우리나라에서는 인수합병(M&A)으로 인해 많은 기업이 어려움을 겪으며 '문제기업'이 됐다. 원인을 조사한 결과, 인수합병 회사들이 합병 후 통합 업무에 충분히 주의를 기울이지 않은 것과 통합 전략의 부적절한 선택, 통합 비용이 너무 높기 때문에 발생한 것으로 나타났습니다. 따라서 기업의 전략적 재편을 적극적으로 추진하는 과정에서 기업의 인수합병 이후의 통합 이슈에 대한 연구는 매우 필요하다. 금융통합은 통합의 핵심이다. FiberHome 헤드헌팅 전문가들은 금융통합이론을 활용하여 건전하고 효율적인 금융시스템을 구축하여 궁극적으로 수익을 극대화하고, 운영, 투자, 인수합병 자금조달 등 금융활동을 효과적으로 관리하는 것이 목적이라고 믿습니다. 그러므로 금융통합에 대한 연구의 필요성은 자명하다.
(1) 건전하고 효율적인 금융 시스템이 없는 기업은 당연히 건전하게 성장할 수 없습니다. 금융 시스템이 어느 정도 노후화되면 결국 파산이나 파산 또는 합병으로 이어질 것입니다. 경영은 점점 더 비즈니스 운영의 신경체계가 되어가고 있습니다.
(2) 기업은 기본 목표를 달성하고 기업 가치를 극대화하기 위해 확장해야 합니다. 그렇지 않으면 의욕이 있는 관리자가 퇴보하게 되어 경쟁에서 불리하게 됩니다. .
(3) 재무 조정 효과는 주로 합병이 기업 재무에 가져오는 다양한 이점을 의미합니다. 이러한 이점은 효율성 향상으로 인해 달성되는 것이 아니라 세법, 회계 관행 및 순수 자본으로 인해 달성됩니다. 증권거래 등 본질적으로 규제되는 영업에 의해 창출되는 이익은 일반적으로 두 가지 측면에서 나타난다. 첫째, 합병을 통한 합리적인 조세회피의 목적, 둘째, 합병에 대한 예상효과의 막대한 촉진효과.
(4) 금융 통합은 인수 당사자가 인수 당사자를 효과적으로 통제할 수 있는 근본적인 방법이자 인수 합병 전략을 실현하기 위한 중요한 보장이기도 합니다. .재무 통합의 메커니즘과 목표 재무 관리는 기업의 과학적 관리의 중요한 수단이자 기업의 과학적 의사 결정의 주요 기반이며 기업의 가치 극대화를 보장하는 주요 수단입니다. 금융 통합은 기업 확장의 필요성이자 기업 인수합병의 '재무적 시너지' 활용을 위한 보장이며, 인수 당사자가 인수 당사자를 효과적으로 통제할 수 있는 근본적인 방법이자 인수합병 실현을 위한 중요한 보장입니다. 전략. 재무통합은 기업인수합병의 중요한 측면으로, 인수기업의 부실한 재무관리, 과도한 비용, 불합리한 자산구조 문제 등을 진단하고 개선하는 과정에서 발생할 수 있습니다. 따라서 금융 통합 이론을 사용하여 건전하고 효율적인 금융 시스템을 구축하는 것은 인수 합병의 경영 통합을 효과적으로 구현하는 데 중요한 보장 중 하나입니다.
금융 통합의 목표는 고정되어 있어서는 안 되며, 기업의 가치 극대화 목표를 설정한 후에는 특정 환경과 상황의 변화에 따라 적절한 조정을 거쳐야 합니다. 조정은 일반적인 추세에서 벗어나도록 하는 것이 아니라 최종 목표에 더 가까이 다가가도록 하는 것입니다.