기술에서 관리, 성공에 이르기까지 약간의 과잉이 필요하다. 기술이 간단하면 좋다. 현지 조건에 따라 기술자로 관리해서는 안 된다. 우리는 다른 사람의 실패 경험을 총결하고, 성공한 사례에서 정수를 받아들이고, 책을 많이 읽고, 많이 노력해야 한다. 성공하려면 실패를 두려워해서는 안 된다. 넘어지면 계속 일어나 제자리에 있지 않도록 노력하십시오.
우선 기술을 아는 사람이 반드시 기업을 잘 운영할 수 있는 것은 아니라는 것을 이해해야 한다. 좋은 요리사가 반드시 식당을 잘 운영할 수 있는 것은 아니다. 좋은 빵은 구울 수 있는데, 이것은 소비자가 인정한 것이다. 하지만 어떻게 더 많은 소비자 인정을 받을 수 있는지, 어떻게 이러한 인정을 판매로 바꾸는 것이 관리인지, 상품인지, 선물을 사는지, 관리이자 기술이다. 이것은 상업적인 마음을 가진 사람의 생각이다. 제빵사는 빵 맛을 더 좋게 하고 색깔을 더 좋게 만들고 싶어 한다. 이 둘은 다르다. 술업이란 전공이 있고, 자 () 가 짧으며, 한 치의 소장도 있다. 어떻게 그것들을 실현하는 것은 기교가 있는 기업가가 고려해야 할 것이다. 관리 지식에 대해 자세히 알아보십시오. 생산과 판매를 모두 아는 사람은 다각적이다.
시각이 다르기 때문에 사고와 관념도 다르다. 상업적 두뇌가 있는 한두 명의 친구를 찾아 시장 관점에서 빠르게 발전할 수 있도록 도와줄 것을 제안한다. (존 F. 케네디, 친구명언) 혼자 더듬어 공부하는 과정이 비교적 길다. 창업은 기교의 문제가 아니라 기업 관리와 경영 경험의 문제이다.