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기업이 디지털 변환을 수행해야 하는 이유는 무엇입니까?

드루크는 혁신의 본질은 두 가지로 나뉜다.

-응? 첫째, 비싼 물건을 싸게 하고, 백성들은 사용할 수 있다.

-응? 두 번째는 높은 문턱의 물건을 낮은 문턱으로 바꾸는 것이다. 일반인들이 다 가지고 있다.

디지털화 전환은 이 시대의 두 가지 본질적인 묘사에 부합하기 때문에 이런 관점에서 디지털 도구는 이 시대에 매우 혁신적이다. (윌리엄 셰익스피어, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털) 적어도 이러한 시대의 추세와 일치합니다.

1, 인건비가 점점 비싸지고 있어 기업은 비용을 절감해야 합니다. 많은 기업들이 비용 절감 및 효율성 향상을 위한 경영 철학을 고수하고 있으며, 일반적으로 몇 명의 엔지니어를 채용하여 기업의 지능형 업그레이드를 실현하지 않습니다. 한편으로는 엔지니어 임금이 높아서 일 년에 수천만 원을 쓴다. 반면에 디지털 도구 구입 비용은 훨씬 낮습니다.

2. 디지털 전환은 많은 편리한 제품을 만들어 여러분에게 많은 이점을 가져다 주었습니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

-응? 이전 현금 지불은 현재 온라인 지불로 변경되었습니다.

-응? 전통적인 종이 신문 작성 및 직원 정보 수집은 점차 코드 작성 방식으로 전환되고 있습니다.

-응? 전염병 기간 동안의 위생 수칙, 각종 웹사이트의 양식 제작 등을 포함한다.

이들은 디지털 도구를 통해 신속하게 구성 할 수 있습니다.

기술 업그레이드는 되돌릴 수 없고, 디지털화 추세는 되돌릴 수 없으며, 사람들은 더 편리한 도구를 사용하여 직장이나 생활 습관을 바꿀 수 없습니다.

또한 디지털 변환은 다음과 같은 이점을 제공합니다.

1, 디지털 변환은 엔터프라이즈 IT 아키텍처의 업그레이드를 촉진합니다.

디지털화가 보편화되면서 기업의 각 업무에 대한 개인화와 외부 협력 개발 수요도 커지고 있다. 이러한 요구 사항을 충족하기 위해 기업들은 시스템 변화에 엄청난 비용을 지출해야 하지만, 그럼에도 불구하고 기업은 IT 차원에서 대응하기가 어렵습니다. 따라서 기업은 디지털화가 필요합니다. 디지털화는 기업이 자체 기술 중간 플랫폼을 형성하고 디지털 전환을 효과적으로 지원할 수 있기 때문입니다.

2, 기업의 고립 시스템을 뚫을 수 있다.

디지털 변환을 통해 기업은 고립된 정보와 서비스 시스템을 하나의 비즈니스 솔루션으로 통합하여 부서 간 프로세스 혁신을 촉진하고 협업 부서 간 생산성을 높일 수 있습니다.

3. 효율성 향상

기업의 디지털화는 클라우드 기술을 통해 업무에 큰 편리함을 가져다 줄 수 있으며, 기존 제품의 규모화 생산 및 거래 수준도 디지털화를 통해 향상될 수 있습니다. 또한 기업은 디지털화를 통해 효율성을 높이고 비용을 절감하며 품질을 향상시킬 수 있습니다.

기업 디지털화는 더 나은 사용자 경험을 제공합니다.

결국, 기업이 하는 모든 변화는 고객을 위한 것이며, 고객만이 이익을 얻을 수 있다. 디지털화를 통해 기업은 데이터를 정확하게 수집하고 통합할 수 있으므로 비즈니스 통찰력이 향상됩니다. 요즘 소비자들은 자신의 소비체험에 점점 더 신경을 쓰고 있고, 체험이 좋은 서비스에 대한 비용을 더 지불하고 있다. 디지털화를 통해 기업은 데이터를 수집 및 분석하고 다양한 고객에게 더 적합한 맞춤형 서비스를 제공할 수 있으므로 고객 만족도를 높이고 브랜드 입소문을 높일 수 있습니다.

디지털 서비스는 기업의 정밀 마케팅을 촉진합니다.

기업은 디지털 기술을 통해 고객 서비스의 전 과정에 대한 데이터 수집 및 분석을 완료하고, 보다 완벽한 사용자 초상화를 형성하며, 기업이 충성스러운 사용자를 확보하고, 사용자 집단을 확대하고, 정확한 투입에 효과적인 도움을 줍니다.

디지털 생산은 기업 비용을 절감하고 기업 효율성을 향상시킵니다.

전통적인 기업에게 디지털 변환은 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 빅 데이터 등의 디지털 기술과 융합되는 과정입니다. 이 과정에서 기업은 방대한 산업 데이터의 실시간 수집을 기반으로 데이터에 대한 정확한 분석을 통해 수요에 맞는 양질의 제품을 시장에 제공함으로써 비용 절감 및 효율성 향상을 실현합니다.

디지털 관리, 기업 지능형 의사 결정을 달성하기 위해.

디지털 업그레이드를 통해 내부 및 외부 데이터를 통합함으로써 기업은 자체 관리에 대한 통찰력을 높일 수 있습니다. 한편으로는 프로세스 최적화를 촉진하고, 다른 한편으로는 지능적인 의사결정을 추진할 수 있다.

디지털화 변환이 이전 옵션에서 현재 옵션으로 변경되었습니다.

업종과 발전 단계가 다르기 때문에 기업들은 자신의 비즈니스 특성에 따라 적절한 전략적 방향을 탐구하고 단계적으로 디지털 전환을 실시해야 합니다.

디지털 변환에서 기업 관리자는' 사용자 중심, 데이터 중심, 기업 내부 및 외부 자원 연결' 의 디지털화 개념을 지침으로 기업 디지털 전환의 난국을 타파하고 올바른 경로 방향을 찾아 기업 디지털 변환의 핵심 목적을 달성해야 합니다. 비용 절감, 효율성 향상, 고품질 개발

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