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구직자는 어떻게 프로젝트 경력을 쓰나요?

많은 사람들이 프로젝트 경력의 일부를 어떻게 쓰는지 모른다. 어떤 사람들은 단지 경력을 단독으로 썼을 뿐이다. 왜냐하면 프로젝트 경험은 업무 경험의 연장이기 때문이다. 이런 표기법은 완전히 불필요하다. 나는 이미 나의 직책에서 보았다. 왜 따로 써서 내 이력서의 길이를 늘려야 합니까? 이렇게:

우리는 먼저 단독 프로젝트 경력의 의미와 목적을 이해해야 한다: 1. 단독 쓰기 프로젝트는 개인의 특수한 능력과 기술에 대한 두드러진 표현이다. 예를 들어, 많은 기업들이 특정 프로젝트 경험 배경을 요구합니다. 이때, 쓰기만 하면 개인의 능력과 기교를 충분히 표현할 수 있다. 물론, 구체적인 능력과 기교를 표현하기 위해 문필이 편파적이어서 무엇을 하는 것이 아니라 무엇을 하는 것에 초점을 맞추고 있다.

2. 프로젝트 자체의 난이도와 기술적 가치도 있습니다. 이는 개인의 성과, 능력의 깊이를 반영한 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

이를 바탕으로 프로젝트 경험을 쓸 때는 1, 프로젝트 선택 등 몇 가지 측면에 주의해야 합니다.

프로젝트의 선택은 특히 가치 있고, 난이도가 높고, 기술성이 강한 작업 항목에서 자신을 부각시킬 수 있어야 한다. 만약 이 세 가지를 네가 모두 가지고 있지 않다면, 이 일 자체가 의미가 크지 않다는 것을 설명한다.

프로젝트를 정의하고 선택하는 방법을 모르는 사람도 많다. IT 소프트웨어 개발과 부동산 건설 프로젝트만 프로젝트로 확정됐다. 사실, 위의 세 가지 요점과 함께, 단계적으로 완료된 작업은 하나의 프로젝트이며, 예를 들면 중요한 임무의 행정 접대이다. 이것은 프로젝트입니다. 예를 들어, 어떤 재무완성 회사의 연간 감사는 프로젝트이고, 모 HR 은 전국 학교 모집을 했다.

이력서의 프로젝트 경험에 모듈이 있습니다.

대부분의 채용 사이트에서 프로젝트의 경험은 세 부분, 하나는 프로젝트 소개, 두 번째는 책임, 세 번째는 실적이다. 이 세 부분은 또한 가치, 난이도, 기술을 다루고 구현한다.

3. 어떻게 써요

프로젝트 소개는 프로젝트의 난이도와 가치를 반영하는 데 중점을 둡니다. 프로젝트가 무엇을 해야 하는지를 진술하면서, 배경으로 난이도를 부각시켜야 한다.

둘째, 책임 부분은 사용 된 기술과 방안을 사용하여 자신의 능력과 기술 높이를 반영해야지, 흐르는 물처럼 자신이 무엇을 했다고 말하는 것이 아니다.

마지막으로, 성과 섹션은 이 프로젝트가 회사에 창출한 가치를 정량화하고 구체화해야 합니다. 예를 들어, 회사 실적을 50% 올리고, 회사 채용 100 명을 돕고, 회사 1 억의 수익 목표를 달성하는 등.

이렇게 많이 말했으니, 그래도 아주 표준적인 프로젝트 작문 사례로 끝내자. 다음을 참조하십시오.

프로젝트 경력을 쓸 때 구직자는 이력서를 쓸 때 목표 관객이 누구인지 알아내야 한다. 대상 관객을 정확히 찾고, 왜 프로젝트 경력을 써야 하는지, 직업을 찾는 데 어떤 도움이 되어야 수많은 구직자들 중에서 눈에 띄고 더 많은 기회를 얻을 수 있다.

1, 왜 프로젝트 경력을 써야 합니까? 이력서는 프로젝트 경력을 쓰는 것이 아니라 비교적 완벽하다. 이력서가 반복되고 수다스러워 보이는 경우가 많기 때문에 단번에 초점이 잡히지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서) 그럼 왜 프로젝트 경력을 써야 하나요? 만약 당신의 일이 프로젝트형이라면, 당신의 성취와 가치는 특정한 프로젝트를 통해 드러날 수 있기 때문에, 당신은 구체적인 프로젝트에 근거하여 이력서에 묘사해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

둘째, 프로젝트 경력을 쓰기 위해 쓸 수 없다. 반드시 업무 경험을 구분해야 한다. 업무 경험에는 프로젝트 경험이 포함된다. 직장 경험은 구직자의 업무 내용을 반영하는 반면, 프로젝트 경험은 구직자의 업무 중 구체적이고 대표적인 업무 성과와 가치관을 반영해 어느 정도의 금량을 반영하고 있다. 프로젝트가 적게 관련되면 업무 내용과 성과로 요약할 수 있고, 따로 군말을 할 필요는 없지만, 업무 경험은 너무 얇아 보인다.

