1. 프로젝트 관리 시스템 설계 원칙, 설계 아이디어 및 주요 기능 시연
1.1. 프로젝트 관리 시스템 설계 원칙
(1) 실제 업무에 가깝고 사용하기 쉽고
엔지니어링 프로젝트 관리 시스템 운영은 실제 엔지니어링 관리 업무 방식에 부합하며 사용 방법은 이해하기 쉽고 운영이 간단합니다 전체 무작위 도움말 및 운영 마법사 보조 학습 작업
(2) 고급 관리 사상 및 소프트웨어 기술 < P > 시스템은 국제 선진 PMBOK (프로젝트 관리 지식 시스템) 를 기반으로 선도적인 프로젝트 관리 이론 및 수학 모델을 활용하며 중국 국정과 결합해야 한다. 제품은 적용과 선진성, 생명력, 탄탄하고 지속적인 발전 능력을 갖춘 주류 기술로, 앞으로 일정 기간 동안 시대에 뒤떨어지지 않고 건강하게 발전할 수 있는 기술 플랫폼이어야 한다.
(3) 우수한 확장성과 적응성
은 (는) 진화하는 기업 운영 활동 및 조직 구조에 대해 모든 수준의 조직, 직원의 포털 인터페이스 확장 및 변경 요구를 충족할 수 있습니다. 엔지니어링 관리 시스템 및 현 엔지니어링 관리 업무의 2 트랙 시스템 운영 요구 사항을 충족할 수 있습니다. 포털 단일 비밀번호 로그인, 각 기능 애플리케이션 통행 기능을 갖추고 있습니다. 또한 이 시스템이 재무 시스템, OA, MS 프로젝트, 회사 웹 사이트 등의 다른 시스템과 쉽게 연결될 수 있도록 시스템 기본 데이터 가져오기 및 내보내기 인터페이스를 제공할 수 있습니다.
(4) 높은 안정성, 높은 보안
다단계 권한 통제, 불법 운영 및 무단 사용 방지, 운영 전체 추적 로깅 기능 포함. 내부 및 외부 네트워크 격리 및 데이터 암호화 및 암호 해독 기능을 통해 인트라넷 데이터를 보호할 수 있도록 프록시 서비스 기능을 설정하는 것이 가장 좋습니다. 일반 직원, 부서 관리자, 부서 책임자, 회사 리더, 네트워크 관리자 등 다양한 권한 설정을 가지고 있습니다. 완벽한 내역 추적 기능을 제공합니다. 각 프로젝트 관리자를 위한 맞춤형 사무실 공간을 만들 수 있습니다.
(5) 지능형 경보 메커니즘 < P > 동적 경보 메커니즘, 감독 시효 강조, 프로젝트 관리 작업 주기가 길고, 객체가 많고, 임무가 많은 객관적 상황, 업무 처리 과정에서 지능형 경보 메커니즘이 추가되어 다가오는 계약, 진행 보고 등에 대해 자동으로 경고됩니다.
1.2. 프로젝트 관리 시스템 설계 아이디어
(1) 프로젝트 일정 핵심을 중심으로 프로젝트 관련 자금, 계약, 문서, 비용, 조달, 자원, 품질 등의 프로젝트 관리 작업을 수행합니다.
(2) 프로젝트 계약, 문서의 분류 관리는 WBS 와 직접 연관되어 있습니다. 계약 지불 계획은 WBS 와 연관되어 있습니다. 계약 변경은 프로젝트 변경에 해당합니다.
(3) 시스템 읽기 및 쓰기 권한은 모듈 수준에 할당되며 프로젝트 일정, 프로젝트 계약, 문서 자료 등 핵심 업무에 대한 권한은 데이터 수준까지 제어할 수 있습니다.
(4) WBS 기반 자재 장비 관리, 장비 수요 계획, 구매 계획 자동 생성, 조달 추적, 입고, 채용 전 과정.
(5) WBS 기반 품질 관리 시스템, 품질 간트 차트 생성, 생선 가시도 분석 보고서 생성
(6) WBS 기반 적립 가치 분석 기능이 필요하며, 비용 데이터 소스는 비용, 수량, 재료, 자원, 계약에서 임의로 설정할 수 있습니다.
(7) 업무 데이터 기반 플로우 승인으로 업무 문서를 승인 프로세스에 직접 시각화합니다.
1.3. 프로젝트 관리 시스템의 주요 기능은
(1) 일정 모듈
일정 모듈에는 프로젝트 계획, 프로젝트 진행 등의 기능이 포함되어 있으며, 프로젝트의 WBS 분할을 통해 각 작업 팩에 대해 시간, 비용, 자원, 재료 장비, 수량, 수량 프로젝트 진행 보고서, 이미지 진행 보고서 등의 보고서는 언제든지 프로젝트 진행 상황을 반영합니다.
