중국 체인경영협회가 20 18 년 5 월 발표한' 중국 편의점 발전보고서' 에 따르면 20 17 년 중국 편의점 매출은 190 억원에 달하며 성장률은 23% 로 나타났다. 매장 수가 106000 개로 증가하여 13%, 20 16 년은 3.7% 에 불과했다. 쑤닝 공개에 따르면 20 18 년 쑤닝 점포 수가 4000 개를 넘어섰으며 쑤닝 점포의 발전 속도도 업계의 추세를 검증했다.
쑤닝 20 17 은 스마트 소매업을 제안했다. 쑤닝 (WHO) 는 인터넷, 사물인터넷 기술 활용, 소비 습관 인식, 소비 추세 예측, 생산 제조 지도, 소비자에게 다양하고 개인화된 제품과 서비스를 제공하는 것을 스마트 소매로 보고 있다. 선상에서 융합이 필요하다. 한편 알리가 새 소매를 제안했고, JD.COM 은 알리와 텐센트를 포함한 2 년 동안 거물들이 자본을 통과하고 있다는 무제한 소매 구호를 제시했다. 과거에는 실체기업, 슈퍼마켓 등 중자산을 인수하여 인터넷을 이용하여 새로운 소매형식을 개조했다. 쑤닝 자체는 중국 최대의 체인 소매 상업 그룹이다. 언론 보도에 따르면, 20 1 18 년 10 월 9 일 현재, 쑤닝 (WHO) 는 이미 Suning.cn 현진에 4000 여개 매장을 배치했으며, 쑤닝 점포 4000 여 개, Su
20 19 쑤닝 설맞이 발표회에서 20 19 쑤닝 매장이 개점 속도가 빨라질 것이라고 쑤닝 발표했다. 이는 20 19 쑤닝 매장의 배치가 이미 확정되어야 한다는 것을 의미한다. 전국 10 만개 현배치 1 만개 점포의 쑤닝 확장이 이렇게 급진적이라고 발표했다. 어떤 비밀을 숨겼습니까?
쑤닝 가게에서 어떤 문제를 해결했습니까?
과일에는 50 여 개의 SKU 가 있고 채소에는 60 여 개의 SKU 가 있는 지역사회형 쑤닝 가게입니다. 계산대 옆에는 조식장, 만두, 계란, 죽, 두유, 관동요리 등 간식이 있습니다. 신선하고 신선한 음식이 쑤닝 가게의 특색이 되었다. 쑤닝 가게 APP 를 통해 주문하면 바로 집으로 가져갈 수 있습니다. 현재 거물들이 만든 생선종합체에 비해 부분으로 나뉘어 있는 쑤닝 가게가 커뮤니티의 마지막 킬로미터를 직접 뚫었다.
쑤닝 역시 마지막 킬로미터의 범위를 넓혔다. 쑤닝 가게 프로젝트 자체의 분류는 매우 세심하다. 커뮤니티 숍 외에도 CBD 매장과 대형 여객 매장이 있습니다. 예를 들어, 지역사회에는 기업단지, 병원, 학교, 고속철도, 지하철 매장이 있습니다. 예를 들어, 화이트칼라가 모인 기업단지에서는 고객이 지역사회와 다른 제품을 구입하고 경식류 제품을 구입할 수 있습니다. 캠퍼스 가게에서는 학생들이 좋아하는 상품을 사는 것 외에 쑤닝 2 층을 자습실로 바꿀 계획이다. 장면마다 각기 다른 SKU 와 서비스를 매치해 기존 편의점의 경계를 깨뜨렸다.
인터넷 online to offline 시절, 많은 모델들이 지역사회의 마지막 킬로미터를 뚫으려 했고, 실체가 존재하는 경우에만 비용 요인을 고려했다. 쑤닝 가게는 형식에 따라 다른 매장을 매치해 현지 조건에 따라 마지막 킬로미터를 뚫었다. 이 킬로미터가량 쑤닝 (WHO) 는 전자서비스 제공 외에도 서비스 반경 내 생활과 업무 서비스, 쑤닝 가게에서 제공하는 서비스, 제 1 상품 서비스, 제 2 유사 쑤닝 가게의 금융 서비스, 제 3 쑤닝 점포는 우체국 서비스, 제 4 쑤닝 점포는 고객에게 애프터서비스를 제공한다. 앞서 발표한 쑤닝 주택 프로젝트 외에도 쑤닝 가게는 오픈 공간+맞춤형 서비스+특색 형식 모델을 채택하고 있으며 소매업 자체는 제외한다.
쑤닝 가게가 왜 이렇게 빨라요?
1 년 4000 개 점포, 2 년 후 10000 개를 돌파할 것으로 예상되는 것도 중국 소매사의 기적이다. 쑤닝 가게의 개업 자체는 맹목적으로 확장하는 것이 아니라 자신의 계획과 기초를 가지고 있다. 조사에 따르면 쑤닝 매장의 면적은 다를 수 있다. 예를 들어 지하철점의 면적은 20-40 평방 미터, CBD 는 80- 120 평방 미터, 지역사회점은 80-200 평방 미터일 수 있다. 전국 2260 개 고교를 쑤닝 조사한 결과 985,211학부 대학이 20 19 년 고교문점이 500 개가 넘을 것으로 예상된다. 예를 들어 지하철 역, 난징, 푸저우, 샤먼, 창사, 우한, 남창, 청두 등의 도시들은 모두 전면적으로 정착할 것이다. 지금까지 400 여 개의 지하철역이 있었는데, 3366 개의 역이 있는 것으로 추산됩니다. 지역사회, 인파가 밀집된 학교, 공원, CBD, 지하철 등을 선점하는 것이 쑤닝 가게의 목표이다.