다시 한 번, 이력서가 기업이 추천하는 것이 아니라 채용 사이트에 배달되는 경우 해당 기업의 채용 자격 설명을 자세히 살펴보고 이력서에 적합한 포장을 하고 기업의 요구에 따라 키워드를 다듬어야 이력서를 눈에 띄게 할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 이력서, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서 등)

2. 프로젝트 경험의 다섯 가지 원칙을 선택합니다. 프로젝트 경험을 향상시키는 다섯 가지 주요 요소 전체 프로젝트 경험은 프로젝트 이름, 프로젝트 시간, 프로젝트 설명, 역할 및 성과라는 다섯 부분으로 구성되어야 합니다. 면접관은 이 틀을 보고 구직자의 기술과 자질에 대해 직관적인 인상을 줄 수 있으며, 구직자가 잘하는 분야가 업계에서 얼마나 인기가 있는지 알 수 있다.

스타 원칙을 사용하여 프로젝트를 설명하는 방법? 스타 원칙이란 무엇입니까?

STRA 원리 분석: 이 프로젝트는 청원시 청성구 정부로, 청원을 도시와 농촌의 이원구조를 해결하는 실험구 (시나리오) 로 건설한다. Qingcheng 지구 tan 타운 "이중 교사 교육" (과제); 프로젝트 (행동) 에 대한 조사, 수요 분석, 프로그램 설계, 프로젝트 착지, 검수 청성구는 8 개 초등학교 3 학년 32 개 반의 시범과 검수를 마치고 긍정적인 사회적 효과를 거두었다.

이력서에서, 업무 경력과 프로젝트 경험은 상호 보완적이다. 일반적으로 기업에서 이력서를 선별하는 사람은 보통 채용 담당자 또는 채용 관리자입니다. 원칙적으로 일자리 모집의 경직과 보이지 않는 요구 사항을 충족합니까? 하드 조건에는 나이, 학력, 프로젝트 경력, 근무 경험, 기술 등이 포함됩니다. 무형의 조건에는 가치, 품질, 동기, 인격 품질 등이 포함됩니다.

업무 경력을 묘사할 때 중복을 피하고 하이라이트를 정련하여 논리적 프레젠테이션에서 HR 채용 요구 사항을 신속하게 파악할 수 있도록 합니다. 예를 들어, 프로젝트 매니저의 직위이기도 하고, 다른 사람이 쓴 것을 배우고, 무엇을 배울 수 있는가.

구직자의 프로젝트 경력에는 프로젝트 이름, 시작 및 종료 시간, 프로젝트 목적, 해결해야 할 문제, 프로젝트에서 직면한 어려움, 어떻게 해결했는지, 어떤 계발과 경험이 포함됩니다. 제가 직접 경험한 프로젝트 중 하나를 예로 들어 다음과 같이 쓰겠습니다.

프로젝트명: 벽계원식 위기 홍보, 투자 강화판 위기 통제 불능.

프로젝트 시작 및 종료 시간: 20 18 년 7 월 ~ 20 18 년 8 월.

프로젝트 문제:

벽계원의 위기 홍보는 여러 건설사업이 무너지고 7 명이 사망하는 것을 겨냥한 언론 회견으로 잘 알려져 있다. 이것은 언론과 깊이 소통할 수 있는 절호의 기회이다. 하지만 벽계원의 관행은 전문 언론인들을 깜짝 놀라게 했다. 위기 홍보는 위기를 약화시키고 해소하는 것이 아니라, 오히려 부정적인 정보를 더욱 광범위하게 한다.

이런 위기 전략이 내부 브랜드 팀에서 나온 것인지, 외부 위기 홍보 회사에서 나온 것인지, 그들의 의도가 무엇인지 알 수 없지만, 확실히 이것은 돈을 쓰는 것이다. 잔인한 농담을 하고 양 사장을 놀리는 것이다.

위기 홍보로서 위기의 배경을 먼저 파악한 다음 문제 해결 방법을 제시하는 것이 현명하다. 벽계원이 이번에 처리해야 할 것은 인명과 관련된 공사 사고이고, 해결해야 할 것은 공사 사고의 원인에 대한 조사이다. 희생자 가족 보상 여파, 위로; 언론과 멜론을 먹는 군중들은 의심을 풀었다. 구매자 및 잠재 구매자의 신뢰 재건 후속 품질 및 안전 약속 벽계원이 무엇을 하고 있는지 보세요.

