야 한다.

2, 광산 생산 일정 회의, 안전, 경제분석 등의 회의는 반드시 5 분 앞당겨 회의장에 도착해야 하며, 매월 첫날 오전 국기 게양식은 규정에 따라 참가해야 하며, 파견실이 출석을 책임져야 한다.

3. 회의자에게는 벌금 50 원, 지각자에게는 벌금 20 원.

(6) 사고 분석 시스템

생산에 영향을 미치는 각종 사고는 파견실에 상세히 기록되어야 하며, 한 번의 사고를 분석해야 하며, 분석한 문제는 전문이나 기관에서 해결해야 한다. 사고 분석은 이날 파견실 당직자가 조직했다. 사고 관련 전문가와 사고 단위 관계자가 분석에 참여할 때 책임 단위와 책임자를 정확히 찾아내 처벌과 처리 의견을 내놓고 교훈을 받고 조치를 취해야 한다. 생산에 영향을 미치는 사고는 당일 분석해야 하며, 분석 결과와 처리 의견은 다음날 오전 배정회에서 보고해야 한다. 이날 분석할 수 없는 파견실은 기록을 잘 해야 하고, 광산 당직자는 분석을 조직하고, 다음날에 보고해야 한다. 사고 분석에서 허위 상황, 거짓말, 무리한 소란을 제공하는 사람이 있다면 한 번에 벌금 당사자 50 원, 줄거리가 심각한 사람은 광산측에 넘겨져 처리한다.

(7) 반장과 안전 감독관의 보고 제도.

1, 반장은 근무안전생산의 제 1 책임자이고, 안전감독관은 근무분관 범위의 안전감독 관리를 담당하고 있다.

2, 반장, 안전원은 반드시 작업장의 안전위험을 꼼꼼히 점검해야 하고, 반장은 제때에 인원을 정비하고, 안전원은 정비를 엄격히 감독하며, 각 분관 범위의 안전위험과 정비, 생산 상황을 즉시 파견실에 보고해야 한다.

3. 반장 소반은 파견실에 세 번 이상 보고해서는 안 된다 (교대, 수업, 교대). 다음 구장, 안전원, 반장이 현장에서 안전철수인, 과단층, 채굴구, 임정, 초마, 갱도 관통, 생산안전사고 등 특수한 상황을 만났을 때 반드시 제때에 파견실에 보고해야 한다.

4. 상술한 요구를 집행하지 않는 사람은 다음 규정에 따라 처벌한다. 누락당 20 위안의 벌금 200 원, 허위 또는 허위 벌금 50 원.

(8) 지구 팀 관리 간부 근무 시스템

1. 구단 경영진은 광산에 배정된 근무시간에 따라 당직을 서다. 당직기간은 당일 12 시-다음 날 12 시이다. 당직자는 반드시 당직일 8 시까지 파견실에 가서 서명을 해야 하며, 서명하거나 서명하지 않는 것을 엄금해야 한다. 그렇지 않으면 관련 책임자에게 매번 50 위안의 벌금을 물어야 한다. 아침에 우물에 들어가 관할 작업 현장에 대한 종합적인 안전 생산 검사를 실시하고, 현장의 실제 상황을 파악하고, 현장에 존재하거나 수시로 발생하는 문제를 적시에 정확하게 배정하고 처리할 수 있도록 마음속으로 헤아릴 수 있다. 우물에 들어간 후 12 시 전과 전날에 당직자를 인계하고, 인수인계가 명확해지면 전날에 당직자가 떠날 수 있다.

2. 구대 당직 간부는 구대 안전 생산 상황을 전면적으로 파악하고, 안전 위험 기록을 꼼꼼히 기입하고, 제때에 숨겨진 위험을 사람에게 이행하고, 정돈하고, 당직 기록을 잘 작성하며, 공구 출석 상황을 사실대로 통계해야 한다.

3. 당직자는 제때에 구단반 전반 후회를 열고, 반 전에 서명하고, 구단 안전 생산 작업을 배치한다. 교대한 후 인원을 조를 나누어 점검하고, 반 전에 배정할 일을 완성하고, 상세하고 완전한 반 전에 기록할 것이다.

4. 당직자가 무단 이직과 당직놀이를 엄금하고, 당직전화를 진지하게 받고, 관련 문제를 조율하고, 당직파견 작업을 잘 한다. 당직 기간 동안 공역에서 근무하지 않고 15 분 이상 근무하지 않고, 퇴근에 따라 처리하며, 당일에 당직자를 처벌할 때마다 50 위안을 받는다.

