대형 자동차 정비소를 위한 방법(1), 제안, 아이디어 및 핵심 사항. 대규모 자동차 정비소의 경우 판금, 도장 등 차량 전체 서비스 항목을 제공하는 것이 좋습니다. , 기계 수리, 타이어 및 위치 지정. 이미지가 좋으면 공장에 미용 및 장식 프로젝트를 추가할 수 있습니다. 자동차 수리점에는 두 가지 중요한 하드웨어 조건이 있습니다. 하나는 유지 보수 인력의 기술이고 다른 하나는 고급 장비입니다. 유지보수 담당자는 수리점이 위치한 지역에서 유명한 마스터를 찾을 수 있으면 가장 좋습니다. 특히 회로 EFI의 경우 장비 측면에서 최소한 좋은 마스터를 찾을 필요가 있습니다. 자동차 컴퓨터 진단, 4륜 포지셔너, 페인트 부스, 리프트, 타이어 교환기, 밸런서, 판금 수리 및 수리 플랫폼 등과 같이 작동이 유지됩니다. 장비는 기술을 보완하고 수리의 전반적인 이미지를 향상시킬 수 있습니다. 상점과 지역에서의 영향력. 소프트웨어 요구사항이 많고, 대형 수리점에서는 보험회사 지정정비부대, 정부차량 지정정비부대, 기타 차량 특별정비부대 등과 같은 사회적 관계를 구축해야 하므로, 수리점. 인사 관리, 표준화된 관리, 공식적인 차량 수리 절차, 직원의 유니폼 복장까지 정비소의 수준을 향상시킬 수 있습니다. 세 가지 제안: 첫째, 초기의 어려운 시기에서 살아남을 수 있도록 초기 단계의 기존 고객 그룹을 확보해야 합니다. 둘째, 보험 회사의 핵심 회계 부서에 가서 관리자가 될 사람을 고용할 수 있습니다. ; 셋째, 4S 매장의 경영은 선진 경영 방식입니다.
기업 경영은 인간, 재무, 물질의 6가지 측면에 지나지 않습니다. : 생산 및 마케팅. 그러나 자동차 수리 산업에는 그 자체의 특별한 측면이 있습니다. 우선 관리자는 자동차 수리에 대한 전문적인 지식이 있어야 하고, 예비 부품 가격과 노동 시간에 대해 잘 알고 있어야 하며, 운전 면허증이 있어야 하며, 원활한 의사 소통을 위해서는 상당한 의사 소통 능력이 있어야 합니다. 투자자, 직원, 고객 및 업계 경영진 등과 함께합니다. (1) 사람(People) : 즉 기업문화, 직원들이 회사에 대해 의욕을 느끼고 노사간 유대감을 형성할 수 있는 분위기를 조성하는 것입니다. (2) 사물 : 공장에 출입하는 차량을 관리하며, 자재를 어떻게 관리하는지가 매우 중요합니다. 관리가 부실하면 입고 자재 가격이 혼란스럽고, 공장 차량으로 인해 수리 차량이 정산되지 않은 채 공장을 떠나게 될 수도 있고, 계산이 부정확할 수도 있고, 중고 부품이 누락될 수도 있습니다. 안에 유령이 있는지 확인하는 것은 더욱 어려울 것입니다. 또한 순정 부품과 공장 유료 부품의 가격 차이가 적지 않습니다. 운영 방법을 신중하게 고려해야 합니다. (3) 재정: 일부 투자자는 큰 것에 욕심을 내고 고급 제품을 추구해야 합니다. 모든 면에서 뚱뚱한 사람은 한 입에 만들어지지 않는다는 점에 유의해야 합니다. 반면에, 일부 투자자들은 소규모 농민에 대한 인식이 강하고 투자를 두려워합니다(지금은 그러한 사람들이 거의 없습니다). 현금, 은행, 당좌 관리 여기에서는 주로 당좌 관리에 대해 이야기합니다. 자동차 수리 업계에는 부채를 과학적으로 관리하는 방법에 대한 많은 지식이 있습니다.