온라인 검색과 전방 기자의 피드백에 따르면 벽계원은 언론 접대 방면에서 좋은 의도를 가지고 있다. 예를 들면 다음과 같다.

1. 국내 100 개 이상의 미디어를 초대합니다.

5 성급 호텔 숙박;

4. 호텔에 체크인한 후 샤넬 블루 남성 향수 (100ml) 를 보냅니다. 공식 판매가격 1250 원입니다.

5. 봉투가 얇지 않다고 합니다.

안전 문제에 관한 엄숙한 언론 회견이 전국 언론의 먹고 마시는 파티로 바뀌었다. 희생자 가족과 참외 군중의 감정을 생각해 본 적이 있습니까? 더 놀라운 것은 사고의 원인이 무엇인지입니다. 기업이 어떤 조치를 취했는가? 관련자 가족 후속 보상 진행 상황; 박리다매와 안전의 균형을 어떻게 보장할 것인가와 같은 일련의 질문들이 시급히 해결되어야 할 때, 벽계원은 양 사장의 창업 정서가 무엇인지를 옮겼다. 착해요! 이게 무슨 문제야, 창업의 정서가 생명안전보다 더 중요해? 이것은 주의를 돌리는 것처럼 보이지만, 실제로는 원한을 쌓고, 담배를 찾는다! 몇 번이고 안전사고로, 나는 CCTV 와 협력하는 광고 조항과 내가 받은 몇 가지 상을 내놓았다. 나는 상대방이 나의 정강을 지지하도록 하고 싶다. 하지만 한 가지 사고로 나는 이러한 협력과 정수에 얼굴을 때렸고, 내가 죽었을 때 물에 빠진 개 몇 명을 끌어내어 죽은 쥐가 추위를 두려워하지 않는다는 것을 증명해야 했다. 나도 돈이 부족하지 않았다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 죽음명언)

프로젝트 책임: 문제 분석

프로젝트 성과:

첫째, 벽계원에게 고객 서비스가 구두쇼에만 머물러서는 안 된다는 것을 분명히 깨닫게 한다.

둘째, 벽계원에게 자신이 위기 공관에 대처하는 수준이 이렇게 나쁘다는 것을 깊이 인식하게 한다.

셋째, 벽계원에게 광고의 영예가 안전에 취약하다는 것을 알리십시오.

넷째, 병례 검증을 자랑스럽게 여기는 고임금 의사 400 명이 결정적인 순간에 집단적으로 문을 닫았다.

이 방법은 실제로 별 규칙을 사용합니다. 예를 들어, 저는 이렇게 말할 수 있습니다.

회사가 654.38+00 만 명의 사용자로 성장했을 때, 마케팅 비용이 높은 문제가 발생했다.

그래서 저는 사용자 평가 시스템을 구축하면 마케팅 비용을 더 정확하게 투입할 수 있다고 제안합니다.

그런 다음 사용자의 행동 데이터를 추출하고 세척과 계산을 거쳐 사용자 등급 시스템을 구축했습니다.

출시 후 마케팅 비용이 잘 통제되었다. 반년 동안 마케팅 비용 654.38+0 만 원을 절약했습니다.

이 시스템은 또한 사용자의 가치를 잘 높인다. 사용자 LTV 평균 반년 증가 10%.

명사 설명: 1, 별모양의 법칙: 시나리오, 목표, 동작, 결과의 줄임말이다. STAR rule 은 면접관이 업무와 관련된 구체적인 정보와 능력을 수집하는 데 자주 사용하는 도구이다. 전통적인 면접 방법보다 스타법칙은 면접관의 미래 업무 성과를 더 정확하게 예측할 수 있다.

구체적인 의미는 다음과 같습니다.

시나리오: 어떤 상황에서 일이 일어났습니까?

목표, 당신은 어떻게 자신의 목표를 정의합니까?

행동: 이 상황을 분석하기 위해 어떤 조치를 취했습니까?

결과: 결과는 어떻습니까? 이런 상황에서 너는 무엇을 배웠니?

2.LTV 의 수명 주기 가치 (life time value) 는 고객의 평생 가치로, 사용자의 모든 상호 작용에서 회사가 얻을 수 있는 모든 경제적 이익의 합계입니다.

사실을 전제로 하지만 적당히 미화하여 면접 성공률을 높일 수 있다.