5. 당직자는 현장에 존재하는 문제를 제때에 총결하고 당직기록을 잘 작성하며 조만간의 안전생산연구회의에서 제때에 보고해야 한다.

6. 구대 당직 간부는 당직 기간 동안 조도실에 구대 안전 생산에 존재하는 문제를 제때 보고하여 광산 배치의 안전 생산 임무를 제때에 실시할 수 있도록 해야 한다.

7. 근무기간 중 실수나 실직으로 반반 업무에 영향을 미치거나 심지어 사고가 발생할 경우, 공구는 상응하는 처리를 하고, 광산상 책임을 추궁하여 해고될 때까지 책임을 추궁한다.

8, 의무 기간 동안 음주는 엄격히 금지되어 있으며, 무단 이직 (특별한 경우 파견실에 행방을 설명하고 다른 구대 간부로 대체) 해서는 안 되며, 광산 당직 지도자가 이끌고, 배치실은 수시로 구대 당직 간부를 점검한다.

9. 처벌: 전담자가 당직을 서지 않거나 비구대 관리간부가 당직을 대신하는 경우, 구장 50 원을 처벌한다. 당직 간부 20 원, 제때에 파견실에 보고하지 않아 처분을 받았다. 제 7 조 규정에 따라 제때 보고하지 않고, 매번 벌금 20 원, 당직 간부, 매번 벌금을 부과한다. 반에서 술을 마시면 벌금 50 원, 광산 통고; 이유 없이 직장을 그만두고 50 위안의 벌금을 물다. 아무도 벌금 50 위안을 대체하지 않습니다. 당직자는 50 위안이고, 구대는 교대하기 전에 처벌한다. 구장 50 원, 브리핑본이 없어 벌금을 부과 받았다. 기록 20 위안, 당직자, 안전조치 처벌 없음; 매일 밤 20: 00, 광산배정회 지각자는 벌금 20 원, 결석자는 벌금 50 원.

10, 액세서리, 웨이터 일정

월요일 화요일 수요일 목요일 금요일 토요일 일요일

구장 수석 기술자 구장 부구장

부구장

(9) "석탄 채광면 설치 및 수용 규정"

1. 채탄작업면 설치 전에 지도팀을 구성해 수시로 설치조정회를 열고 설치 과정에서 발생하는 문제를 제때에 해결하고 설치 품질과 진도를 꼼꼼히 감독하며 설치 작업에 참여하는 관련 기관과 인원에 대한 추적 심사를 진행해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 채탄, 채탄, 채탄, 채탄, 채탄, 채탄, 채탄, 채탄)

둘째, 예방 조치, 중점 일정

기술부는 규정에 따라 작업면의 반박 시간을 미리 배정하고, 파견실 조직, 기계, 기술, 재료 그룹, 공급, 기계 공장, 설치공소가 참가하여 설치 보고서를 미리 작성하였다 (보고 내용은 장비 배치, 장비, 재료 모델, 수량, 요구 도착 시간, 작업면 전력 설계 포함) ). 기계 및 전기 부서와 재료 팀이 제출한 장비 자재 조달 계획 및 유지 보수 계획은 광산장의 승인을 받은 후 공급 부서, 기계 수리 공장 및 재료 팀이 각각 실시합니다. 설치 단위는 반드시 설치 진도에 따라 설치를 적극적으로 조직해야 하며, 시간을 늦추어 기한 내에 완성할 수 있도록 해야 한다.

셋째, 엄격한 검수 기준

작업면이 이전되기 전에 환기, 전력 공급, 운송 (주 보조), 배수, 방진 등의 시스템을 형성하고 다음 기준을 충족해야 합니다.

1, 공학 (세그먼트, 가지, 레일); 엔지니어링 부서에서 제정한 도로 인계기준에 근거하여 검수를 진행하다. 이 일은 도로가 완공될 때 진행될 것이다.

2, 기계 및 전기 설치 표준. 기계 및 전기 장비 무결성 표준 및 장비 설치 기준에 따라 기계 및 전기 부서에서 검수 (검수 전에 설치 단위는 자체 테스트 보고서를 제출해야 함) 를 담당합니다.

3. 환기와 방진. 풍량은 설계에 부합하고, 방진 시설은 완비되어 있어야 한다.

