너희 회사는 경영 환경 최적화 좌담회를 열어야 하는데, 지도자는 네가 조직을 책임지도록 할 것이다. 당신은 그것을 어떻게 조직해야 합니까?
우선 이번 좌담회의 작업 계획을 확정하고 구체적인 회의 시간, 장소 및 절차를 명확히 한다. 회의 시간은 주말로 정할 수 있고, 회의 장소는 단위의 회의실이나 단위 근처의 호텔 회의실을 결정할 수 있으며, 회의 과정은 리더쉽과 기업가 연설로 구성될 수 있다. 방안이 확정되고 지도자의 승인을 받은 후 회의 정보는 실무 그룹을 통해 직장 동료에게 통보됩니다.
둘째, 이번 좌담회의 홍보 작업을 잘 한다. 이번 회의 시간, 장소 등의 정보는 온라인 홍보 자료로 만들 수 있으며, 공식 홈페이지 위챗 위챗 공식 계좌 등 온라인 방식으로 홍보할 수 있습니다. 관할 지역 기업에 대한 대상 홍보를 하면 기업에 전화하거나, 이메일을 보내거나, 직원들이 집 기업가에게 초대장을 보내고, 좌담회에 참석하도록 초대할 수 있다.
셋째, 우리 부서는 포럼 준비를 잘 해야 한다. 정해진 회의 과정에 따라 각 부분의 대변인을 잘 안배하여 그에 상응하는 발언을 준비해야 한다. 우리 부서의 참석자들은 지역 및 지방의 경영 환경 최적화에 관한 정책을 미리 이해해야 하며, 우리 부서의 각 업무 부서도 적어도 한두 명을 회의에 파견하여 관련 정보를 수집해야 합니다.
넷째, 회의가 좌담회 기간 동안 예상한 성과를 거두도록 확실히 해야 한다. 먼저 부서장이 발언하여 기업가가 자유롭게 말하도록 독려한 다음, 단위 업무 부서의 동료가 기업가에게 현지 및 현지 상업 우대 정책을 소개하고, 기업가의 발언을 통해 현지 상업 환경 개선에 대한 의견과 건의를 수집합니다. 회의 기간 동안 기업가가 제기한 문제와 건의를 기록하는 사람이 있어야 한다.
다섯째, 좌담회가 끝난 후 기업가가 회의에서 제기한 문제와 건의를 정리하고 총결하고, 본 부서의 업무 부서에 제출하여 분석하고 상응하는 해결책과 개선 방안을 제시해야 한다. 실현가능성 검증을 통과한 후, 가능한 한 빨리 해당 부서에 배포하여 현지 기업가들이 우리가 경영 환경을 최적화하는 작업이 형식주의가 아니라 실질적인 조치라는 것을 알 수 있도록 합니다.