당신의 경험이 무엇이든 세 개 이상 쓰지 마세요. 만약 시간이 이전 일정을 덮지 않았다면, 작품을 나열하는 시간을 적당히 연장할 수 있습니다 ~

기본 직위가 아닌 등급이 있는 직위가 가장 좋다. 직장에서 고양이에 따라 호랑이를 그리는 경우는 드물지 않다. 어떤 사람들은 관련 관리 업무에 종사했지만, 단위는 대우 방면에서 향상되지 않았다. 이 점은 이력서에 즉시 반영되어야 한다 ~

마지막으로, 쓴 경험은 장점을 살리고 단점을 피할 수 있지만, 함부로 지어서는 안 된다.

조언 해 주셔서 감사합니다: 먼저 프로젝트의 배경과 중요성을 명확히하십시오. 둘째, 프로젝트를 완료하기 위한 핵심 조건과 프로세스를 소개합니다. 셋째로, 내가 어떻게 프로젝트를 완성하는데 적극적인 역할을 할 수 있을까, 예를 들면, 지출을 늘리거나 에너지를 절약하거나 효율을 높일 수 있다. 감사합니다

우선 한 가지 개념을 분명히 해야 한다. 프로젝트 경험은 업무 경험이 아니다. 업무 경험은 각 시기나 단위의 업무 상황을 가리킨다. 프로젝트 경험은 특정 직무에서 맡은 중요한 프로젝트와 자신의 성장에 크게 향상된 프로젝트에 초점을 맞춰야 한다. 프로젝트 경험을 요약할 때 시작 시간, 프로젝트 이름, 역할, 역할, 프로젝트 소개, 프로젝트가 회사나 팀에 어떤 성과를 가져왔는지 등 몇 가지 세부 사항에 유의해야 합니다. 구직자의 실제 묘사를 건의하다. 첫째, 그들은 자신에 대한 책임을 져야 한다.

이력서를 쓰는' 프로젝트 경력' 은 세 가지 문제만 있으면 된다.

이 세 가지 질문은: 그것은 무엇입니까? 어떻게 된 거야? 무엇을 수확합니까?

좀 더 구체적인 표기법을 알기 위해 이 공식에 따라 쓸 수 있다. XX 의 맥락에서 프로젝트의 목표는 XX 이고, 프로젝트 진행 중 XX 의 어려움에 부딪히고, XX 의 방법으로 문제를 해결하고, 결국 XX 의 데이터/성과를 얻는다는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

프로젝트 경력을 개괄적으로 쓰지 말고, 데이터에만 과정이 없어야 한다.

채용을 예로 들자면, 고용이 급급하고, 작업장에서 수십 명의 직원을 급히 보충해야 하는 경우, 회사가 인사부서에 정한 이달 채용 목표는 30 명이다. 요 2 년 채용은 인재 유실 문제에 직면해 많은 지역의 사람들이 귀향하여 발전하였다. 인사부 3 명이 회의를 열어 내부 추천장려조례 최적화를 신청하고, 중개와 협력하고, 채용망에서 직접 직원을 파견하고, 동시에 채용하기로 했다. 결국 인사부는 불과 25 일 만에 30 명 채용 목표를 달성했다.

프로젝트 경력을 묘사할 때, 만약 프로젝트가 당신이 이끄는 것이 아니라면, 당신은 단지 그 일에 참여하고, 아무런 성과도 내지 못했을 뿐이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 하지만 당신이 참여하는 한, 이것이 당신의 프로젝트 경험입니다.

이력서에 당신이 참여하는 프로젝트를 쓸 때, 이력서에 가산점을 주는 내용에 초점을 맞추면 됩니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

1. 만약 프로젝트 내용이 많지 않다면, 어떤 어려움을 겪었는지, 어떻게 해결할지,

프로젝트가 무거우면 자신이 맡은 부분을 많이 써라.

최종 데이터가 상당한 경우 데이터를 직접 표시할 수 있습니다.

만약 데이터가 그다지 예쁘지 않다면, 데이터는 이전보다 x 배 높다고 한다.

5. 가지고 갈 수 있는 아이템이나 작품이 있다면 첨부물로 이력서에 올려주시면 좋겠습니다. 프로젝트/작품은 성과를 대표한다. 회사에서 사람을 모집하는 데 가장 중요한 것은 무엇입니까? 물론 당신의 일의 성과이기 때문에 이것은 가산점이다.

하지만 이력서 최적화의 원칙은 위조하지 말라는 것이다! ! ! 참여하지 않은 프로젝트, 하지 않은 일, 함부로 지어내지 마라. 정말 필요 없어요.

위의 이력서에서 "프로젝트 경험" 에 대한 설명 방법을 참고하세요.

저는 혜언니입니다. 구직이나 이력서 최적화에 관한 질문이 있으시면 저를 찾아주세요.

당신이 어떤 프로젝트에 어떤 공헌을 했는지, 당신의 임무가 무엇인지 자세히 적어 주세요.

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