4. 배수능력. 물 저장 및 배수 시설은 설계 요구 사항을 충족합니다.

5. 문명생산. 작업면 범위 내에서 예비 설비, 재료 포장이 단정하고, 항로에는 부력, 고인 물, 잡동사니가 없고, 파이프라인이 가지런히 걸려 있다.

넷째, 징벌

설치 단위는 설치 종료 자체 검사에 합격한 후 파견실에 수락 신청을 제출합니다 (그렇지 않으면 검수 안 함). 파견실은 관련 인원을 조직하여 채굴 작업면에 대한 종합 검수를 진행해야 한다. 검수 신청서를 제출하지 않은 사람은 기한 내에 처리를 완료하지 않은 것에 따라 처벌하고, 하루 지연될 때마다 책임 부서의 주요 책임자인 50 위안을 처벌한다. 설치 단위 주요 책임자 50 원, 첫 번째 벌금; 설치 단위 주요 책임자 200 원, 두 번째 벌금; 설치 단위 주요 책임자에게 세 번째 다운그레이드를 했습니다.

(10) 광산 트럭 관리 규정.

광산용 화물차의 관리를 실질적으로 강화하기 위해서, 근본적으로 화물차의 공급과 수요 모순을 해결하고, 광산 생산의 정상적인 운행을 보장하고, 광산의 관리를 점차 규범화하고 제도화하며, 특별히 본 규정을 제정하기 위해서, 각 관련 기관이 집행을 따르기를 바랍니다.

수확기의 품질 관리를 강화하다. 병을 가지고 수확기를 운행하는 것을 엄금한다. 파손된 상하정광차는 제때에 수리해야 하고, 광차가 쌓인 자갈을 치우고, 합격한 차의 가죽 수에 도달해야 한다. 누적된 돌과 석탄이 20cm 에 달하는 모든 차피는 근무지로 보내 20 원/차를 관리한다.

광차의 회전을 가속화하고 생산 수요를 보장하기 위해 운송공구는 우물에 우물 아래 설비 재료가 차지하는 광차나 스쿠터를 제때에 지정된 장소로 운반한다. 우물 아래 자재 차량이 우물로 올라간 후, 운송공구는 차량 단위에 하차를 통지하고, 차량 단위는 통지를 받은 후 즉시 인원 하차를 조직해야 한다. 그렇지 않으면 20 원/차 * 시간에 따라 책임단위에 벌금을 부과한다.

우물 아래 유휴 스쿠터 (지게차 포함) 가 제때에 우물을 올리지 않고 트랙 옆으로 올라오는 현상을 엄격히 막기 위해서다. 운송공구는 스쿠터와 지게차의 수를 중앙에서 보관해야 하며, 사용 과정에서 운송공역에 스쿠터와 지게차의 사용 기록을 보관해야 합니다. 운송공구를 담당하다

구단의 요구에 따라 비빔재료, 비빔재의 광차는 석탄맥석, 잡동사니가 없고, 적재 재료의 품질 요구 사항을 보장하며, 구단 재료 요구 시간 내에 재료를 지정된 장소로 운반하고, 운송공구 전기차 운전사는 재료 기관에 하차할 것을 통지한다. 그리고 차량 단위는 통지를 받은 후 즉시 인원 하역을 조직해야 한다. 그렇지 않으면 20 원/차 * 시간에 따라 책임자를 처벌해야 한다.

발굴구 차량 대열이 차지하는 광차는 보급차피에 따라 계산되며, 채탄공구의 갈고리공은 차번호와 심사 사용시간을 기록하고 퇴근 후 서면으로 파견실에 보고한다.

화물차를 이용하여 맥석을 실은 각 팀은 반드시 규정에 따라 채워야 한다. 무릇 미적재가 있으면 차당 20 위안을 처벌하고, 책임 단위, 견인공구는 파견실에 갈고리공 감독을 보고한다.

광차 사용을 엄격히 계획하고, 각 차단위는 근무계획에 따라 운송공구에 계획차피 수를 미리 보고할 계획이다. 계획차 수는 실제 차 수의 30% 를 초과해서는 안 된다. 계획차 수가 부실하여 자동차 잔고가 유휴 상태가 되어, 유휴 차량 한 대당 계획차 단위 책임 단위 20 위안을 처벌한다. 운송공구는 각 지구대 차량 계획에 따라 차피를 단계적으로 합리적으로 공급하고, 차량 단위의 실제 차량과 적체 유휴 능력에 대한 감독 심사를 담당한다. 교대한 후 운송공구는 보고서 형식으로 파견실에 차량 상황을 보고했다.