개점 속도로 볼 때, 쑤닝 가게의 지역사회점은 두 가지 요인에 따라 많은 개발자를 포함한 주민지역에 빠르게 진입할 수 있다. 하나, 20 17 년 말 스마트 소매 발전 전략, 국내 대부분의 부동산 TOP 100 기업 및 상업용 부동산 TOP 100 기업,' 임대, 건설, 그리고 프로젝트 인도 초기에는 강력한 배합 속성을 가진 쑤닝 가게가 입주하는 것이 자연히 환영받을 것이다. 이는 윈-윈 국면이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)
공급망의 관점에서 볼 때, 계획에 따르면, 쑤닝 전방 창고 체계는 건설될 것이며, 2065,438+09 년에는 65,438+065,438+000 개의 전방 창고가 건설될 것이다. 이들 앞창고 건설과 쑤닝 4000 점 체계를 통해 향후 쑤닝 매장에서 SKU 의 오프라인 판매 비율은 1: 1, 3km 이내로 최대 30 분 이내에 전달될 예정이다.
쑤닝 가게의 소셜전기상이 쇼핑카니발인가요?
쑤닝 구호는' 천군만마' 가 쇼핑을 한다는 것이다. 쑤닝 발표에 따르면 현재 소닌은 43 개 지역, 25 만 소닌 직원, 1 만점점에서 쇼핑을 하고 있다. 쇼핑은 최근 2 년 전부터 주목받고 있는 마케팅 모델로, 과거 공동구매와 비슷하지만, 구매와는 달리 쇼핑군의 발동과 조직은 많은' 머리' 에 의해 시작될 수 있으며, 그들만의 지역사회와 약간의 위챗 업무의 그림자가 있다. 그들의 지인의 사교관계를 이용하여 과거의 선반 검색의 전자상 모델을 추천하는 방식으로 바꾸었다. 43 개 지역, 25 만 소닌 직원, 1 만개 매장을 포함해 쑤닝 폭발적으로 성장하는' 종자 고객' 이 되고 쑤닝 매장과도 연결돼 있는 것을 볼 수 있다.
쇼핑 자체는 현재 매우 중요하지만, 현재는 쑤닝 스마트 소매 형식의 일부일 뿐, 쑤닝 가게 생태를 강력하게 보완한다. 쑤닝 가게의 성공을 진정으로 시험하는 것은 채널 능력, 상품 능력, 공급망 능력입니다. 쑤닝 가게를 예로 들자면, 점포 4000 개, 지역사회 수가 15000 을 넘어섰다. 작은 가게를 다시 열 때는 작은 가게마다 서너 개의 동네를 덮기를 바랍니다. 새로운 커뮤니티가 끊임없이 형성되고, 대중구매는 신선함과 생활용품 위주로 경쟁력이 있다. 이는 필연적으로 원천, 즉 쑤닝' 보산호보포해' 라고 불리며, 전체 냉체인은 쑤닝 물류에 의존한다. 이는 신선한 경쟁에서 매우 핵심이다. 쑤닝 전역에는 179 도시를 포괄하는 45 개의 콜드 체인 창고가 있으며, 콜드 체인 창고에서 쑤닝 매장까지의 냉각 시스템은 쑤닝 자체의 4 만 개를 둘러싸고 있다.
현재 쑤닝' 보산호보아해' 가 획득한 제품은 지역사회를 통해 1000 여만명을 터치하지만, 쑤닝 가게를 통해 마지막 킬로미터로 이용비용이 가장 낮으며 쇼핑과 편의점 자체의 모델은 다중 주파수 소비로 개인 고객 가치를 높이고 고객 가치를 충분히 발굴하며 인구배당 감퇴, 흐름비용이다
채널, 상품, 공급망은 실체 소매업의 천연 우세이다. 소셜전자상은 유량 능력과 거래 능력을 시험한다. 트래픽의 획득은 온라인, 오프라인 트래픽 및 온라인 트래픽 극대화에만 국한되지 않습니다. 소셜전자상들은 소셜관계를 통해 거래 효율성을 강화하고 쑤닝 가게와 함께 정방향 순환, 즉 거래의 큰 데이터를 형성해 최종적으로 드러난다. 사실 소매 단말기의 가치는 계속 높아지고 있다. 마지막 킬로미터의 끝에서, 고객의 수요 정보, 고객이 정말로 어떤 제품을 원하는지 알아야 상류 공급자에게 제공할 수 있다. 이전에 B2C 의 공급 모델은 C2M (소비자부터 제조까지 반도함) +S2B2C 로 변할 수 있었고, 제조업체는 데이터를 통해 시장에 맞는 제품을 생산했고, 쑤닝 공급망 S 는 to B 로 가게 담당자, 가게 또는 쇼핑 커뮤니티가 될 수 있어 결국 소비자에게 도착했다. 이 방법 자체가 쑤닝 스마트 소매의 정수다. 소비 추세를 예측하고, 제조를 유도하고, 소비자에게 다양하고 개인화된 제품과 서비스를 제공하는 것이다.