기업 임원은 사소한 사건을 직접 처리하는 사람이 아니라 기업의 높은 수준의 전략 및 의사 결정 문제 해결자입니다. 그는 먼저 일정한 기질, 용기, 자신감 및 자질을 갖추어야 합니다. 전략적 관리, 브랜드 포지셔닝, 팀 빌딩, 시장 경제, 시스템 운영 등 그의 개인적인 지식과 능력에 대해 이야기해 보겠습니다. 동시에, 고위 관리자는 낮은 수준의 관리자 또는 낮은 수준의 운영자였던 사람이 가장 좋습니다. 그래야 모든 직원의 심리를 더 잘 이해하고 느낄 수 있기 때문입니다. 전반적인 상황을 고려하십시오.