(1) 개인별 급여관리체계 수립을 위한 기본절차
1) 급여총액계획 및 통제시스템, 급여구성시스템, 상여금제도 등 시스템명을 정확하게 기재한다. , 노동배당제, 장기 인센티브 제도 등을 명시한다.
2) 개인별 임금체계의 대상과 범위를 명확하게 정의한다.
3) 임금지급 및 지급방식을 명확히 한다.
4) 지급원칙, 등급구분, 전환조치 등 급여관리에 관한 모든 업무내용을 다룬다.
(2) 직급 임금 또는 능력 임금 산정 절차
1) 직원 급여 구조에서 직급 임금 또는 능력 임금이 차지하는 비율과 총 임금을 기준으로, 총 직급 급여 또는 총 능력 급여를 결정합니다.
2) 기업의 전략에 따라 직무 급여 또는 능력 급여의 분배 원칙을 결정합니다.
3) 직무 분석 및 평가 또는 능력 직원 평가
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4) 직위(능력) 평가 결과에 따라 급여 등급의 수 및 분류 결정
5) 급여 조사 및 결과 분석 ;
6) 회사의 재정 상황을 파악하고 지급 능력을 파악합니다.
7) 회사의 임금 전략에 따라 각 급여 등급의 중간점을 결정합니다. 즉, 해당 기준을 결정합니다. 각 급여 등급에 대한 모든 임금 기준의 중간점
8) 각 급여 등급 간의 임금 격차를 결정합니다.
9) 각 급여 등급의 임금 범위를 결정합니다. 임금등급은 복수의 임금기준에 대응하며, 임금범위는 각 등급별 임금범위를 말하며, 최고임금기준과 최저임금기준 사이의 범위를 말한다.
10) 임금기준 간의 중복 정도를 결정한다. 임금 수준;
11) 구체적인 계산 방법을 결정합니다.
(3) 보너스 시스템 공식화 절차
1) 회사 사업 계획의 실제 완료를 기준으로 총 보너스를 결정합니다.
2) 기준; 기업 전략, 기업 문화 등에 따라 상여금 지급 원칙을 결정합니다.
3) 상여금 지급 대상 및 범위를 결정합니다.
4) 개인별 상여금 계산 방법을 결정합니다. 보너스.