운송공구가 인수된 후 각 단위 트럭 사용 계획에 따라 1.5 시간 이내에 사용자에게 첫 번째 화물차를 공급하고 실제 상황에 따라 각 단위 화물차의 지속적인 공급을 보장합니다. 운송기관은 운송공구에 15 분 이상 차량을 공급하지 않았다고 통지했고, 파견실에 보고하고, 영향시간을 집계해 운송공구에 대한 경제처벌을 실시하고, 영향팀의 손실, 처벌기준을 부담해야 한다고 통지했다.

충격 시간은 한 번에 60 분 이상 벌금 50 원입니다.

충격시간은 한 번에 60-90 분 이상, 벌금 100 원입니다.

영향시간은 90- 180 분 이상, 벌금 200 원, 당직 스케줄러 분석에 의해 처리됩니다.

영향기간이 180 분을 초과하여 시공단위가 지연되고, 운송공구가 모든 책임과 손실을 부담하고, 당직자를 배정하여 분석하고, 관련 책임자와 운송공구를 엄숙히 처리한다.

운송공구 배차 인원은 각 차량 단위 인원과 차량 공급 시간, 수량, 폐차 수량 등을 포함한 원시 차량 공급 기록을 세워야 한다. 기록은 정돈되고 진지하며 쌍방이 서명해야 하며, 차량 공급의 영향을 분석하는 주요 근거로 삼아야 한다.

정면으로 계획한 차량의 실행이 완료되면 나머지 차량은 주로 서골목을 공급할 것이다.

하산 지역 각 판의 배차: 운송공구에는 갈고리 한 명이 순차적으로 차량 가죽을 분배하고, 각 판구 발굴대는 적어도 두 명의 갈고리 노동자를 픽업하여 트레일러를 픽업하고, 중차로 차량 가죽을 교체하는 것을 갖추고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 교통공사, 교통공사, 교통공사, 교통공사, 교통공사) 화물차를 넣기 전에, 중차를 미리 연결해서 후크 위치로 밀어야 한다. 후크는 각 입의 체류 시간을 5 분 이내로 조절해야 하며, 5 분이 넘으면 운송인은 파견실에 보고해야 합니다. 매번 1 분을 초과할 때마다 벌금 5 원입니다. 구대는 차피가 필요하지 않을 때, 차피를 운송하는 사람에게 미리 통지해야 하며, 차피가 필요하지 않으며, 운송걸이를 통보하지 않는 사람에게는 매번 20 위안의 벌금을 부과해야 한다. 이유 없이 순서대로 차를 배치하지 않으면 20 위안의 벌금을 물게 된다. 제 7 조에 따라 생산에 영향을 미치다.

상술한 규정에 따라 신고하거나 허위로 조작하지 않는 사람은 한 번에 책임 200 위안을 발견하였다.

각 부서의 차량 상황을 더 잘 감독하기 위해, 운송공구는 전담자를 파견하여 차량 상황에 대해 진지하게 검사하고 감독할 것이다. 무릇 자동차가 사용되지 않거나 다 쓰지 않고 제때에 돌려주는 것을 발견한 사람은 20 위안의 벌금을 부과한다.

운송공구는 조직이 합리적이며, 부정은 매일 우물 밑에 600 차 가죽 (차량 가죽 포함) 을 공급할 것을 보증한다. 그렇지 않으면 5 원/일 * 차에 따라 벌금을 물겠습니다.

관리원이 우물을 내려갈 때 압차 현상을 발견하면 파견실로 구분된 위생책임구역에 따라 책임단위를 배정하고, 우물을 올린 후 유정안전정보소에 벌금장을 기입하고 책임단위 책임자에 대해 20 원/차에 따라 처벌해야 한다.

관리원이 우물을 내려갈 때는 압차에 대한 검사와 관리를 강화해야 한다. 만약 그들이 차가 눌린 것을 발견한다면, 제때에 관련 인원을 배정하여 처리해야 한다. 그렇지 않으면, 만약 그들이 관리노선에 차피 잔고가 있다는 것을 알게 되면, 20 원/벌금에 따라 벌금을 부과한다.

내용이 많다. 나의 바이두 공간에서 미완성 내용을 찾아 주세요. 감사합니다

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