WBS 인코딩 설정 기능-서로 다른 프로젝트에 대해 인코딩 규칙을 임의로 설정할 수 있습니다. 사용자가 WBS 를 템플릿으로 저장하거나 템플릿에서 생성하여 P3, MSProject 와 데이터를 교환할 수 있는 소프트웨어 프로젝트 템플릿 기능.
(2) 계약 관리 모듈
계약 관리 모듈은 갑을측, 계약 금액 등 주요 데이터 정보를 핵심으로 계약 지급 계획과 실제 지불, 계약 변경 관리, 계약 위반 청구 관리, 계약 템플리트 등의 기능을 보완하고 WBS 와 연계해 계약 데스크 등 다양한 요약과 상세 계약을 쉽고 빠르게 생성합니다
(3) 재료 관리 모듈 < P > 은 (는) WBS 에 로드된 자재 및 장비 수요에 따라 프로젝트에 대한 전반적인 자재 장비 수요 계획을 구성할 수 있으며, 프로젝트 진행, 자재 진입 날짜 및 기업 구매 리드 타임에 따라 자원 계산을 수행하고, 여러 시기의 구매 계획을 받고, 구매 요청서가 승인되면 구매 주문서, 입고 주문을 생성할 수 있습니다 < P > 구매 주문서, 입고 주문서는 구매 계약과 연관되어 있어 분석통제 충당금 계획과 실제 지불을 쉽게 통제할 수 있습니다.
(4) 자원 관리 모듈 < P > 인적 자원 및 기계 장비와 같은 자원 요소를 포괄하는 WBS 중심 자원 관리 작업 패키지에 대한 책임 부서와 인력을 명확히 하는 것은 책임 매트릭스와 자원 센터의 기초이다.
(5) 문서 관리 모듈 < P > 문서 관리 모듈은 다양한 파일, 기술 자료의 간단한 분류 저장일 뿐만 아니라 WORD, EXCEL 파일의 온라인 편집뿐만 아니라 WBS 와도 연결되어 프로젝트, 범주별로 양방향 관리를 가능하게 합니다. 문서 조회는 다양한 요소에 따라 자료를 신속하게 검색하고, 관리 기록 자료 파일의 경위를 빌려서 관리할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 문서명언) 파일 수준 기반 권한 제어를 통해 파일 보안을 보장할 뿐만 아니라 관련자가 파일을 쉽게 편집할 수 있습니다.
(6) 프로젝트 추적 및 보고 모듈
프로젝트 추적 모듈은 프로젝트 실행 과정에서 일반적으로 사용되는 특별한 주의가 필요한 프로젝트 정보를 모아 시간, 자원, 비용, 자재 장비, 비용 등 모든 측면에서 프로젝트의 실제 진행 상황을 계획과 비교하고 편차를 찾아내고 원인을 찾아내며 프로젝트입니다 이와 함께 곧 발생할 업무, 지연 업무, 주요 업무 등에 대한 정보를 프로젝트 고위 경영진 및 경영진에게 적시에 보고합니다.
(7) 자금 관리 모듈
자금 관리 모듈에는 회계 프로젝트 중심, 자금 지불 범주 기반, 프로젝트 WBS 를 중심으로 프로젝트 자금의 계획과 사용을 실시간으로 반영하는 사전 자금 견적, 자금 계획, 자금 지불 및 자금 명세서 등의 기능이 포함되어 있습니다. 현금 흐름 추정, 계획, 계획 < P > 자금 수입, 지출 기록, 계약 지출과 연계할 수 있으며, 사전 설정된 증빙 템플릿을 통해 금융 소프트웨어와 완벽하게 연계할 수 있습니다.
(8) 입찰 관리 모듈 < P > 은 입찰, 입찰 평가, 교정 전 과정을 관리합니다. 입찰 프로젝트/서브 프로젝트 부문, 프로젝트 점수 기준 및 가중치 다단계 정의, 전문가 점수 요약, 의사 결정 레벨 교정을 용이하게 하는 입찰 요약 테이블 자동 생성 < P > 입찰 설비, 공사의 시장 참고가, 과거 계약가격 등에 대한 상세 기록.
(9) 협업 오피스 모듈 < P > 워크플로우 엔진을 핵심으로 하는 협업 오피스 모듈 (작업 계획, 메시지 센터, 자원 센터 등) 은 프로젝트 비즈니스 플랫폼을 기반으로 계약 할당, 계약 변경, 일정 조정, 자재 입찰 등의 업무를 온라인으로 유포하고 승인합니다. 스마트 알림 기능을 통해 새로운 작업 태스크 (예: 새 메시지, 계약 승인, 엔지니어링 변경 및 기타 업무 등) 를 처리해야 할 때 알림 메시지 창이 자동으로 팝업되어 오프라인 사용자가 휴대폰 문자 메시지 알림을 지원하여 작업을 효율적으로 처리할 수 있습니다. < P > 엔지니어링/서비스/구매류에 대한 더 많은 입찰서 대행 제작, 낙찰률 향상, 아래 홈페이지를 클릭하시면 무료고객상담:/#/? Source=bdzd