ERP 와 RPA 는 상호 보완적입니다.
ERP 의 출시는 우리나라 기업이 프로세스를 규범화하고, 내부 관리 비용과 커뮤니케이션 비용을 절감하고, 기업 관리를 더욱 효율적으로 하고, 관리 위험을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 ERP 가 해결할 수 없는 문제는 새로운 시스템이 온라인 상태일 때 반드시 중복 프로세스와 추가 문제를 가져올 수 있다는 것이다. -응? 이 문제에서 RPA 는 기업이 ERP 시스템에서 발생하는 이러한 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 시스템이 어떻게 변하든, 업무 프로세스가 어떻게 변하든, 결국 업무 인원이 운영 체제에 있기 때문에, 이는 반드시 업무 인원이 시스템을 위해' 아르바이트' 하는 문제가 발생하며, RPA 의 출현은 이런 문제를 해결하는 가장 좋은 방법이다. -응? RPA 는 ERP 시스템에서 해결할 수 없는 문제, 즉 직원이 시스템을 위해 "일하는" 문제를 해결할 수 있습니다. RPA 는 데이터 입력, 데이터 처리 등과 같은 시스템에서 직원의 작업을 시뮬레이션하여 일상적인 업무에서 직원의 지루한 반복 작업을 크게 줄일 수 있습니다. -응? 또 다른 관점에서 볼 때 ERP 는 기업이 기존 프로세스를 표준화하는 데 도움을 주지만 RPA 는 프로세스 표준화 이후 한 단계 더 나아가 프로세스를 자동화합니다. ERP 와 RPA 의 조합은 기업이 비즈니스 프로세스의 효율성을 높이는 데 도움이 됩니다. -응? 일반적으로 RPA 응용 프로그램은 기업의 ERP 시스템을 더욱 보완하고 시스템을 보다 효율적으로 활용할 수 있도록 하는 데 도움이 되며, ERP 응용 프로그램은 RPA 응용 프로그램을 위한 좋은 기반을 마련하는 경우가 많습니다. 이 둘은 기업이 관리 비용과 비즈니스 비용을 절감하고 기업 발전을 위한 견고한 정보 기술 지원을 제공하기 위해 보완적입니다.